知何做好房改售房互作

我支队售房区建筑面积6791．39平方米，共有成套住宅76户，其中现役干部居住36套，转业干部居住40套。我们在总队有关业务部门的具体帮助指导下，圆满完成了售房任务。     

军官住房社会化过渡分析

军队住房制度改革实施方案于去年7月全面运转。方案第一步主要是实施提租补贴和住房公积金,作为国家房改政策的一个重要组成部分——出售公房,虽然也纳入了军队房改方案。但短期内要实施似乎仍有困难。方案中对售房范围也限定为独立于主营区以外的零星院落和干休所。这佯使不少参改人员对军内出售住房产生了疑虑。     

发挥“司务长之家”的作用提高“管家人”素质

我支队是广东总队的机动支队。我们针对所属中队集中的特点，认真贯彻《支队(团)落实<纲要>三十条》，建立了“司务长之家”，实行司务长每月一次集体办公制度。近年来，我们把办好“司务长之家”作为促进基层后勤建设的一项重要工作来抓，着力把“司务长之家”办成学习的园地、解决问题的场所、推动工作的“加油站”，不断提高“管家人”的素质，为基层培养了一批“红管家”。     

我当师旅团政委:在抓好部队思想政治教育上下功夫

我曾当支队政委4年,对支队政委这一职位有些体会和收获.作为支队首长,需要与支队长一起对支队全面建设负责,要做的常规性工作不少,面对的事务性工作繁杂,但我认为作为政治主官,依据党委统一的集体领导下的首长分工负责制制度规定,应当"以主要精力组织领导政治工作",而思想政治教育足政治工作重要组成部分,因此,政委最重要的工作之一是指导抓好部队思想政冶教育.     

坚持原则、敢于碰硬，切实抓好住房清理整顿工作

近年来，我总队坚决执行总部党委、首长的决策部署，坚持原则，敢于碰硬，扎扎实实抓好住房清理整顿工作。从2000年3月开始，经过两年多的努力，共清退违规占用住房326户、建筑面积1．99万平方米，其中单元房316套，单间48间，从而解决了300余户干部的住房困难，改善了在职干部住房条件。     

借助地方优势 提高“解困”质量

我支队在总队党委和延安市委、市政府的正确领导和大力支持下,按照“部队住房够用、实用、耐用,朴素大方就行”的指示,紧紧围绕“面向基层,服务部队,保重点,办实事,抓管理,促效益”的总体思路,充分发挥驻地优势,争取地方政府资助,进一步加大了“解困工程”力度。     

始终按《纲要》、《条例》规范后勤工作

多年来，我支队坚持以《纲要》、《条例》为依据，按照“保障有力”总要求和“全面过硬”的奋斗目标，围绕“中心”抓保障，强化管理求效益，有力地促进了部队全面建设。支队连续十年被总队评为落实《纲要》先进支队，1994年被总部表彰为财务管理先进单位，1998年被总队评为“菜篮子”工程建设三年规划先进单位。2000年．支队后勤处被总队评为先进后勤处。     

地市支队新建营区选址时应把握的几个问题

近年来，武警部队支队(团)级单位迁址新建的较多。如何为新的营区选择合适的地址就成为一个重要的问题。本文针对地、市、州、盟支队(简称地市支队，下同)的工作特点以及担负任务的需要，就此类支队营区选址时需要把握的几个问题谈几点看法。     

我当师旅团政委:积极拓展民主渠道促进支队风气建设

我当支队政委近5年来,一直注重积极探索拓宽民主渠道的方法和路子,有效激发了广大官兵投身支队建设的积极性和创造性,营造了风清气正的良好环境,促进了支队全面建设。支队连续3年被总队表彰为“基层建设先进支队”。一、发挥全委会作用,调动委员参与民主决策的积极性我按照《党     

天津公安海警信息化建设之我见

随着公安边防斗争形势的日益复杂，海警部队的各项业务工作也日趋繁重，需要快速、安全准确的数据传输、灵便的指挥通信系统以及高度自动化的计算机处理系统。分析了天津边防总队海警支队信息化建设的现状，提出了加强该支队信息化建设的几点措施。     

科学规划 精心施工 确保工程建设质量

自1994年2月广西总队防城港市支队组建以来，在总部和当地政府关怀下，我总队科学规划、严密组织、精心施工，共完成工程建设投资871万元，新建各类营房1．47万平方米。经检测验收，工程合格率达到100％，优良率达到80％以上，防城港市支队被市政府评为花园式先进单位。     

忻州支队抓好转业干部计生管理工作

山西总队忻州支队针对转业干部从确定转业后到地方政府安置工作之间存在一个较大的时间差、容易出现管理“空档”的实际．注重搞好转业干部的计划生育工作。一是认真组织转业干部及其家属学习国家计生政策，使他们树立起忧患意识；二是利用走访、慰问、召开座谈会等时机对他们进行计划生育宣传，增强他们实行计划生育的责任心；三是认真搞好身体检查，做到有问题早发现、早纠正；四是支队明确提出，如果转业干部在安置期间出现了计划外生育的问题，支队将通报军转安置部门，停止安置工作，并按有关规定处理。通过采取上述措施，把计划生育工作落到了实处。     

争创先进带好头 无私奉献作表率

我1981年入伍,1998年任海口市支队后勤处长。入伍20年来,在各级党组织和首长的教育培养下,我立足本职,积极进取,严格要求,勤奋工作,为部队建设做出了应有的贡献。去年来,我带领后勤处的同志日夜奋战,深入一线,在较短的时间指导部队完成了基层后勤正规化建设任务,为支队争刨标兵支队打下坚实的物质基础。     

努力提高保中心能力和质量

执勤和处置突发事件是武警部队的中心工作，围绕中心搞保障是后勤工作的根本职能和最高目标，也是各级后勤致力研究和探索的理论和实践课题。现结合我支队近年来执勤、“处突”后勤保障的实践，谈谈后勤工作保中心的目标、方式和效能问题。     

在“两变”中加强基层保卫工作“两支队伍”培训

党支部保卫委员、思想工作骨干是基层开展预防犯罪工作、维护部队安全稳定的重要力量。＂两支队伍＂能力素质的高低,直接影响着基层预防犯罪工作的质量和水平。近年来,各部队按照《预防犯罪工作条例》、《党支部保卫委员培训大纲》和《思想工作骨干培训大纲》的要求,积极开展＂两支队伍＂教育培训工作＂,两支队伍＂的工作能力水平有了明显的提高,但同时也暴露了培训工作的一些矛盾与问题。正视和聚焦这些矛盾,力求在化解矛盾和解决问题中不断提高＂两支队伍＂培训质量水平,     

依靠科技兴农提高农副业生产效益

几年来,我支队重视抓好生产基地科技兴农工作,农副业生产走上了一条以基地为龙头,以科技为手段,以养猪种菜为基础,特种种养相结合的新型发展轨道,农副业生产效益不断提高。目前部队基层肉菜自给率分别达到70％和80％,6个中队做到了鸡蛋供应自给。去年全支队共产菜8．65万公斤,产肉1.33万公斤,产禽、鱼、蛋1.44万公斤。     

编实建强学生军训“两个机构”和“三支队伍”

学生军训工作办公室、高校武装部和教育行政部门专职工作人员、军队派遣军官、高校军事教师（简称“两个机构”“三支队伍”），是组织实施学生军训工作的中坚力量。面对新的形势和任务，应坚持目标引领、问题导向、体系设计、法治思维，重点抓好“两个机构”和“三支队伍”建设，推进学生军训工作不断创新发展，为军队建设提供有力的人才支撑，为建设和巩固国防奠定坚实的思想和力量基础。     

全面提高营房综合保障能力

宁波市位于沿海经济较发达地区，为使支队营房基本建设适应宁波市整体发展的需要、适应新时期部队发展的需要，自1994年以来，我们支队党委按照“保障有力”的总要求，不断加大抓建没、抓管理的工作力度。通过不懈努力，部队营房基本建设得到较大发展，2001年，支队被浙江总队评为营房工作先进单位。     

心中的绿洲

心中的绿洲韩庆全１９８５年,我在武警河南总队三支队司令部代理文书。由于缺乏社会经验,各方面的知识不足,所以在工作、学习和与人交往中遇到了不少困难,一度有些心灰意冷,思想很苦恼,工作学习提不起精神。一个偶然的机会,我看到了一本《政工学刊》杂志,被《政工...     

延安支队领导重视基层伙食管理

为了提高伙食质量，落实“标准+管理”的要求，延安市支队狠抓基层伙食管理和司务长基本技能训练，2001年，该支队从抓制度落实、抓饭菜质量、抓节约入手，对司务长和炊事员定期进行培训，并聘请烹饪专家现场指导，积极开展炊事技术竞赛，有力地推动了支队伙食管理向正规化、标准化方向发展，受到了官兵的好评。