依靠基层抓基层

依靠基层抓基层●何作印基层干部处在部队建设最前沿,是“一线带兵人”,只有他们才能准确掌握基层建设情况,具有抓基层的发言权;基层干部又是旅团领导机关抓基层的中间环节,只有他们的积极性充分调动起来,上级的指示和要求才有可能真正得到贯彻;基层干部还是基层各...     

谈基层干部的学习素质

基层干部作为我军基层部队的带兵人,使命艰巨,责任重大,只有他们具备较高的学习素质,才能在推进中国特色军事变革中更好地胜任本职工作。学习素质是基层干部全面发展的元素质胡主席指出:“基层建设是军队全部工作和战斗力的基础。基层不牢,地动山摇。”当前,把基层搞坚强,打牢部队建设的基础,需要基层干部综合运用各方面、多学科的知识,更需要促使基层干部完成知识获取的学习素质。学习素质是基层干部全面发展的元素质。所谓元素质是指在基层干部的各种素质中居于基础和首要地位,能够引导、调节、支撑、保障基层干部其他素质全面发展的素质…     

浅谈提高基层干部管教能力的途径

“基层不牢 ,地动山摇。”抓部队管理就是要抓住基层 ,关键抓住基层干部 ,盯着末端以“细”求实 ,以“严”求实 ,以“勤”求实 ,反复抓、抓反复 ,才能确保部队内部的安全稳定和集中统一 ,确保部队战斗力的巩固提高 ,确保以执勤“处突”为中心的各项任务圆满完成。因此 ,在新形势下 ,按照“三个代表”要求 ,积极探索提高基层干部管教能力的路子 ,有着十分深远的意义。一、按照“三个代表”思想的历史进步性要求 ,提高基层干部管教能力要继承优良传统 ,增强实践“三个代表”的驱动力我军始终是在党的科学理论指引下发展壮大的。“三个代表”思…     

搞好基层干部理论轮训

搞好基层干部理论轮训,是提高基层干部思维层次和理论素养的有效途径,也是落实军委领导关于深入学习贯彻“三个代表”重要思想必须下大力抓好基层这个大头的一个实际举措。针对基层干部工作特点和学习中常见的问题,结合近几年组织基层干部集中轮训的实践,感到需要注意把握以下几个问题。一、基层工学矛盾突出,必须科学确定组学形式。部队体制编制调整改革后,基层单位居住更加分散,加之工作头绪多,采取旅团大集中的办法轮训基层干部,组织的难度比较大。因此,必须根据基层工作特点,注重搞好统筹,分批分期搞好集中轮训。一方面,要根据阶段工作…     

“管好部队”与“带好部队”

近日，一位首长到基层调研与基层干部座谈时谈到：基层干部要增强工作责任心，加强对本职工作的研究，转变观念，变“管好部队”为“带好部队”。这话虽言语不多，但耐人寻味，给广大基层带兵人以诸多的启示。     

心向基层 服务基层

抓好基层部队的建设,是师团党委工作的重要内容。某观通团党委把基层作为工作展开的突破口和主攻方向,把基层面貌的改变作为检查工作落实的客观尺度和主要标志。在近几年的工作中,党委心向基层服务基层,使部队的全面建设取得了可喜的成绩。一、在帮助基层干部特别是基层主官提高素质上下功夫。基层干部特别是基层主官综合素质的高低,很大程度上决定了基层建设水平的高低。由于该团基层单位驻地分散,交通不便,干部集中培训少,横向交流少,干部成长的基本途径是靠连长和指导员“师付带徒弟”,综合素质特别是领导素质和政策水平与岗位…     

健全基层干部选任培训机制

“基层是军队整个战斗力的基础,军队建设最基础的就是抓好基层。”基层干部是基层建设的骨干力量,是带领官兵完成各项任务的具体组织者和实施者。其能力素质的强弱,直接影响和制约着部队战斗力的生成,乃至未来信息化战争的胜负。建立完善一套行之有效、科学规范的基层干部选任培训机制,是提高干部能力素质,从而提高部队打赢能力的重中之重。建立完善与实战要求相适应的基层干部选拔任用机制着眼打赢未来信息化战争要求,建立科学合理的基层干部选拔任用机制,是提高基层干部能力素质的有效手段,是增强部队打赢能力的重要保证。但目前我军现行…     

为一线带兵人解困减压

对干部素质的高要求、基层工作压力和家庭困难是影响基层干部稳定的因素,领导和机关应把为基层干部解困减压作为部队建设的重要任务,着力为干部成才创造条件,为基层繁重的任务减负,为基层官兵家庭困难解忧。     

加强艰苦奋斗精神教育

最近,我们对某部基层干部的思想状况进行了一次调查,发现基层干部不安心的人数呈上升趋势。主要原因是军内外待遇反差增大,工作压力增大,后顾之忧增多。解决基层干部思想不稳的问题,从大环境来讲,需要加快推进军人工资福利、转业安置制度等改革,从根本上提高军队干部的物质待遇,解决后顾之忧。从部队本身来讲,更需要继续发扬我党我军的光荣传统,大力加强艰苦奋斗精神教育,从世界观、人生观和价值观上帮助基层干部牢固树立“过紧日子”的思想,扎根基层、建功立业。一、走出认识误区,在增强各级抓好艰苦奋斗精神教育的自觉性上下功夫。一些官…     

注意克服对基层干部“重用轻管”的倾向

加强对基层干部的管理,不仅是加强干部队伍自身建设的需要,也是做好新时期军队管理工作,促进部队全面建设的必然要求.但是,从我们调查了解的情况看,近几年来,各级普遍重视干部的升、调、进、出、训,而对干部的管理重视不够,普遍存在着一种“重用轻管”的现象,致使部分干部的问题比较突出.究其原因:一是“管”的意识淡薄.一些单位领导和机关,认识片面,认为干部主要靠自觉,自己管自己就行了,用不着象教育战士那样对待干部,如安排条令条例学习时,往往注重战士的到课率,不问干部是否参加.有的基层党支部缺乏管“官”主动性,对干部私自出走、超假等问题,表现出无可奈何的情绪.还有的单位在干部的管理上职责不清,相互推诿,干部部门认为自己的责任就是配好干部,抓干部管理是军务部门的事,而军务部门则以管兵不管干部为由,又反推回来,使基层干部的管理无形挂了“空挡”.     

注重基层干部的管理教育

注重基层干部的管理教育梅阜刚最近,我们对不同类型的２０个基层舰连的基层干部管理教育情况进行了专题调查,总的看,在改革开放和社会主义市场经济条件下,进一步加强基层干部管理教育至关重要,它关系到基层兴衰和干部队伍的建设。一、克服“各吹各的调”．切实做到齐...     

对当前基层干部考研情况的思考

随着军队“人才战略工程”的进一步实施,高层次、高学历人才培养步伐不断加快,一大批基层干部通过参加研究生教育,提高了基层部队干部的学历层次,改善了知识结构,为基层干部队伍带来了生机和活力,也为实现部队跨越式发展培养了人才,积蓄了后劲。但从近年来基层干部报考研究生的情况看,仍还存在一些不容忽视的问题,应该引起各级领导和机关的高度重视。一、要加强教育引导,确立正确导向基层干部报考研究生,必须有针对性地加强教育引导。一是要引导他们树立正确的成才观。要引导他们充分认识到,研究生教育是提高素质能力的一条重要途径,但不是…     

勿以“勤换马”稳定基层

勿以“勤换马”稳定基层闫玉斌下部队了解基层干部稳定情况,一位连长毫无掩饰地吐出苦衷：“现在的兵好带,难的就是干部不好拢”。细细一问,原因是有的单位对基层干部采取“勤换马”的方式来稳定基层,致使一些干部心理压力大,想法多,劲很难用在一起。就拿这位连长来...     

让不安心基层工作的干部安下心

近期,我们对某部基层干部的现实思想进行了专题调查,感到基层营以下干部总体上思想比较稳定,想干愿干是主流,但也发现个别基层干部不安心部队工作。根据调查分析,个别基层干部思想不安心部队工作的原因是多方面的,其中主要有四:(一)感到在部队职务发展受限制。实行军旅营体制后     

领导在与不在“不一样”

领导在与不在一个样,是我们人民军队倡导的优良传统,是官兵之间彼此信任的理想状态,也是部队管理的一种内在要求。当下,一些基层领导干部却以此为借口,不与官兵实行“五同”,热衷于做部队“白领”,脱离连队、脱离官兵。表现在思想上交流不到一块、训练上融不到一块、生活上玩不到一块,导致部队情况不掌握、官兵底数不清楚,部队管理找不准方向、抓不住关键,单位整体缺乏凝聚力、     

基层贯彻落实《纲要》需要处理好的几个关系

最近,我们到一些部队参加基层干部集训,和大家一起学习《军队基层建设纲要》,在研究基层怎样贯彻落实好新《纲要》的过程中,感到有几个关系需要注意处理好。 (一)原原本本学《纲要》和从实际出发抓落实的关系。学好文件是抓好落实的前提。目前各部队都掀起了学习落实新《纲要》的热潮。有的组织基层干部集训,有的进行宣讲     

管好“关系兵”六要

当刖，在基层部队中的“关系兵”越来越多，他们对基层部队的影响也越来越大。如果处理不好，就会影响到基层的全面建设。基层领导必须正确认识管好“关系兵”对部队全面建设的重要意义，努力克服不良思想倾向，坚持以人为本的理念，对他们进行科学的教育管理。     

屏弃“三热”现象

屏弃“三热”现象葛锦平基层干部担负着面对面领导连队的职责,对连队建设起着关键性的基础作用。然而,现实工作中,有的基层干部在用劲上却发生了“偏差”,将过多的精力用于上层活动、相互交往和家庭生活,致使所在单位的管理教育不扎实,影响了基层的全面建设和战斗力...     

基层干部＂职业疲惫＂化解之路

习主席指出,要树立注重基层的导向,坚持把基层一线作为培养锻炼干部的基础阵地。实践中感到,当前各级对基层干部队伍建设高度重视,坚持以强化思想教育为先、提升能力素质为重、改进思想作风为要,不断打牢基础,有力地促进了部队建设。但受外部环境、成分结构和任职年限等因素影响,有些基层干部焦虑、抑郁、急躁等不良心理时有涌现,产生所谓的“职业疲惫”,需要给予关注和解决。     

提升协调能力搞好基层建设

协调能力是预备役部队基层开展工作必备的一种能力,它直接关系到基层工作能否顺利开展,任务能否顺利完成,部队建设能否达到要求。所以,对基层营连长来说,提升协调能力非常重要。注重培养能力,敢协调。在调查中我们发现,许多基层干部,对领导有一种畏惧的心理,总是怕这怕那,放不开手脚,在有些事关连队发展的事情上,不敢跟预编单位的领导讲,而是让分管这方面的预编干部讲,分析原因,一方面怕说错话、做错事,给地方领导留下不好的印