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对于生活,每一个人心里都藏着很多美好的期许,总认为生活的日程应该是这样的,周遭的人与事应该是那样的。然而,现实生活不可能总是如我们内心所愿。于是,许多人为此变得焦虑烦躁、郁郁寡欢、萎靡不振,陷入苦闷的心境当中。其实,让我们苦闷的不是事物本身,而是一种藏在我们心里被称作“魔床”的东西。你的内心是否藏有“魔床”?“魔床”的魔力从何而来,又是怎样左右了我们?如何才能摧毁它? 相似文献
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人们常说:“为官一任,振兴一方”,“要想有地位,就要有作为”,但怎么振兴?如何才能有作为呢?自担任武装部长以来,我就深深意识到:“必须以部为家,以武为业,扎扎实实干工作”。 1986年,正遇上人武 相似文献
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时 下 ,在一些基层单位中存在着工作繁杂、忙乱、无序的现象 ,以致部队整体建设在低层次上徘徊不前。究其原因 ,这与抓工作没把握好“度”有直接的关系。这个“度”主要指工作的目标、任务、方法诸方面处理分寸得当、时机准确、火候及时。实践证明 ,只有理清思路 ,审时度势 ,决策有“度” ,方法适度 ,各项工作才能在基层得到落实 ,基层建设才能得到全面发展 ,也才能从“源头”上根治“虚、假、漂”作风的产生和忙乱无序或疲于奔命应付、迎合上级等问题的出现。那么 ,在工作中如何把握好“度”呢 ?一、制定工作的目标要适“度”。任何目标过… 相似文献
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党的十六大报告中曾多次出现“和谐”一词。如,“促进人与自然的和谐”,“使社会更加和谐”,“推动多种力量和谐并存”,“努力形成全体人民各尽其能、各得其所而又和谐相处的局面”等等。它体现了我们党执政兴国的一种全新政治主张和成熟理性的人文精神。联想到部队建设实际,感到抓基层工作也有个讲和谐的问题。和谐,就是和顺、谐调,配合得当、协调一致、关系顺畅、感情融洽、秩序井然、气氛良好。只有气氛和谐,各项工作才能顺利落实,基层建设才能得到健康发展。那么,抓基层中如何做到和谐呢?秩序要和谐。基层建设是一项系统工程。建立和规… 相似文献
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当前,由于识人不准、考察不细等原因,有的干部刚刚被提拔到新的领导岗位,群众就反映其有严重问题;有的干部犯了错误后,一查早就劣迹斑斑。针对这种现象,有人形象地称其为“带病”上岗,不少干部群众颇有微词。那么,如何才能有效地减少或避免“带病”的党员干部上岗呢?一、坚持把政治标准放在首位,全面贯彻德才兼备原则,是防止党员干部“带病”上岗的内在要求。无论选拔哪一级的领导干部,既要有年龄、学历上的硬性规定,又要有政治条件上的硬性要求,绝不能让政治上有劣迹或“身子不干净”的人混进和玷污干部队伍。即使是年纪轻、本事大、文化层… 相似文献
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开展好基层政治教育,是每个指导员必备的基本功。一次轻松和谐而又充满感情的政治教育,既能够很好地落实教育内容,又使得官兵身心愉悦,情感得到积极的熏陶。那么,如何才能达到这样一个“双赢”的效果呢? 相似文献
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“零缺陷”管理是美国质量大师克劳士比提出的一套质量管理理论,其核心为:“第一次就把事情做对”。它追求的标准为“零缺陷”,即没有不合格品。强调质量控制和质量保证,但更注重强调的是人的意识,即所有人必须首先明确自己工作的要求是什么,而且每项工作必须符合要求,则可达到“零缺陷”管理目标。如何才能达到“零缺陷”的管理目标呢? 一是工作标准应该是 何为质量,很多人解释质量就是“零缺陷”。“零缺陷”的概念就是应满足设定的质量要求,能够完全符合标准。因此追求质量,就是追求完美, “零缺陷”管理完全着眼于预防,真正做… 相似文献
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记载孔子言行的儒家经典著作《论语》中有这样一段话:一天,子张问孔子,一个做官的人应该如何从政呢?孔子曰:“尊五美,屏四恶,斯可以从政矣。”意思是说,要做好官,就应该“尊五美”而“屏四恶”。所谓“五美”,一是“惠而不费”。即,“因民之所利而利之,斯不亦惠而不费乎?”就是说,一个做官的人,掌握一定限度和范围的权利,做一些关系老百姓利益的好事,并在自己的权限之内,是举手之劳的事,为什么不做呢?“身在公门好修行”,能办又不费什么力气,就应该办。二是“劳而不怨”。“择可劳而劳之,又谁怨”。一个做官的人,既然选择了为民做主的仕途之… 相似文献
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