对预任官兵召集难问题的思考

随着改革开放的不断深化,预备役部队工作出现了许多新情况、新问题。据调查,预备役部队在每年组织预任官兵整组点验、集中训练、应急拉动时,部队遇到的最大难题就是人员难召集。其主要原因,一是预任军官的国防意识淡薄,二是预备役法规建设滞后,三是军地关系未理顺。这些问题的存在,不仅影响了预备役部队建设的质量,更会制约部队长远建设的健康发展。为此,必须科学处理好与编兵单位和预任军官的关系,充分发挥预任干部的带头作用,调动预任官兵参与预备役部队工作的热情,增强预备役部队的凝聚力和感召力,努力实现预备役部队战斗力和生产力共同…     

预任军官管理存在的问题与对策

预任军官是预备役部队干部队伍的主体,是预备役部队建设的骨干力量。近几年来,在预任军官队伍管理方面,     

努力提高预任军官军事素质

预任军官是预备役部队建设的直接组织者和实施者．是后备力量建设的一支十分重要的队伍。对此,各级党委应加大抓预任军官队伍建设的力度,注重提高预任军官的军事素质,充分调动他们做好预备役工作的积极性。     

预任军官队伍建设存在问题及对策

预任军官是预备役部队军官队伍的主体。以提升能力素质为核心建强预任军官队伍,充分发挥他们的作用,对于加强预备役部队建设、提高战斗力,有着十分重要的意义。目前,由于编制体制的特殊性以及具体工作不到位等原因,预任军官队伍建设仍存在不少问题亟待研究解决。预任军官队伍建设存在的主要问题有以下几点。(一)选拔配备"四重四轻"。重平时、轻战时,过多地把地方党政领导和建设所需的管人、管钱、管物等"实权人员"编到指挥岗位,存在专业不对口、军事素     

建设高素质预任军官队伍

预任军官队伍是预备役部队的重要组成部分,其素质高低直接影响着预备役部队的质量。预备役部队组建以来,特别是军队体制编制调整改革之后,由于军地各级领导高度重视,预任军官队伍建设在发展中有所加强。但要真正建设一支高素质的预任军官队伍,还必须注意和把握以下几点: 一、要注意解决好“平时少不了,战时拉不上”的问题,不断拓宽选配渠道,提高整体质量     

依法加强预任干部队伍建设

预任干部是预备役部队干部队伍的重要组成部分。我们必须依据《预备役军官法》的要求,切实加强预任干部队伍建设。 一、强化法规观念,克服超编超配预任干部的现象。近年来,有的单位为了解决预备役部队建设的“三难”问题,将一些“有权(钱)”的人员挂上预任军官的头衔,从而给预备役部队的干部编配造成混乱,这很不利于预备役部队长远建设,有关部门要坚决以《预备役军官法》为依     

对提高预备役部队战斗力的思考

当前,立足预备役部队的实际和特点抓好战斗力建设,必须重点解决以下几个问题。必须增强对预备役部队建设重要性和紧迫性的认识,切实打牢预备役官兵的思想基础。由于预备役部队组建时间不长,部分官兵还存在着对预备役部队建设认识不足的问题,这在很大程度上影响了预备役部队战斗力建设。要大力提高广大预任官兵尤其是师、团两级预任军官对预备役部队建设重要性的认识,     

建立有效监督约束机制加强预任军官队伍管理

当前,对预备役部队预任军官的管理普遍存在管不着、管不住等问题。对此,军地双方应共同努力,依照国家有关法律法规,尽快建立健全一套科学规范、操作性强、实用有效的监督约束机制,为搞好预备役部队全面建设奠定组织和制度基础。 一、建立履职督察制度 预任军官都是地方党委、     

对预备役军官选拔培养的两点思考

预备役部队的性质、地位、任务和作用决定了选拔预备役军官既要注重“战时”的需要,又要兼顾“平时”的建设,做到“平时管用”、“战时能用”。 所谓“平时管用”,就是在和平时期,预备役军官要为推动预备役部队全面建设发挥应有的作用。为此,选拔任用预任军官时,一是要选拔“热心”预备役部队工作的人。选拔的预任军官除政治立场坚定、思想素质好、国防     

加强预任军官队伍建设的几点思考

预备役部队的预任军官,既是地方“两个文明”建设的中坚力量,又是部队全面建设的骨干力量。按照履行双重职能的要求,建设一支高素质的预任军官队伍,应从转变思想观念、调整建设思路、激活内部活力、优化外部环境入手,着力在优化结构、加强管理、落实待遇上下功夫。     

预任军官队伍建设存在的主要问题及对策

经过20年的发展,我军预备役部队实现了由初建到全面建设的跨越,各项工作取得了长足的进步,预备役部队预任军官队伍建设更是成绩显著。但也应看到,目前我军预     

加强预任军官队伍建设应重点解决的几个问题

近年来,全军预备役部队按照政治合格、数量适当、分布合理、素质良好、动员快速的原则,狠抓预任军官队伍建设,取得了明显成绩,使预备役部队     

预任军官谈加强预备役部队建设——着力提高预备役军官队伍建设质量

为深入贯彻中央《关于进一步加强预备役部队建设的意见》精神,进一步加强预备役部队质量建设,培养高素质新型预备役军事指挥人才,提高预备役部队信息化战争条件下快速动员和遂行作战任务的能力,受中共中央组织部、总参谋部、总政治部委托,南京陆军指挥学院举办了全军预备役部队预备役军事指挥军官培训班。培训期间,全体预任军官本着贴近未来战场需求、贴近预备役部队建设需求、贴近预备役军事指挥官对军事理论需求的原则,就“一体化联合作战与指挥”、“预备役部队战时快速动员组织与实施”、“预备役部队司令部工作”等问题进行了集中学习和研究,取得了一批成果。现摘编其中的部分学术观点,供研究参考。     

天津市塘沽区某预备役团——建立上岗办公制度 发挥预备役军官作用

“我区为团队营连部建设解决经费20万元,将820公交延长至团部、为小张每月解决500元的困难补助……”这是5月11日,天津某预备役高炮团第一政委、天津市塘沽区区委书记刘长喜和塘沽区副区长、该团预任副团长王玉燕等预备役军官来团上岗办公的一个场面。近年来,该团为了更好地落实预备役部队党管武装、双重领导制度,充分发挥预备役军官作用,经过摸索建立了预备役军官上岗办公制度,由此来挖掘和发挥预备役军官参与部队建设的积极性,从而推动了部队水平的整体提升。     

注重三个环节 夯实队伍基础——重庆陆军预备役某旅抓好预任政治军官队伍建设的做法

重庆陆军预备役某旅从预编、培训、激励三个环节入手,努力建设一支素质好、作风硬、懂业务,熟悉预备役部队政治工作的预任政治军官队伍,有力地促进了部队建设。他们的主要做法是: 一、把住预编关,选准配强预任政治军官。旅党     

强化责任意识 提高履职能力 北京军区组织预备役部队预任领导干部集训

正不久前,北京军区在预备役军官训练团组织了预备役部队预任领导干部集训,几十名担任预任领导职务的华北5省市厅局级干部、企事业单位领导和预备役部队的主官参加了集训。集训以党的十八大、十八届三中全会精神和习主席关于新形势下国防和军队建设重要论述为指导,认真贯彻总部国防动员和后备力量领导干部集训、军区人武部和预备役部队建设工作会议精神,紧紧围绕党在新形势下的强军目标,以强     

念好“Y”军官管理这本经——重庆预师某团管理预任军官的一组新闻

加强预备役部队建设什么最难?基层的回答是:预任军官的管理最难。这些佩戴“Y”字符号的军官能否管得住?重庆预师某团的做法告诉我们——只要靠政策、靠机制、靠真情,是一定能念好“Y”军官管理这本经的。     

以教兴训展风采

成都军区某预备役军官训练团始终围绕培训合格预任军官这个中心工作不动摇,着重抓好教员队伍人才建设,几年来,吕色地完成了全区预任军官集训任务。 建团之初,团党委把加强教员队伍建设,提高教员素质摆在了十分重要的位置。他们就及时组织教员重点学习了高科技知识、军事理论、预备役部队业务知识等内容,使每名教员了解战区军事斗争形势、现代信息战概况和当前军区预备役部队新训法、新装各发展状况,掌握了预备役部队有关业务知识,并组织了以教案编写、微机基本知识、数据库建立、多媒体课件制作等为主要内容的集训。 几年来,该团在大力开展教员‘试讲试教”活动的同时,按照预备役部队可能遂行的作战任务,精选训练内容,编写出与使命性课题相适应的教案数十套,有多种教材被全军推广采用。     

四川预师二团炮兵营用工作诠释学习

四川预师二团炮兵营党委"一班人"在抓部队建设中以抓"三个代表"重要思想学习为载体,广泛开展理想信念教育和预备役部队的根本职能教育,增强了广大预备役官兵的自豪感和责任感。极大地提高了部队快速动员和遂行作战任务的能力。2003年9月,该营被成都军区评为"预备役部队建设先进单位"。 "加强预备役部队建设是巩固国防的战略决策,党政领导干部支持并参与预备役部队建设是国防观念的具体体现,预任军官抓不好预备役部队工作等于失职……"这是该营预任教导员、大英县县委副     

积极推动十八大精神学习贯彻向预备役官兵延伸拓展

总政治部《2013年民兵预备役政治工作要点》和《关于组织民兵预备役人员认真学习贯彻党的十八大精神的通知》,要求积极推动十八大精神学习贯彻向预备役官兵延伸拓展。预备役部队是以预备役官兵为基础、现役官兵为骨干组织起来的一支重要的后备力量。预任军官、预编士兵是预备役部队建设的主体,具有"散则为民、聚则为兵"的突出特点。