完善激励机制 增强企业活力

激励是一个古老而常新的话题。激励理论和激励方法都对企业的员工激励起到过指导作用,并在一定程度上将员工的潜能转化为生产力,功不可没。当前搞活国有企业,激发企业活力和增效的关键,是要激发企业员工的积极性,而要长久地激发劳动积极性、使企业立于不败之地的关键是,综合运用各种激励手段建立有效的激励机制。能否正确运用机制,对激励的成败有着决定性的影响。因此,随着我国国有企业改革的不断深化与市场经济的进一步完善,在我国企业中积极探索建立一种科学有效的激励机制,已成为企业亟待解决的重大课题。笔者认为目前国有企业应从以下几个方面完善激励机制,增强国有企业活力。     

论有中国特色的国有企业法人治理结构

有中国特色的企业法人治理结构包括“四会一层”,即股东会、党委会、董事会、监事会和经理层。在建立企业法人治理结构的过程中,要加强党的领导,坚持从严治党,真正发挥企业党组织政治核心作用,正确处理“四会一层”之间的关系,注意对企业管理人才素质的培养,建立健全对国有企业经营管理者的监督和激励机制。     

试论公司法人治理结构

建立现代企业制度,进行公司制度改革是我国国有企业改革的总方向。公司制的核心就是要建立完善的公司法人治理结构。我国不少国有企业已转为公司制企业,但由于法人治理结构不健全,致使企业经营机制没有根本转变。本文重点谈谈如何在我国公司制企业中,建立起真正的法人治理结构,形成激励和制约相结合的机制。     

试论企业管理与现代企业制度

党的十六届三中全会《关于完善社会主义市 场经济体制若干问题的决定》提出的完善国有资产管理体制,深化国有企业改革,特别是按照现代企业制度要求完善公司法人治理结构,是各级 国资监管部门和国有企业(含国有控股、参股企 业,下同)改革的必由之路和面临的共同任务。从 党的十四届三中全会提出建立现代企业制度到现 在已有 10 多年时间,企业管理与现代企业制度是 什么关系,建立现代企业制度对企业管理有何要 求,实行现代企业制度能否提高国有企业的管理 水平和经济效益,都是国资监管部门和国有企业 首先遇到和必须解决的问题。一、现代企业…     

第二课 积极拥护和支持改革 在深化国有企业改革中当骨干作模范

国有企业是我国国民经济的支柱,是我国社会主义制度的重要经济基础。党的十五届四中全会明确提出了国有企业改革和发展的奋斗目标和指导方针,对国有企业的跨世纪发展作出了全面部署。实现全会提出的奋斗目标,对于保持我国国民经济持续快速健康发展,建立社会主义市场经济体制,巩固社会主义制度,提高人民生活水平,都具有极为重要的意义。城市民兵绝大部分编在国有企业,是深化企业改革、加强企业两个文明建设的一支生力军。广大民兵要积极响应党中央的号召,自觉拥护和支持改革,在改革中识大体,顾大局,讲奉献,努力为开创国有企业改革和发展的新局面多作贡献。 一、正确认识国有企业面临的形势,坚定搞好国有企业     

论建立股份公司代理层的激励、约束机制——对国有企业股份制改革的一点看法

建立现代企业制度,对国有企业进行公司化改革,有助于法人产权的界定,在相当程度上解决了“产权不明晰”的问题,也在一定程度上分散了国有资产承担的风险,但是,并没有解决国有资产的安全和增值这一改革的核心问题.其根子在于改革后的股份企业还缺乏有效的代理层(董事会、总经理)激励和约束机制.一、西方现代股份企业委托——代理关系与建立代理层激励、约束机制的一般分析从理论上看,股份制企业的委托——代理关系,孕育着代理者对所有者利益损害的可能性.所谓委托——代理关系,是指资产所有者不能亲自控制和经营自己的资产,而将其委托给某个机构或个人代为控制和经营.在西方,委托——代理现象是自然人企业向现代股份公司过渡的过程中逐步发展起来的.从19世纪末开始,生产力迅速发展受到自然人企业资本不足的限制,为突破这一     

信息集锦

中共中央政治局常委、国务院副总理吴邦国日前表示,从2000年开始,中国国有企业经济效益连续3年保持在历史最好水平,国有企业总体上已经从困境中走出,今后要着重解决好可持续发展问题。他强调,中国在探索中已经走出一条中国特色的国有企业改革发展的路子,今后要坚持发展一批具有国际竞争力的大公司大集团,增强企业的核心竞争力,并通过资本运作,加快国有企业重组步伐;要继续推进结构调整,促进产业优化升级,加快新型工业化的进程,积极运用高新技术和先进适用技术改造和提升传统产业。吴邦国同时强调,企业重组、兼并破产要充分考虑企业和职工的承受能力,做好破产企业职工安置工作,高度重视困难职工群众的生产生活问题。     

关于建立现代企业制度的思考

<正>江泽民总书记在党的十五大《报告》中指出:“建国有企业是我国国民经济的支柱,搞好国有企业改革,对建立社会主义市场经济体制和巩固社会主义制度,具有极为重要的意义.”“建立现代企业制度是国有企业改革的方向.”要建立现代企业制度,就要以邓小平理论为指导,积极探索公有制与市场经济有机结合的形式,找到国有经济在市场经济条件下有效的企业组织制度.这种企业制度就是要把企业变成     

全面推进企业改革 开创西南兵工发展新局面

全面推进企业改革开创西南兵工发展新局面●赵国华十五大报告指出：“深化国有企业改革,是全党重要而艰巨的任务。要坚定信心,勇于探索,大胆实践,力争到本世纪末大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度,经营状况明显改善,开创国有企业改革和发展的新局面”。...     

国有企业资本结构及治理对策研究

我国国有企业资本结构方面存在的主要问题是资产负债率过高,造成国有企业经营困难。在实践中,目前解决国企债务负担过重问题的方法是核销呆坏帐、债权转股权和扩大直接融资“三管齐下”。但是对于企业资本结构调整与构建治理结构的互动作用的认识仍显得不够。要“强化”企业的资金约束,就必然企业资本结构的调整与治理结构的构建是同步的。资产重组的目标就是要建立国有企业以市场为基础的资本结构和相应的治理结构,走市场化融资的道路。     

迎接新挑战 念好“五字诀” 在深化国企改革中创新思想政治工作

<正>当前,国有企业进入改革发展的攻坚阶段,一些深层次矛盾逐渐显现,要解决这些瓶颈问题,确保企业改革顺利推进,就必须充分认识加强国企思想工作的重要意义,进一步坚定做好思想工作的信心和决心。思想政治工作是国有企业的优良传统和政治优势,也是国有企业改革和发展的生命线。加强国有企业思想政治工作,既是企业改革发展稳定的有力保证,也是中国特色现代国有企业制度的鲜明特征。当     

论军办企业所有者对经营者的激励与约束

在市场经济条件下,军办企业的健康发展,客观上要求所有者激励和约束经营者。要实现这一目标,必须组建出资者产权主体,界定军办企业的产权,把激励与约束机制建立在经营者的行为目标之上,让经营者成为企业风险的承担者,努力改变出资者的信息劣势。     

论我国国有资产管理体制改革的目标模式

建立符合市场经济要求的国有资产管理模式 ,是发挥国有经济主导作用 ,建立现代企业制度的重要一环。党的十五届四中全会《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》再次强调 ,要“积极探索国有资产管理的有效形式” ,并规定了国有资产管理体制改革的原则 :“国家所有 ,分级管理 ,授权经营 ,分工监督”。也就是“国务院代表国家统一行使国有资产所有权 ,中央和地方分级管理国有资产 ,授权大型企业、企业集团和控股公司经营国有资产” ,“从体制上、机制上加强对国有企业的监督”。由于我们尚缺乏在市场经济条件下有效管理国有资产的成熟经…     

在针对问题寻找对策上下功夫

城市民兵工作是民兵工作的重点,必须在战略全局上高度重视和做好深化城市民兵工作改革这篇大文章。 努力加强企业武装机构建设 当前,在市场“杠杆”的调节和支配下,企业发展逐步走向国有、私有、独资、合资等多种形式所有制并存的局面,企业民兵、预备役工作必然面临许多新的问题。我们建议要适应企业发展的新情况新趋势,采取以下措施进一步健全企业的武装工作机制。一要稳定和加强国有企业武装部。国有企业在当前多种所有制企业并存的局面下仍然占主导地位,国有企业的民兵也仍然是城市民     

军队企业深化改革需要加强思想政治工作

党的十五大明确提出,建立现代企业制度是国有企业改革的方向,要求加强思想政治工作,“形成有效的激励和制约机制”,“要建设好企业领导班子,发挥企业党组织的政治核心作用”,“把各方面的积极性引导好、保护好、发挥好”。从军队企业来看,由于行业自身的特点,再加上一些企业经济效益差,个人收入明显偏低等因素,这对做好职工的思想政治工作,客观上存在着一些新情况、新问题。从思想政治工作本身来看,也存在着内容不新、领域不宽、方法不活等问题。究其原     

浅谈在现代企业制度下的劳动定额标准化

党的十四届三中全会做出了《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》。决定中明确指出了“转换国有企业经营机制,建立现代企业制度”的任务。从此,我国的企业,特别是国有企业的改革轰轰烈烈地进行着,就企业如何实现现代化管理给人们提出了新的课题。现代企业制度要求企业建立科学的领导体制和组织管理制度,调节所有者、经营     

国企主辅分离改制分流的难点及对策

中央、国务院提出的鼓励有条件的国有大中型企业实施主辅分离、辅业改制政策对国有企业来说是一次历史机遇,有利于加快企业发展,促进企业资产结构、组织结构、人员结构的优化,对实现企业精干壮大主业、放开搞活辅业、促进国有企业改革和发展具有积极作用。然而,国有企业的主辅分离改制分流是一项法律和政策性很强的工作,不仅涉及企业的资产处置、职工的劳动关系、辅业的改制问题、改制方案及报批程序问题,而且,还涉及企业的稳定及职工的心理承受能力。一、主辅分离改制分流的难点制约国有企业发展的一些深层次的矛盾是历史形成的,要解决这些…     

企业思想政治工作现代化刍议

党的十五届四中全会为国有企业改革和发展指明了方向和目标。《中共中央关于加强和改进思想政治工作的若干意见》又对思想政治工作做出了全面部署和安排。在新的形势下,企业思想政治工作如何围绕企业的改革,建立现代企业制度,提高企业效益,为企业的发展提供强大的精神动力?笔者认为,思想政治工作者要适应新的形势需要,进一步实现思想政治工作现代化。企业思想政治工作现代化是企业改革和发展的要求。党的十     

论军队企业的激励与约束机制

激励是经济学的核心问题。激励与约束机制是企业发展的杠杆。目前,军队企业中的激励约束机制在诸多方面存在着明显的缺陷,在相当程度上制约了企业的发展。重构市场经济条件下的军队企业产权激励与约束机制,必须从全局出发,注重改革的配套性和关联性,将影响激励机制效果发挥的主客观因素与影响军队企业发展的内外部环境结合起来。     

找准问题 明确对策 积极推进城市民兵工作调整改革——对成都市成华区民兵工作情况的调查与思考

最近,我们对四川成都市成华区建有民兵组织的58家企业单位开展民兵工作的情况进行了调研,总的感到,随着市场经济体制的建立和国有企业改革的深入发展,城市民兵工作也有了新的发展。但同时面临许多新的矛盾和问题,要引起军地各级高度重视,切实研究解决。 一、现代企业负责制与党管武装工作的矛盾突出。现代企业实行的是厂长、经理、董事长负责制,这对传统的党领导企业民兵工作的模式形成了“冲击”。从调查的情况看,有的企业虽然设立了党委,但其党