浅谈效果评估与工作落实

抓工作落实,是各级领导反复强调的一个基本要求,也是《邓小平文选》第三卷中多次提及的一个重要思想。“不争论,争取时间干”、“多做少说”、“一心一意搞经济建设”、“聚精会神干现代化”等等,都体现了这个思想。这一思想已经深入人心,成为全党的共识和自觉行动。但是,也应看到,工作不扎实、工作不落实的问题在一些单位依然不同程度地存在。究其原因是多方面的,其中一条就与效果评估密切相关。因此,抓好工作落实,有必要对效果评估进行正确的认识。本文就此问题谈一些看法。     

“抓落实”慎防“软着陆”

上级有了工作部暑,下级抓好落实,这是最明白不过的事了。可为什么各级还是要再三强调“抓落实”?乍想不通,后来仔细一琢磨,这“抓落实”还真有不少学问。有些工作看似落实了,其实是“落而未实”。不信,且看笔者对比一番。 有形的与无形的:看得见、摸得着的工作就抓得实些;干了看不见,不干也察觉不出多少差别的工作就抓得虚些。评比的与不评比的:参加评比的工作就干得快一些、好一些;不参加评比的就干得慢一些、差一     

文字工作要在三个方面下功夫

对文字工作,社会上有这样一句话:“好汉不愿干,懒汉干不了”。好汉不愿干倒不一定,懒汉干不了却是实情。因为这项工作没白天、没黑夜,没尽头、没休止,没旺季、没淡季,从标准上讲无极无顶,从内容上讲无边无沿,从得失上讲无名无利。选择了这项工作,就等于选择了寂寞,你就得锁门闭户、离群求静、青灯孤影。有人形象地说:“一支笔、一支烟、一篇小稿写半天”。这是一项艰苦的事业,苦在用心血倾注;这同样是一项清苦的工作,苦在付出与所得不成比例。总而言之,这项工作难干,难干的工作要干好的确不是一件容易事。要想把文字工作干好,应在以下三个方…     

提高领会意图抓贯彻落实的能力

<正>所谓意图,就是希望达到某种目的的比较抽象的概括打算,领会意图是干工作的首要问题。在实际工作中,如何提高领会意图贯彻落实能力和工作效率,主要把握“抓住关节、找准依据、联系实际、末端落实、适时反馈”五个要诀。一、抓住关节。为领会领导意图,首先要了解领导要干的是什么、什么时候干、干到什么程度,这就抓住了领导意图的关节。一是着眼最终目的抓。     

提升年轻干部执行力的分析思考

<正>习近平总书记在党的二十大报告中深刻指出,“一些党员、干部缺乏担当精神,斗争本领不强,实干精神不足”。广大干部特别是年轻干部要担当、斗争和实干就要有执行力,如果缺乏执行力,再好的宏伟蓝图、部署规划、思路举措都可能成为“镜中花”“水中月”。一、年轻干部执行力存在问题的主要表现应付差事、敷衍塞责的被动执行。对待工作不是按职责分工主动推进,而是一味等着上级明方向、想对策、给思路,等说了再办、催了再干,推一推动一动甚至推而不动;遇到矛盾问题,不主动想“成事”的思路办法,而是习惯找“不成”的借口理由,     

领导干部要强化四种理念

强化“学习是第一素质”的理念。一是坚持边干边学,防止“以干代学”。要将干与学有机统一起来,把组织每一次大项活动,作为提高组织协调能力、培养严谨扎实作风的过程;把解决每一个棘手问题,作为提高政策水平、积累办事经验的过程;把开展每一次调查研究,作为提升能力、开阔视野的过程。这种带着问题学、带着任务学,急用先学的学习方法,学习目的更明确,研究问题更深入,更容易人脑入心。二是坚持深钻细研,防止“浅尝辄止”。要克服浮躁心理,善于从应酬和事务性工作中“腾”时间,静下心来多思考、多研究,谋求解决工作难题的思路和办法,使自身在学而知之、学而思之中脱贫、脱俗、脱愚、脱媚,防止出现学习“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的现象。     

带上办法提意见

提意见,是我们改进工作作风、推进工作落实的一种重要方法。提意见,不是对别人有看法而故意捣乱,也不是感到自己遭到不公平待遇而发牢骚,更不是无聊的例行程序,而是为了更好地开展工作。但我们却经常会遇到这样几种现象：根本不提意见;只提意见,不说原因;说了原因,但没有办法;有了办法,但不切实际。因此,要想让意见成为独到的见解、有益的建议,就必须纠正提意见中的不正常现象,让提意见成为一种自觉,成为一种常态,成为一种必然。勇于提意见。提意见,多见于开会、发表演说或者上级下发的一些征求意见文件上。有些人不提意见,一是不敢,怕给领导留下坏印象,对自己有偏见;二是懒,没有责任心,“事不关己、高高挂起”的消极思想使然;三是不愿,因为之前提了许多意见,上级也没有回应,就有了“提了意见也没用”的错误想法。因此,提意见,关键是培养大家的积极性。领导要开明豁达,思想上不要掺杂个人情绪,工作上不要带有个人偏见;要对懒于提意见的人或单位做好工作,加强其责任心的培养;要对提出的意见及时回应,好的就采纳,不好的也给对方说明原因。     

领导干部要注重提高预见能力

在一次会议上,有一位领导说过这样的话：“为基层官兵想实招、谋实策、办实事,要提倡领导干部快半拍”。笔者听后,很受启发：这位领导说得好,干工作就要求领导干部不仅要思路超前。而且要行动超前,决策超前,至少要比普通群众“快半拍”。然而,有些领导干部往往不注意提高预见能力。对事物的发展趋势心中无数,工作没有长远计划和打算,整天忙忙碌碌而又不得要领。尤其是一旦出现新情况、新问题时,拿不出有效的办法和措施。所以在工作上总是处于被动状态,打不开局面。     

保持良好心理状态

精神状态问题,说到底是个思想觉悟问题,是世界观、人生观、价值观的反映。随着社会的飞速发展,人们文化水平的不断提高,影响和制约精神状态的因素也越来越多,我们要保持良好的精神状态,必须克服五种心理。“实惠”心理。时下的军营中,有些同志把工作的热情倾注在个人职务晋升上。有位子精神状态就好,没位子就打不起精神;刚上任时“三把火”烧得挺旺,时间稍长一些,看眼前的进步不明显就产生“疲劳症”;看到年龄快到线、提升无望时,就混着干,出现“晚期现象”。个人进退升迁,事关切身利益,是人人关心的问题。但是,如果干工作的指导思想不端正,…     

激发军官队伍动力活力的思考

<正>调研感到,当前军官队伍勤奋敬业、尽心尽责的占主流,整体上呈现“一门心思谋打仗”“撸起袖子加油干”的可喜气象。同时也有部分军官思想上存在价值困惑,以身许业的劲头不够、争先创优的动力不足,工作中“得过且过应付干、不推不动悠着干、墨守成规照着干、利己主义盯着干、作秀表演不实干、担心追责躲着干”等“躺平”“佛系”“磨洋工”“熬年头”的现象不同程度存在,影响了军官队伍的动力活力。     

加强基础性建设

在对外开放和发展社会主义市场经济的条件下,如何从严治军,加强部队基础性建设．一直是各级领导干部潜心研究和解决的一个重大问题。当前部队的基础性工作不经常、不规范。不落实等问题比较突出、因此,在实际工作中应切实把握以下几点,端正工作指导思想,切实在“经常”上下功夫。有些单位和领导存在这样一些偏差：一是热衷于做出名挂号的事情,对默默无闻的工作不感兴趣;二是热衷于“大呼隆”、“运动式”的工作办法,不注重做深入扎实的工作。三是热衷于搞“点上开花”,而忽视“面上结果”。解决在基础性建设中存在的这些问题,必须…     

软件不软 硬件过硬——云南省安宁市人武部抓全面建设纪实

云南安宁市人武部全面建设在收归之前就在全省名列前茅,收归5年多来,该部党委“一班人”始终注重抓落实、打基础、求发展,全面建设一年一个台阶。 干事业,关键在班子。部党委始终围绕“团结、廉洁、务实”的目标建设班子。党委书记张维勇在一次民主生活会上说,我虽是“班长”,但不是“家长”,核心是党委,工作靠大家干,决策也要靠大家,严格执行“十六字”方针,确保重大决策不失误。书记做模范,集体当表率。党委书记张维勇上任5年多来,在规定的标准之外、没报销过一分钱的发票,没占用一分钱的公物。书记带了头,成员严要求,干工作各司其职,按级负责,相互配合。近两年来,通过大家齐心协力地抓班子建设和“三讲”、“三个代表”学习教育,班子的战斗力日益提高、凝聚力明显增     

有位与有为

时下一些领导干部在找年轻干部谈心时,说得最多的一句话就是“有为才有位”。这句话意在激励年轻干部:只要努力进取,勤于思考,有所作为,就一定能得到重用。“有为”是“有位”的基础。“有为”的关键就是必须立足本职岗位,以良好的精神状态、扎实的思想工作作风,扑下身子干工作,力争有所作为。可是,在实际生活中,有的同志精神状态随着“位子”变化,看不到晋升希望就情绪消沉,甚至对工作甩手不干,总觉得自己“年头”到了,职级也应该“水涨船高”,否则就委屈得打不起精神;有的同志得到“位子”后,不是努力实践全心全意为人民服务的宗旨,而是利…     

工业园区开展民兵工作的几点思考

一、坚持依法开展民兵工作。新颁布的《国防动员法》进一步明确了军地相关人员的职责任务。这是全面规范和指导民兵基层全面建设的重要法律依据。此前，由于军地相关单位和人员的职责不清，任务不明，人武部参谋干事到一些企业开展民兵工作“靠感情干工作、按惯例干工作、凭经验干工作”的问题十分突出，往往出现在协调工作时只能“动之以情”却不能“晓之以理”，开展工作时只能按规律办事却没法按规定落实等问题。     

贯彻落实全国干部培训工作会议精神 努力开创国防科工委干部教育培训工作的新局面

刚刚结束的全国干部教育培训工作会议对“十五”期间的干部教育培训工作作了全面部署。这次会议既是做好新世纪干部教育培训工作的动员会,也是贯彻《２００１年一２００５年全国干部教育培训规划》（以下简称“十五”干教规划）的落实会,影响深远,意义重大。 ２００１年一２００５年是国防科技工业改革与发展的关键时期。国防科工委坚持以邓小平理论为指导,按照“三个代表”的要求,认真学习、深刻领会“十五”干教规划和全国干部教育培训工作会议精神,结合本部门的实际,对“十五”干部教育培训工作进行了具体规划和全面部署,采取有…     

“罚”何以成“奖”

某部一名干部犯了一个不小的错误,组织决定让其转业,这下可把他给乐坏了。原来他早就想解甲归田,多次申请皆因不符合条件而未能获准,此次意外地被“处理”,正中下怀。象这样看起来为“处罚”,实则为“奖励”的例子在现实生活中比比皆是。比如,工作无实绩,易地升官;甲单位干不好去乙单位,基层干差了去机关,本职岗位上不好好干调去搞生产经营(有实惠可得);跑官要官的就当官,老实傻干的就吃亏,等等。本应“处罚”的不仅不处罚,反而受到了“奖励”,怪不怪?     

提高党支部组织生活质量

“双争”中的“问题论”,是导致组织生活质量不高的重要原因。 要提高 组织生活质量,就必须纠正思想认识上的偏差,实施辩证科学的评比方法。先进单 位数量的限制,必然要求“双争”的高标准。由于在具体操作中的主客观因素,致使一些支 部为取得“荣誉”,自觉不自觉地遮丑护短,掩盖问题和矛盾。有的认为“先进就是不出问 题,出了问题干得再好也没戏”;有的即使出了问题,为了“撑门面”,采取隐情不报,大 事化小,小事化了;有的甚至寻找“靠山”,搞“暗箱”处理。因此,要使支部在正视问题 中干工作,在主动暴露矛盾中求发展,不…     

“接过来就必须干好”

前一段时间,“全国优秀组织工作干部”朱治国的先进事迹被媒体广泛报道,读来震撼人心、感人至深。朱治国勤勤勉勉坚守信念,把忠诚写在恪尽职守中,一生清廉坚守初心,毕生献给了党的组工事业。朱治国曾说:“党让干啥就干啥,接过来就必须干好!”他干工作的态度和精神值得广大党员干部学习。     

投身政工不言悔——记葫芦岛军分区政治部干事孟凡华

与一位多年未见面的老战友再逢,当得知他军校毕业以后,十多年来一直从事政治工作时,战友很是惊讶．“总干政治工作,你就不感觉到厌倦吗？”“难道你就没有想过改行？”看着战友百思不解的表情,他禁不住笑了起来。     

再议旅团部队生活费规范化管理

加强和深化旅团部队生活费规范化管理,是当前军队财务管理工作的一个重要内容,也是新时期军队现代化建设对财务工作的客观要求。本文就抓住“控、审、保、稽、管”等重点环节加强管理谈点看法。一、强化管理意识,实行预算控制建立科学的生活费预算机制,实现宏观控制与微观管理的有机结合,按照“分级编、财务审、党委定、上级批”的程序,实行预算统控。