中国和平利用军工技术协会成立“非公有制经济参与国防科技工业建设咨询服务中心”

中国和平利用军工技术协会是在20世纪80年代为适应国防科技工业发展的需要,协助政府推动军工企业军转民工作而建立起来的。     

凤凰涅磐话新生——江西国防科技工业改革发展成就系列报道之二

上世纪八九十年代以来．由于军工结构调整及企业负债严重，体制机制不活、市场竞争力弱等诸多深层次的原因，江西军工尤其是省属军工企业像全国军工企业一样，大多数处于停产半停产状态，军工成为了特困行业。     

贺龙与20世纪60年代初的国防工业质量整顿

20世纪60年代初,新中国国防工业经过十年的发展建设逐步发展壮大。但由于受到“大跃进”的影响,一些军工企业出现了片面追求产值、数量,忽视军工产品质量和工程建设质量的现象。为扭转国防工业系统质量问题,贺龙受命于危难之际,深入军工企业一线,发现问题,分析问题,解决问题。本文拟考察贺龙在60年代初国防工业质量整顿工作中发挥的重要作用,展现他为国防工业所做出的重大贡献。     

我国军工业融资有新招

随着国家对军工的投入,军工企业自我生存能力普遍增强,武器装备的研制生产和国防科技得到了进一步发展。然而,军工企业的问题变得越来越突出:军工资产高度分散,一些军工企业盈利能力较差,传统的军工体系远不能够适应未来战争网络分布式体系对抗的要求,军事工业也必须完成装备制造向系统服务提供商的角色转变。从国外经验看,军工资产进行大规模的专业化整合是必然规律,上世纪90年代,美国军工企业由50多家经过并购整合形成五大军工集团,并促成了今天波音和洛克希德马丁国防工业巨头的诞生。因此,军工行业资产整合、并购重组是大势所趋。     

军企质量体系审核认证研究

对军工企业实行质量体系认证,是促进军工企业质量体系完善和有效运行、提高军工产品质量的重要措施,也是军工企业质量体系考核的继续和发展。根据《军工产品质量管理条例》的规定,企业的质量体系认证合格,是研制、生产军工产品的必备条件。因此,各军工企业正在积极开展质量体系认证工作。军工企业编制的质量体系文件,既是质量体系认证模式选择、分解和细化的具体体现,又是质量体系运行的依据,所以体系     

推动四川军工民用产业发展的思考与建议

在和平年代,军品需求客观上存在波动性。军工企业只抓军品、忽视民品,一旦没有军品任务,企业必将陷入困境的历史教训,已被近年来一批军工企业实施关闭破产的事实所证明。军工行业发展历程中的经验和教     

凤凰涅磐话新生——江西军工企业改革脱困扫描

上世纪八九十年代以来，由于军工结构调整及企业负债严重、体制机制不活、市场竞争力弱等诸多深层次的原因，江西军工尤其是省属军工企业像全国军工企业一样，大多数处于停产半停产状态，军工成为了特困行业。面对严峻形势，江西省国防科工办与相关企业没有坐以待毙，而是顺应形势，充分吃透政策，在原国防科工委和省委省政府的正确领导下，精心组织，科学运作，确保了企业和社会稳定，谱写了一曲“凤凰涅磐展新姿，浴火重生焕新颜”的篇章。     

用创造性的劳动克服一切困难

正值岁末,出版一期集中反映陕西军工的理论创新、经营战略和企业风采的专辑。 其中的几篇企业文化的文章,使我们从一个侧面看到军工企业的企业文化建设的重要 作用。 本文标题借用了老一代"军工人"、中国的"保尔"--吴运铎同志在60年前说 的一句话。这句话体现出老一代军工人的精神和理念。用现在的语言说,这句话体现 出在战争年代我们党领导的八路军、新四军时期的军工文化。半个多世纪以来,我们     

军工企业资本运营问题的思考

军工资本运营是军工企业改革的一个全新的领域,善用军工资本运营可以有效缓解军工企业在发展中所遇到的深层次矛盾及问题。鉴于军工行业的特殊性以及资本运营的高风险性,我国军工企业在资本运营的具体实践过程中仍需加强风险的控制与管理,需要在政府的适度干预下,加强体制改革,转换经营观念,为军工资本运营打下良好的制度基础。     

关于军工产品技术状态管控的策略

军工企业是国防事业的重要组成部分,随着经济形势的发展进步,军工企业的发展机会也更多,期间应当对产品技术状态的管控引起重视,基于此,本文研究军工产品技术的安全特征,讨论军工产品技术状态管控对象,提出军工产品技术状态管控策略,促进军工企业不断提升在市场环境中的竞争力。     

加强领导 确保稳定 做好军工企业关闭破产工作

部分军工企业退出市场、实施关闭破产,是全面贯彻落实军工企业改革脱困方案,加快军工行业结构调整的重要举措。通过关闭破产部分军工企业,真正解决军工行业长期存在的“大而全”、“小而全”,摊子大、力量散,布局不合理,低水平重复建设严重的问题;消除一批亏损源,从根本上减轻军工集团公司和企业的债务、冗员、办社会等各种负担,为实现     

军工文化是军工企业文化的核心

军工企业在自身的发展中积累了丰富的文化资源．形成了具有鲜明特点的军工企业文化。虽然各军工企业的成长历史与经营特色不尽相同，各自的环境氛围与文化内容也有诸多差异，但由于军工企业共同从事国防科技工业建设，具有相同的军工行业性质．军工企业文化是以军工文化为核心而建设和发展的。     

我国军工企业代理成本实证分析

利用军工企业公开的财务报表数据,以管理费用率和总资产周转率作为代理成本的衡量指标,对10大军工集团和部分军工上市企业的代理成本情况进行实证分析,结论认为：10大军工集团和军工上市企业代理成本都呈不断下降趋势;军工集团比军工上市企业的代理成本要高;各军工集团之间代理成本相差较大;军工企业比其他国有企业、私有企业、混合制企业代理成本要高。对此,应进一步规范军工集团公司治理结构,增加企业信息公开和透明度,并探索国有军工企业产权多元化模式,减少“内部人控制”风险。     

军工企业投资效益评价初探

正军工企业固定资产投资是一种比较特殊的投资渠道,具有较强的计划性、政策性、针对性和连续性,是军工固定资产投资项目与一般建设项目的主要区别。尽管随着中国国防现代化进程的快速发展,军工投资力度不断增大,投资渠道日益增多,但军工固定资产投资"重视立项审批,忽视实施监督"的现象依然严重。一方面,我国军工企业既是投资管理者也是军队国有资产投资所有者,代表身份不明确,导致军工企业没有对投资进行效益评     

中国和平利用军工技术协会第5届军工论坛——军工企业股份制改造兴热议

今年,国家发改委、国防科工委、国资委联合出台了《关于推进军工企业股份制改造的指导意见》,国防科工委又迅速出台了《国防科工委关于非公有制经济参与国防科技工业建设的指导意见》,继而发布了《非公有制经济参与国防科技工业建设指南》,这是国防科技工业深化改革的重要举措,是当前和今后一个时期国防科技工业领域的一项重要任务。8月15日,中国和平利用军工技术协会为宣传贯彻《关于推进军工企业股份制改造的指导意见》,成功主办了以"军工企业股份制改造"为主题的第5届军工论坛。与会专家就"如何认识军工企业股份制改造的重要意义、实施军工企业股份制改造对军工未来的影响、如何推动军工企业股份制改造"三大中心议题发表了独到的见解。     

新军工巨鳄跃出水面——评美国NORTHROP GRUMMAN并购TRW公司

军工企业是美国军事技术和武器装备发展的“摇篮”。为了拥有和保持军事技术、装备上的优势地位,美国国会和国防部一直密切关注国防工业的发展,宏观上制定政策引导其调整、改革,微观上插手军工企业的重组、兼并。20世纪80年代和90年代曾出现过两轮并购浪潮,形成了洛克希德·马丁公司和波音公司两强对峙的格局。进入21世纪,正当人们普遍认为美国国防工业的两强格局将保持较长时间,很难再出现     

北约未来的穿混凝土空地武器

早在20世纪90年代初,美、英、德、法四国国防部便已提出研制具有更高穿透力弹药的想法。这种弹药能够透6米厚的钢筋混凝土防护楼板,然后继续毁伤地下目标。目前满足要求的弹药只有BLU-113/B穿混凝土战斗部,可安装在GBU-28“宝石路”激光制导炸弹和GBU-37全球定位系统制导炸弹上,炸弹可由F-15E战斗机的下悬挂点和B-2A     

大力促进军工企业信息化--军工企业信息化高层研讨会在京召开

2001年3月23日,军工企业信息化高层研讨会在京召开。国防科技工业企业管理协会理事长、全国人大环境与资源保护委员会副主任委员朱育理,国防科工委秘书长孙来燕等有关单位领导,与来自各军工集团公司、部分军工企业以及国际知名IT厂商代表齐聚一堂,共同探讨国内外军工企业信息化技术发展趋势,交流军工集团公司信息化现状和对策、经验和做法,为军工企业的信息化造势。     

三次交通封锁与第一次柏林危机

第二次世界大战结束后,美、英、法、苏等盟国分割德国虽然是出于对付法西斯的需要,却在占领国美、英、法与苏联之间制造了新的矛盾.20世纪40年代末期,随着冷战的到来,美、英、法等国为加强中欧的地位,策划其在西德和西柏林的"联合占领区",并着手利用马歇尔计划复兴德国,宣布单方面实行币制改革.     

基于市场交易成本的军工企业垂直一体化边界

市场交易成本是决定军工企业垂直一体化边界的重要因素。军工资产专用性、军方对最终产品需求的不确定性和企业信用缺失等因素导致市场交易成本增加,进而导致军工企业外移垂直一体化边界。虽然垂直一体化边界外移实现了既定约束下的成本最小化,但此时的成本却高于没有这些约束或弱约束时的成本。因此,降低市场交易成本,优化军工企业垂直一体化边界,必须努力提高军工资产通用性及军工市场信息完全性和对称性,大力治理企业信用缺失。