谈谈政企分开后企业民兵工作领导关系问题

企业民兵工作如何与经济体制改革相适应,这个问题越来越突出地摆在我们面前。“厂长经理有主有权,武装部门关停并转。”这句顺口溜,道出了当前一些企业民兵工作的实际状况和人武干部的思想情绪与深化改革后企业民兵、预备役工作面临的新情况、新问题。厂长、经理负责制改变了过去党委包揽一切的领导方式,企业民兵工作书记分管,具体工作全由书记“拍     

以企业改革发展为契机抓好民兵工作

随着国企改革不断深入，企业发展与民兵工作的矛盾日渐突出。但企业改革发展对民兵工作而言是挑战，也是机遇。山西长治钢铁（集团）有限公司在加大民兵教育力度，探讨搞好民兵工作新思路中，展开了一番新探索。     

企业民兵工作大有可为

在发展社会主义市场经济的新形势下,城市企业民乓工作出现了许多新情况、新问题,要从深层次上解决当前企业民兵工作遇到的矛盾和问题,必须勇于突破计划经济的思维模式和传统做法,使企业民兵工作的运行机制和工作方法与社会主义市场经济的特点规律相适应。几年来,我们在深化企业民兵工作改革中,着重从以下几个方面做了积极的探索和实践。     

对当前民兵政治工作的调查与思考

近日,我们组织机关的有关同志,通过深入基层组织问卷调查和召开座谈会等形式,对当前民兵预备役政治工作的开展情况进行了调查。总的感到,存在的问题和矛盾主要集中在以下四个方面：其一是面对新形势新任务,民兵政治工作改革迫切需要发展创新与当前民兵工作法规内容不完善、规范相对滞后的矛盾;其二是市场经济条件下民兵思想特点的多样化与我们从事民兵政治工作人员整体素质偏低、开展民兵政治工作方法相对单一的矛盾;其三是军事斗争准备任务的日趋紧迫,要求民兵、预备役人员熟练掌握军事技术本领与当前人员素质、编制、装备现实差距较大,部分民兵打赢信心不足的矛盾;其四是信息化条件下大众传媒的快速发展与当前民兵政治工作手段陈旧落后的矛盾。     

拓宽城市民兵工作新路

随着改革开放的深入发展,给民兵工作带来了一系列新情况、新问题,城市民兵工作的矛盾更为突出。针对出现的新问题,要认真组织人武干部和民兵学习有关民兵工作文件,及时调整工作思路,狠抓城市民兵基层组织建设,促进城市民兵基层组     

街道办事处应统管辖区内的民兵工作

我国城市民兵工作一直是以国有企事业单位为重点,在国有企事业单位设人民武装部、建立民兵组织,在计划经济体制下企业从属于政府,因而民兵工作与生产经营不存在明显的矛盾。但在市场经济体制下,政企分开,企业是独立的经济活动主体,因而民兵工作与生产经营的矛盾就日渐突出。国家经济体制从计划向市场转轨后,客观上要求城市民兵工作的管理必须与之相适应,换言之,只有突破计划经济体制下的管理模式,建立适应市场经济新特点的管理模式,才能推动城市民兵工作的发展,在现行民兵工作领导体制中,从省至县,民兵工作的职     

天津民兵工作与城市经济体制改革兼容并存

在城市厂矿企业普遍实行党政分开,厂长经理负责制,目标管理等改革中,民兵工作如何与经济建设兼容并存?去年11月11日至13日召开的天津市城市民兵工作改革经验交流会上,总结交流了这方面的经验。近年来,天津市委、市政府和警备区积极围绕经济建设大局改革民兵工作,在民兵组织上,他们适时根据企业管理体制、生产经营方式、劳动组织形式的发展,调整民兵编组;在实际工作中,他     

新形势下加强和改进国企民兵工作的思考

最近,通过对阳泉市59家国有企业民兵基层建设情况进行的调查看,国有企业民兵建设工作比较活跃,基础比较扎实。但随着改革的不断深化,企业经营理念、领导体制、管理方式等方面都发生了很大变化,给民兵基层建设既带来了机遇,也产生了较大的影响和冲击,主要表现是计划经济条件下“就武装抓武装”的传统模式与市场经济条件下现代企业运行机制不相适应。通过剖析研究感到,企业民兵基层建设要发展,就必须坚持结合原则,通过市场和战场有效对接,兴企和强兵同频共振,实现生产力和战斗力共同提高。主要应搞好“六个结合”:     

当前城市企业民兵工作面临的问题与对策

改革开放以来,随着多种形式所有制企业的不断发展,城市企业民兵工作面临的问题越来越多,难度越来越大。主要表现在“四难”:一是领导难。随着“三资”、股份制、私营、民营等新型企业比重的不断增加,企业中出现的无“党员”、无“组织”的现象比较多。特别是厂长、经理负责制的企业领导体制,以及跨区、跨行业领导关系的不确定性,极大地增加了地方党委、政府和军事机关对民兵工作的领导难度。二是协调工作难。市场经济条件下,企业主要以提高经济效益为目的,组织开展民兵工作怕牵扯精力,影响生产和效益。而企业武装机构不稳定,工作得不到认可,基本上成了企业的一种“摆设”和“累     

党政分开后如何加强和改进对民兵工作的领导

随着工厂企业逐步实行党政分开及厂长(经理)负责制,原来的民兵工作领导体制暴露出许多新的问题。我们通过对63个企业的调查,发现这些问题主要反映在两个方面:一是党政分开以后,党委的职能由对企业的全面管理转为只起保证监督作用,对民兵工作统包统管的领导方法行不通了;二是由于过去单纯强调党管武装,党政分开后,厂长不便把民兵工作纳入职责范围,因而出现了民兵工作被忽视     

山西运城盐湖南风集团企业发展民兵工作——同频共振 相得益彰

山西运城盐湖南风集团在短短的10年内,企业历经了厂长负责制、中外合资企业和现代股份制三种截然不同的管理体制。企业的名字由盐化局,改为中外合资鸿运股份有限公司,到如今的南风集团。这个国有大型一类企业的牌子一换再换,管理方式一变再变,相互间的称谓也是一改再改。然而,这里武装部的牌子依旧,工作性质依旧,不仅没有受到削弱,而且得到了有力加强。企业民兵工作与企业发展同频共振,相得益彰。     

对建立现代企业制度中民兵政治教育的思考

推进建立具有中国特色的现代企业制度,发展国民经济具有十分重要的意义。现代企业制度的建立,在给企业民兵政治教育注入生机和活力的同时,也带来了许多新的矛盾和问题。笔者结合本地区、本系统的工作实际,就企业民兵政治教育如何适应建立现代企业制度的要求,作一点肤浅的探讨:     

为城市民兵工作创造良好的社会环境

在市场经济条件下,城市民兵工作受企业深化改革、建立现代企业制度等影响,出现了领导难、协调难、召集难、经费难等问题,影响和制约着城市民兵工作的深入发展。欲解决这些问题,当前必须重点抓好以下几项工作。 一是抓好国防教育,为开展城市民兵工作奠定良好的思想基础。长期的和平环境和市场经济的利益驱动,致使部分领导干部、企业管理者和群众的国防观念有所淡化,对民兵工作缺乏足够的重视,有的企业甚至把民兵工作看成额外负担,从而影响了城市     

按市场经济规律改革企业民兵工作

大中型企业推向市场,企业民兵工作如何适应转变呢?原来在计划经济体制下形成的民兵工作传统模式,越来越不相适应。许多企业重新优化组合。实行股份制,三资企业、私营企业迅猛发展,与民兵工作的矛盾日益突出。像过去那样通过行政手段开展民兵工作显然行不通。在此情况下,给民兵工作增加了难度,迫切需要人武干部按市场经济规律,改革企业民兵工作,适应经营机制的转换。市场经济体制的建立是一个渐进     

切实做好股份制企业民兵工作

随着国有大中型企业改革的不断深入和全面推进,企业民兵工作也面临新问题新情况,如何适应这一新形势,使企业民兵工作与经济建设同轨运行同步发展? 一、要坚持依法开展民兵工作。在市场经济大潮的冲击下,特别是一些国有企业实行股份制后,以往依靠行政手段开展民兵工作已显然不适应新的情况,以追求高效益为目标的企业更注重经济利益,民兵工作开始出现“靠边站”、“挂空档”,甚至徒有虚名。在这种情况下,只有坚持依法开展民兵工作,才能在企业实行股份制后,解决民兵工作面临的新问题,因为不论哪种经营运作形式的企业,不     

抓好基层民兵工作需要把握的几个问题

最近,我带领机关的同志,就基层民兵工作情况进行了专题调研。总的感到,通过民兵工作调整改革,民兵基层建设发展势头良好。但随着改革开放的深化和市场经济的发展,基层民兵工作也遇到了许多新情况、新问题,直接影响和制约着基层民兵工作的创新发展。我认为,当前抓好基层民兵工作需要注意把握好以下几个问题：     

改进企业民兵政治教育

最近,我们深入到部分企业民兵基层单位,对新形势下如何加强和改进民兵政治教育进行了专题调查。总的感到发展态势良好,但仍存在针对性、系统性、有效性不够强的问题,应该认真研究解决。建立完善机制,加强组织领导。从调查情况看,企业民兵定岗定位,教育与生产矛盾     

非公有制企业城市民兵建设要把握好四个问题

随着社会主义市场经济体制的建立和完善,现代企业制度已发生了深刻的变革,非公有制企业已成为城乡企业的主体,也成为城市民兵工作调整改革的重点和难点。这给城市民兵建设带来许多矛盾和问题,认真研究和解决好这些问题,对做好城市民兵工作具有重要意义。     

铜川市民兵工作与经济工作相得益彰

陕西省铜川市700多个厂矿民兵科技攻关小组推动了该市的“科技兴市”、“科技兴企”活动的发展。3年多来,厂矿民兵刻苦钻研,取得“五小”(小设计、小发明、小创造、小革新、小攻关)成果1960多项(个),重大成果27项,荣获中央、省、市级科技成果奖35项(次)。企业经济效益的回升,加大了对民兵工作的投入,使民兵工作与经济工作相得益彰,共同发展。 铜川早在五六十年代,就是陕西省和大西北的煤炭、水泥、建材工业基地。但也由于是个老工业基地,存在设备老化、效率低、效益差等问题。只有企业的振兴,才能实现民兵工作的振兴。为此,铜川军分区把帮企业走出困境作为摆脱民兵工作困难的出路,紧紧围绕“经济建设”这个中心,发动民兵为企业振兴贡献聪明才智。他们用邓小平同志“科学是第一生产力”武装民兵预备役官兵头脑,组建起700多个民兵科技攻关小组。鸭口煤矿机关民兵连生产科民兵攻关组发挥自身技术优势,引进采煤新     

阵痛与新生——诸城市人武部改革企业民兵工作纪实

山东省诸城市自1992年在全国率先全面实行了以明晰产权关系为突破口,以股份制和股份合作制为主要形式的企业改革,取得了举世瞩目的成就。伴随着企业改革不断出现的新情况新问题,企业民兵工作也受到了冲击。诸城市人武部在企业不断改革的新形势下,针对出现的新情况新问题,及时转变思想观念,不断改进工作方法,探索出了一条新形势下做好企业民兵工作的新路子,使全市企业出现了民兵工作与经济建设同轨运行、同步发展的良好局面,新机制下的企业民兵工作充满了勃勃生机和活力。他们的经验,值得重视和推广。