“救生圈”失去之后……

一石激起千重浪 1994年我国的财税体制实行了一项重大改革:实行分税制(即中央税、地方税、中央与地方共享税)。实行分税制后,中央明文规定,民政福利企业、校办企业仍保持原有的减免税等优惠政策外,其它企业一律不得减免。劳武企业被挤出了优惠的红线之外。面对这突如其来的变化,湖州市200多家劳武企业的法人代表心态纷呈。 某县丝织二厂是一家投资1000多万元从国外引进先进设备的劳武企业,为了创立这家企业,县人武     

常州军分区劳武企业向高层次发展

以起步早、发展快而闻名全国的江苏省常州市民兵的以劳养武活动,在加快改革开放中向高层次发展,走在全国同行的前列。截至今年8月底,该市又兴办劳武企业28家,其中3家劳武企业实行了中外合资,至此,全市城乡已有372个以劳养武企业和经济实体,初步形成了城区以创办劳武经济实体,农村以创办劳武企业为特色、多种劳武形式并存的格局。     

滨州市以劳养武走新路

滨州市人武部所属劳武企业收益连续3年翻番。在这基础上,他们适时进行了劳武企业经营机制的转变,给劳武企业插上了腾飞的翅膀。     

锦屏县为以劳养武大开绿灯

为支持和扶助人武系统大力兴办劳武企业。去年下半年,贵州锦屏县委、政府制定了《关于兴办以劳养武企业的有关规定》。规定指出: 1、新办的劳武企业,从投产之日起,可免征产品税、增值税、营业税一年。2、从事农林特产品生产的新办劳武企业,4年内可免征特产税。     

借“鸡”下蛋 借“船”出海 借“梯”上树 浙江永康市人武部1年创办劳武企业39家产值可望超亿元

浙江省永康市人武部坚持走有当地特色的劳武企业发展之路,大胆探索,艰苦创业,利用借“鸡”下蛋,借“船”出海,借“梯”上树的办法,积极兴办劳武企业。自1993年初到1994年3月底,1年内创办劳武企业39家,产值可望超亿元,创出了奇迹。     

宜春市劳武企业无一姓“亏”

在不少乡镇企业陷入困境的时候,江西省宜春市的劳武企业却是一派勃勃生机。该市人武系统坚持以资源为依托,以市场为导向,以经济效益为中心,一厂一策,唯活是举,使全市49家劳武企业始终处于满负荷生产、销售渠道顺畅和资金回笼及时的良性循环状态。1至6月份,全市劳武企业创产值496.8万元,实现劳武纯收入78.6万元,位居宜春地区县市人武部首位。 方法对头、决策正确,是     

抓好劳武企业技术改造

技术改造是推动劳武企业科技进步,迅速发展生产力,扩大再生产的重要途径,是提高劳武企业经济效益,增强生存发展能力的必由之路。那么作为劳武企业,怎样才能把技术改造抓好呢? 一、要通过教育解决几种糊涂认识:一怕搞技改分散人力、物力、财力和领导精力,影响当年生产任务的完成;二怕施工周期长,影响当年收益;三怕项目不准,给企业带来沉重包袱,自己落埋怨,不好脱身等。从而统一思想,使大     

劳武企业的概念及其特征

据了解,时下一些乡镇武装部和民兵连队在对劳武企业经济效益统计时,要么好大喜功,把乡镇(村)办企业产值作劳武企业产值统计上报。要么求全责备,片面缩小劳武企业的统计范围,少报或不报劳武企业产值。为什么会有这样两个极端的现象存在呢?究其原因,主要是没有完整、准确地把握劳武企业概念的内涵和特征。     

按照市场经济规律 改进劳武企业管理

市场是客观行为,计划是主观行为,尊重市场经济客观规律,改进劳武企业的经营和管理,是发展以劳养武需要着力研究解决的一个重要问题。 扩大劳武企业规模,提高参与市场竞争的能力。目前,各地劳武企业数量不少,但规模较小,档次较低。过去它确能发挥“船小好掉头”的优势,取得了较好的效益。但在当前激烈的市场竞争中,劳武企业小型化、分散化的弱点日益显露出来。商场如战场。     

要发挥“以劳养武”的“养武”功能

以劳养武是我国民兵劳武结合光荣传统在新形势下的继承和发展,其根本目的一是要借用“劳”的形式,巩固“武”的组织,通过以劳养武形式,吸收民兵参加以劳养武企业或实体,减少外出流量,提高在位率,并逐步把基干民兵组织建立在劳武企业之中,从而较好地确保民兵组织落实。二是要依托“劳”的阵地,落实“武”的内容,民兵在劳武企业中,人员相对集中,有利于进行军事训练、政治教     

萍乡市县级人武部以劳养武掠影

江西萍乡军分区在积极组织基层人武部以劳养武的同时,下大力气狠抓县级人武部以劳养武,起到龙头带凤尾的作用。目前,6个县级人武部创办劳武企业30家,年产值达3855万元,年劳武收入达128.4万元。图为县级人武部劳武企业的一组镜头。     

湖州军分区劳武企业卓有成效——他们的经验:看准一个,扶持一个,发展一个,巩固一个

浙江省湖州军分区下属的劳武企业如雨后春笋,蒸蒸日上。分区200多家劳武企业基本达到了当年立项,当年办厂,当年见效,当年盈利,没有一家亏损,取得了明显的社会效益、军事效益和经济效益。湖州军分区的劳武企业立于不败之地的主要原因,是这个军分区的领导在商品经济的大潮中始终保持冷静的头脑,他们看准一个,扶持一个,发展一个,巩固一个,从不盲目追求数量或凭一时的冲动办企业。对一些资金没着落、条件不成熟、项目论证不充分的劳武企业一律不予审批。今年上半年一个基     

“船小好调头”置疑

民兵以劳养武,虽然已经喊了多年,但目前绝大多数地方还不过是小打小闹,真正称得上“企业”的劳武实体极少,上了规模和档次的更是凤毛麟角。原因是多方面的,笔者发现,一些地方停留于这种局面,与人武部门抱着“船小好调头”的经营观念不无关系。 “船小好掉头”,作为一种经营思想,当然有它的灵活性。前些年,小打小闹小作坊式劳武企业产品,     

“小船闯大海”

去年12月,中共中央政治局委员、国务委员李铁映在江苏省滨海县陈铸乡考察了劳武企业海达红木工艺品有限公司后,发出了这样的赞叹:“一个乡镇劳武企业制做的红木工艺品出口两方发达国家,而且供不应求,无一退货,真了不起!”     

管好“以劳养武“的收益

开展以劳养武活动,主要是以劳的收入,补养武的经费不足。劳武的收益,除交税利外,其余主要用于扩大再生产,民兵、预备役建设和公益事业。它与党政机关生产经营的所得收入分配是截然不同的。劳武经费的使用,投向对,就有利于企业的发展,有利于调动企业人员的积极性,有利于调动人武干部在工作中的创造性。要想管好、用好经费,首先要从财务管理制度入     

劳武厂引来了洋老板

荡口镇劳武企业——无锡县荡口第二纺织机械配件厂,是从1987年8月靠2万元借款,由厂长夏永兴带领一名刚回乡的退伍兵起家的。当时,在一无厂房、二无设备、三无技术力量的困境下,镇人武部长盛金兑为扶持劳武企业发展,四处     

北塘区企业民兵以劳养武创新路

我国建立市场经济体制后,民兵劳武工作面临着新的环境。无锡市北塘区人武部党委研究发现,组织民兵“参建”与组织民兵开展劳武活动有内在联系,于是,他们努力寻找民兵“参建”与劳武工作的结合点,逐步创出了一条比较适合城市企业特点的民兵以劳养武新路子。     

湘潭县人武部兴办劳武企业实录

办劳武企业,走以劳养武道路,是中国新时期国防后备力量发展的又一创举。湘潭县人武部为了实践这一举措,以办劳武企业从负债200万元到盈利300万元的沉浮经历,向人们展示出一条人武工作发展的新路。 面对200万元巨额负债的思考 1986年初。人武部作为人民解放军裁减100万员     

劳武结合的“轻骑兵”

在天津市津沽公路上,活跃着一支摩托车队,引人注目。他们时而呼啸而过,把渔港刚刚捕捞上来的新鲜鱼虾、海蟹,运往天津市农贸水产市场;时而马达轰鸣,协助公安机关站在城市治安保卫的执勤线上。这支摩托车队就是被当地群众称为劳武结合“轻骑兵”的天津市预备役某师师直通信连的战士们。这支预备役通信摩托车分队,是南郊区前辛庄村的基干民兵本着平战结合、劳武结合的原则组建起来的。他们既从事生产,又习武练     

一张“武字号”王牌

浙江余杭县经济技术发展总公司,短短几年,已在全市300余家劳武企业中摘取一连串的桂冠:去年1至8月,总公司创销售收入2574万元,人均产值近9万。去年公司为全县民兵预备役工作提供经费20万元。公司实现工、商、贸、技于一体,拥有10家分属企业,其中两家中外合资,3家跨省联营…… 可谁能置信,这家千万元固定资产的公司创业者,竟是名不见经