用好网络资源推进武警部队各级财务公开

用好网络资源，积极推进武警部队各级财务公开，要完善基于网络的财务公开信息的发布、审核以及反馈制度，明确具体任务、责任分工和发布时限；要提高财务人员的综合素质，着眼培养一批具备良好信息素养，精通财务和信息技术理论与实践的复合型人才；要防范和控制网络化带来的信息安全风险，建立和健全一套科学严格的内控制度。     

机动部队“反恐”作战中的财务保障

“反恐”作战是武警机动部队在新形势下的一项重要任务，“反恐”作战中的财务保障是后勤保障的重要组成部分。要做好“反恐”作战中的财务保障，就必须结合武警部队财务建设的实际情况，提高财务保障的快速反应能力，提高作战经费的供应能力，提高经费核算的监督控制能力。     

加强科学管控 实行科学决策 扎实有效地防范经济风险

军事经济工作是部队全面建设的重要组成部分,直接关系到部队建设发展的大局。当前,武警部队正处在“四期”、“四高”的关键时期,为落实好胡主席关于安全发展的一系列指示精神,履行好职能使命,务必加强财经管理,实行科学决策,扎实有效地防范经济风险。一、防范经济风险的必要性1.从部队经费保障的特点看,必须高度重视经济风险的防范工作。武警部队双重领导、双重保障的体制,决定了经费保障来源多元,既有上级下拨的、地方政府列入预算的,又有向目标单位争取的、各种渠道资助的,还有大型处突地方主动提供的。这种经费来源的多样性,给部队经费…     

武警部队人才安全及风险防范

安全发展是胡主席提出的重要战略思想,人才安全是安全发展的一个重要内容,它事关国家安全的战略全局,事关国家发展的战略利益。研究武警部队人才安全及其风险防范,对于加强武警部队的人才建设,推动武警部队的信息化建设,高标准地实现"两个确保"的目标任务,更好地履行新世纪新阶段武警部队的历史使命,都具有十分重要的意义。     

武警部队财务信息化建设与经济风险管理研究

运用信息技术防范经济风险，建设与市场经济安全对接、与军事经济协调配套，纵向互通、横向互连的武警财务信息化系统，当前应搞好三大应用信息系统的建设，即保证财务部门内部高效运转的一体化财务业务管理应用信息系统、保证事业任务建设合法合规的模块化财务保障应用信息系统和保证与各级各部门互联互通的复合化财务监管应用信息系统。同时，在信息系统建设上要着眼经济风险控制，在信息化流程上要强化内部控制监督，在信息意识和观念上要加强经济风险管理，在信息技术上要创新风险管理手段，在信息法规上要完善风险管理制度。     

总体国家安全观视域下装备供应链风险及防范化解研究——以航空工业为例

随着中美战略博弈加剧，贸易保护主义、单边主义抬头，地缘政治风险上升和新冠肺炎疫情持续蔓延给全球产业链、供应链安全带来重大冲击，甚至有诱发系统性断链风险的可能。供应链安全成为大国博弈的核心战场之一，装备供应链是服务“备战打战”的产业基础，要从总体国家观战略层面高度重视并防范化解装备供应链风险。本文从内部和外部两方面剖析我国装备供应链安全面临的风险问题，介绍了美国防范化解装备供应链风险的主要做法，为我国防范化解装备供应链风险提出对策建议。     

防范化解经济风险要在“三防”上下功夫

近年来，各级党委和财务部门按照科学发展观的要求，狠抓“四类经费”的管理，部队的财务工作取得了新的进步和发展，为“处突”、反恐等提供了强大的财力支撑。但是，在部队经济管理中还存在一些矛盾和问题，特别是如何防范化解经济风险，这是各级后勤主管和财务部门要着力研究的重大课题。笔者认为要从“三防”上下功夫。     

提高武警部队财务保障能力浅探

当前,武警部队后勤财务部门应着力以改革为动力,紧紧围绕“保障有力”的总目标,积极探索改革新路,集中财力保重点,努力提高保障能力。一、以科技为先导,不断提高财务综合管理水平武警部队各级后勤财务部门要坚持科技就是保障力的思想,大力实施科技创新工程,积极完善各级的财务综合管理系统。要充分发挥财务局域     

《孙子兵法》谋略思想对武警部队执勤、处突的启示

中国人民武装警察部队（以下简称武警部队）作为我国的一支重要武装力量，担负国家赋予的安全保卫和维护社会稳定任务。在当前日益复杂的斗争形势中，完成执勤、处突任务不仅要具备过硬的军事技能，而且也要善于运用谋略。《孙子兵法》中所蕴涵的“道义”、“庙算”、“知彼知己，百战不殆”等谋略思想，对武警部队执勤、处突具有很强的借鉴意义。     

武警部队“处突反恐”经济动员浅探

针对当前武警部队“处突反恐”经济动员的实际，武警部队要努力建立一支“处突反恐”经济动员人才队伍，制定科学合理的“处突反恐”经济动员预案，完善供应商机制，加强对供应商的科学管理，提高武警部队“处突反恐”经济动员持续能力。     

着眼武警部队特点 深化资产管理改革 促进军事经济效益全面提升

武警部队资产管理有其自身的特点，确保武警部队资产管理不断适应形势发展，宏观决策上要“统”，制度机制上要“立”，重点难点上要“控”，技术手段上要“新”。同时，还应把握改革进程循序渐进、改革成果有效转化等问题。     

完善新时期武警部队财务监督机制之我见

随着我国社会主义市场经济的不断发展和加人世贸组织，武警部队建设面临着前所未有的大好发展机遇，作为武警部队建设重要组成部分的财务工作，必须抓住机遇，迎接挑战，不断开创财务监督管理的新局面。本文就如何建立完善新时期武警部队财务监督管理机制谈几点看法。     

支队财务规范化管理必须做到“三个突出”

如何搞好支队一级财务工作规范化管理,对于武警部队财务宏观决策贯彻落实和财务正规化建设,提高“皇粮”的保障力度,完成以执勤和“处突”为中心的各项任务,都具有十分重要的意义。从当前基层财务管理的现状看,制度不完善,开支缺计划,花钱不重效益,管理不到位等问题还不同程度地存在着。要切实解决好这些问题,实现支队财务管理规范化,笔者以为,必须做到“三个突出”。     

加强财务规范化管理之对策

针对武警部队财务工作的特点和规律，结合当前财务管理工作现状，笔者认为抓好武警部队财务规范化管理，重点应做好以下几方面的工作。     

中国共产党武警部队建设指导思想的创新发展

武警部队组建以来,中国共产党历代领导人对这支部队的建设和发展都非常重视,在不同的历史时期曾作了多次重要论述,形成了武警部队建设与发展的指导思想.毛泽东提出“公安部队数量不要求大,但政治质量要精”的思想,确立了公安部队(武警部队前身)建设与发展的基本原则;邓小平提出使用国家专政力量维护社会稳定的思想,明确了武警部队建设与发展的根本职能;江泽民提出“武装警察部队要牢固树立打头阵、上一线”的思想,确定了武警部队建设与发展的基本方向;胡锦涛提出“努力建设一支能够有效维护国家安全和社会稳定、保障人民安居乐业的现代化武装警察力量”的思想,明确了新世纪新阶段武警部队建设发展的总目标.     

浅析财务风险的种类及特征

社会企业要科学发展、安全发展，就必须预防财务风险问题。财务风险的种类主要有筹资风险、投资风险、资金回收风险和收：趁分配风险。其主要特征是客观性、全面性、不确定性、收益性和激励性。     

基于OLAP技术的武警财务辅助决策系统构建探索

武警财务辅助决策系统是武警部队财务信息化建设的重要内容，在优化财务决策中发挥着不可估量的作用。OLAP技术具有为数据使用对象提供多维度视角和分析的特征，为财务辅助决策系统提供了重要的技术保障。通过对武警财务辅助决策系统的功能分析，提出运用OLAP技术构建武警部队财务决策系统的初步构想。     

孙子战争效益观对武警部队履行职能的启示

武警部队是我国的一支重要武装力量，对于维护国家安全和社会稳定具有重要的作用。武警部队在履行职能的过程中，不仅要获取军事效益，而且更为重要的是最大限度的荻取政治效益和社会效益。孙子战争效益观对武警部队履行安全保卫职能具有重要的指导价值。     

论打击防范“三股势力”犯罪的立法完善

国际恐怖主义和包括“东突”势力在内的民族分裂主义、宗教极端势力和暴力恐怖势力等“三股势力”是危害我国社会和谐、国家安全的主要因素之一。坚持依法打击和防范是治本之策，但现行相关法律还存在着许多空白和不足之处，亟待完善。为此，建议国家积极与周边国家签订或完善打击防范“三股势力”的双边或多边合作协定，充实协作机构；进一步完善刑法、刑事诉讼法和刑侦、安全、边检、金融等法律在打击和防范“三股势力”犯罪方面的具体规定；适时出台《反“三股势力”法》。     

加强财务工作规范化管理的对策

目前，武警部队财务工作还不同程度地存在着制度不健全、工作不到位、方法不得当、措施不得力、管理不高效等问题。要解决这些问题，进一步规范新时期财务工作，应着重抓好以下几个方面工作。