对预任官兵召集难问题的思考

随着改革开放的不断深化,预备役部队工作出现了许多新情况、新问题。据调查,预备役部队在每年组织预任官兵整组点验、集中训练、应急拉动时,部队遇到的最大难题就是人员难召集。其主要原因,一是预任军官的国防意识淡薄,二是预备役法规建设滞后,三是军地关系未理顺。这些问题的存在,不仅影响了预备役部队建设的质量,更会制约部队长远建设的健康发展。为此,必须科学处理好与编兵单位和预任军官的关系,充分发挥预任干部的带头作用,调动预任官兵参与预备役部队工作的热情,增强预备役部队的凝聚力和感召力,努力实现预备役部队战斗力和生产力共同…     

预任军官管理存在的问题与对策

预任军官是预备役部队干部队伍的主体,是预备役部队建设的骨干力量。近几年来,在预任军官队伍管理方面,     

陕西省军区在预备役部队中广泛开展争当“优秀预任官兵”活动

为了充分调动广大预任官兵的积极性,提高预备役部队建设的整体水平,陕西省军区在预备役部队中广泛开展了“争当优秀预任官兵”活动,并取得了显著成效。去年,陕西省军区会同省委、省政府制定下发了《关于在全省人武部和民兵预备役部队进一步开展“双争”活动的试行意见》和《关于在全省预备役部队中开展争当优秀预任官兵活动的意见》。《意见》明确了开展争当优秀预任官兵活动的指导思想、评比条件和评选     

简讯

为了充分调动广大预任官兵的积极性,提高预备役部队建设的整体水平,陕西省军区在预备役部队中广泛开展了“争当优秀预任官兵”活动,并取得了显著成效。去年,陕西省军区会同省委、省政府制定下发了《关于在全省人武部和民兵预备役部队进一步开展“双争”活动的试行意见》和《关于在全省预备役部队中开展争当优秀预任官兵活动的意见》,明确了开展争当优秀预任官兵活动的指导思想、评比条件和评选办法,     

预备役部队的干部工作需要改革

预备役部队干部的配备、管理办法,现在有许多弊病,需要认真研究解决。第一,部队管事与管人脱节,不利于调动预备役干部的积极性。在预备役部队中,地方预任干部占干部总数的95%左右,他们分布在地方各条战线,除了参加部队活动外,平时主要是从事地方工作:他们在部队的任职,与其政治、经济利益没有丝毫关系。如何增强预备役部队的吸引力,怎样将预任干部在部队的表现与其使用结合起来,是搞好预备役干部管理的一个重要课题。目前的实际情况是,预任干部在部队表现得好坏,没能与其在地方     

天津某预备役团计生工作上新台阶

预备役部队以现役军人为骨干,以预任官兵为主要组成部分,预备役部队基层纳编的主要是预任官兵,这些人员受军地双重领导,且精力主要集中在地方经济建设上,这一特点为预备役部队基层建设带来了困难。要抓好预备役部队基层建设,必须确保服务基层的质量,为基层建设提供有力保障;加大人才培养力度,为基层建设壮大人才队伍;创新工作思路,为基层建设提供强大动力。     

依法加强预任干部队伍建设

预任干部是预备役部队干部队伍的重要组成部分。我们必须依据《预备役军官法》的要求,切实加强预任干部队伍建设。 一、强化法规观念,克服超编超配预任干部的现象。近年来,有的单位为了解决预备役部队建设的“三难”问题,将一些“有权(钱)”的人员挂上预任军官的头衔,从而给预备役部队的干部编配造成混乱,这很不利于预备役部队长远建设,有关部门要坚决以《预备役军官法》为依     

把握关键环节助推预任领导作用充分发挥

预备役部队预任领导是部队领导的有机组成部分,其作用发挥得好坏直接关系部队建设质量.当前,部分预任领导在履行参加预备役部队建设、领导预备役部队建设职能上尚显不足:一是角色意识模糊,感情拥军多,责任建军少;二是作为意识淡化,抓建作用不明显;三是务军能力不强,对预备役工作说不上话,插不上手;四是工作热情不高,兼职不尽职,抓建动力不足.应当转变观念、调整思路、综合施策,积极助推预任领导充分发挥作用.     

黑龙江某预备役团军民融合推动战斗力提升

针对制约预备役部队战斗力提升的瓶颈问题,黑龙江某预备役高炮团从提高预任党委委员国防意识入手,利用预备役办公日、召开党委会等时机向预任党委委员传达国防和军队建设的文件精神,定期为预任党委委员选送国防教育和部队训练光碟资料;凡涉及重大问题、大项任务都邀请预任党委委员参与,     

对提高预备役部队战斗力的思考

当前,立足预备役部队的实际和特点抓好战斗力建设,必须重点解决以下几个问题。必须增强对预备役部队建设重要性和紧迫性的认识,切实打牢预备役官兵的思想基础。由于预备役部队组建时间不长,部分官兵还存在着对预备役部队建设认识不足的问题,这在很大程度上影响了预备役部队战斗力建设。要大力提高广大预任官兵尤其是师、团两级预任军官对预备役部队建设重要性的认识,     

角色转变事业兴

"合成式"党委是预备役部队贯彻党管武装和"双重领导"原则的具体体现,在新形势下,要更好地发挥"合成式"党委的作用,还要抓住预任委员这个重点,使其切实实现角色转变,进一步把预任当责任,积极主动参加预备役部队重大决策和各项工作,不断推动预备役部队全面建设快速发展。学习培训,深化预任委员对预备役部队的认识     

积极探索加强预任军官教育管理新路子

预任军官队伍是预备役部队建设的主体。走开“纳入组织管、依靠制度管、军地共同管”的路子,真正管住管好预任军官,充分发挥他们在预备役部队建设中的领导、协调和组织作用,事关预备役部队战斗力建设的质量和水平。     

四川预师二团炮兵营用工作诠释学习

四川预师二团炮兵营党委"一班人"在抓部队建设中以抓"三个代表"重要思想学习为载体,广泛开展理想信念教育和预备役部队的根本职能教育,增强了广大预备役官兵的自豪感和责任感。极大地提高了部队快速动员和遂行作战任务的能力。2003年9月,该营被成都军区评为"预备役部队建设先进单位"。 "加强预备役部队建设是巩固国防的战略决策,党政领导干部支持并参与预备役部队建设是国防观念的具体体现,预任军官抓不好预备役部队工作等于失职……"这是该营预任教导员、大英县县委副     

切实编满配强预任官兵

预备役部队组织整顿是一项基础性、长期性的工作。预备役部队的预任干部和预编士兵是战斗力生成主要元素．编满配强预任官兵是预备役部队基层组织整顿的重中之重，切实在“二编一管”上做足文章。     

无愧于军徽和军职——预备役某师预任干部谈如何履行职责的体会

在预备役部队中,强任干部占干部总数的95%左右,是干部队伍的主体。发挥他们的作用,对预备役部队建设至关重要。最近,某预备役师组织预任干部对此进行了一次座谈。这里摘录几位预任干部的发言。     

努力提高预任参谋训练质量

预任参谋是预备役部队军事工作的参与者、组织者,是协助预备役部队首长机关完成作战指挥任务的骨干力量。提高预任参谋训练质量,对于提高预备役部队整体作战能力具有十分重要的意义。 1.要科学安排训练内容。要依据新一代《预备役部队军事训练与考核纲目》要求和预任军官的实际,坚持“缺什么、补什么,什么弱、练什么”的原则,科学安排训练内容。一是要“精”。预任参谋平时主要以地方工作为主,参     

杨启龙：和着“打赢”的节拍尽职责

在年龄即将到“杠”之际,他以“倒计时”的精神投身于预备役部队的组建工作;在现役团长缺位的情况下,这位预任副团长主动承担领导团队军事工作的重任;作为市政府副秘书长的他,在兼任16项职务中,始终把预备役部队兼职放在第一位。他就是无锡市政府副秘书长、江苏某预备役高炮师预任副参谋长兼无锡预备役高炮团预任副团长杨启龙。3年来,杨启龙连续2年被省委组织部、预备役高炮师评为“预任军官标兵”,并晋升为师副参谋长。 预任职务是崇高而又神圣的,作为预任副团长不能直接操枪弄炮,他说:“我要当好官兵的服务员”     

应重视发挥地方预任干部的作用

目前,在预备役部队建设中,存在一种倾向,认为预任干部是地方上的人,抓不着,管不了,是“牌位”。因而,虽然配齐配强了,但却忽视了使用。这对预备役部队建设是不利的,因为预备役干部95％以上是地方预任干部,不发挥他们的作用,预备役部队巩固提高就是一句空话。要做好预任干部的工作,我们应注意以下几点:定期召开例会。去年,在预任干部调整配齐后,坚持做到师每半年召开一次团干部会,团每季度召开一次营干部会,营每季度召开一次连干部会,及时向预任干部传达上级指示精神,通报工作情况,     

兰州预备役师颁发“预备役军官证书”

兰州预备役高炮师最近举行仪式,为全师排以上预任干部颁发“预备役军官证书”。师里对预备役军官证书的管理提出具体要求,建立了《证!仆补填补发、注销登记制度,规定干部预任职务发生变化时按颁发权限进行补填,干部退出预备役部队时,及时盖章注销。     

预备役部队军事训练应实现“四个转变”

预备役部队是以现役军人为骨干、以预任预编人员为基础组建的,专业分类多、官兵素质参差不齐。要提高预备役部队的快速反应能力和遂行作战任务能力,必须着眼预备役部队的特点,有针对性地抓好训练落实。具体说,应尽快实现“四个转变”:一、在训练对象上,要由偏重于现役人员向注重预任预编人员转变。目前,预备役部队的主体是预任预编人员,现役人员所占的比例仅为百分之几,也就是说,在一定程度上,预任预编人员的素质如何,决定着预备役部队整体战斗力水平的高低。以往由于受人员难集中、经费难保障等因素的影响,致使出现抓现役人员训练较多的“…