资金支付改革应在“集中”上狠下功夫

深入推进军分区系统资金集中支付改革,应着力在“集中”上狠下功夫。第一,集中整合银行账户。按照建立财务单一账户体系的要求,在对军分区、人武部各级开设的银行账户进行全面清理的基础上,对应予撤销的银行账户应给予坚决撤销,将银行资金归并到军分区财务单一账户.规范账产管理。人武部撤销银行账产后,军分区后勤部门应严格按照总部规定,因地制宜,对不同单位实施不同的资金管理方式,不搞迁就照顾,也不能搞“一刀切”。对距离机关较远的人武部及代供军代表处(室),应按规定报经上级审批后开设小额账户,用于办理日常经费收支,实行资金限额管理,超出限额资金一律缴存财务单一账户;对靠近机关、经费结算报销方便的单位,不     

积极适应军队采购制度逐步完善结算中心职能

军队推行集中采购,不仅仅是采购主体的变动和采购方式的转换,还关系到采购资金管理、采购支出控制、军费预算分配、资金集中支付等内容的改革。结算中心是对事业部门直接收支经费实施结算报销和监督的财务管理机构,其主要职能在军队采购的组织与实施中也不可避免地受到挑战。     

军队会计集中核算制向资金集中支付制转轨的模式选择

一、会计集中核算制与资金集中支付制之比较会计集中核算制主要是在预算单位财务自主权、资金所有权、支出使用权不变的前提下,取消单位银行账户,在财务部门成立“会计核算中心”,对预算单位集中办理会计核算和实行会计监督。实行会计集中核算制对于提高单位的财务管理水平,推进资金集中支付改革,提高党委理财能力,规范财务业务建设等方面有积极的意义。但这种制度在实施过程中也逐渐暴露出一些问题,就是预算单     

推行资金集中支付 提高财务保障效益

实行资金集中支付,是军队财经改革的重要内容。2003年以来,军事经济学院以解决难点为突破,通过撤并银行账户,规范会计业务,设立资金结算点,建立财务局域网等举措,强化了信息管理,完善了预算管理,拓展了资产管理,从而大大提高了服务保障效能。     

集中支付理好财——山西省运城军分区加强财务管理纪实

资金集中支付改革,是深入贯彻落实党的十七大精神和按科学发展观要求抓部队建设的重要举措,是着眼有效履行新使命、保障"打得赢"的创新之策,是确保把有限的经费用在军事斗争准备上,推动国防建设健康、协调发展的有效途径。山西省运城军分区自2006年实行资金集中支付以来,通过参观见学、调研论证、稳步推进,实现了经费的科学管理、合理使用、及时保障,使全区的经费管理迈人健康发展轨道,有效提高了     

应科学设定人武部小额账户资金限额

军队资金集中支付改革工作在省军区系统开展以来,由于实行资金上收统管,支付集中办理,核算统一组织,取得了积极成效。但由于这项改革是新生事物,改革本身正在经历一个逐步深入发展、不断调整完善的过程.在新的资金供管模式下,围绕资金供应与需求这一对无时不在、无处不在的矛盾仍然存在,并以新的形式反映出来。产生了新的保障问题,应引起各级高度关注。笔者结合自身工作实际,就如何科学合理设定人武     

军队综合性大学资金集中支付改革问题诊疗

军队综合性大学在推行资金集中支付改革过程中存在着环境性缺陷、制度性缺陷和协同性缺陷。为进一步深化改革,必须进行体制调整,实行一级财务管理保障模式;开展制度创新,实现经费预算与资金收付相分离;加强运行控制,健全资金管理动态监控机制。     

资金集中支付不能弱化人武部财务监督

军分区系统实行军队资金集中支付改革,目的在于强化经费综合计划管理,规范人武部财经秩序.但是,财务单一账户的建立、会计集中核算,并不意味着各项管理措施就能严格有效地落实,还必须出台系统配套的监督措施,才能达到预期目的.     

资金集中支付不能弱化人武部

军分区系统实行军队资金集中支付改革,目的在于强化经费综合计划管理,规范人武部财经秩序.但是,财务单一账户的建立、会计集中核算,并不意味着各项管理措施就能严格有效地落实,还必须出台系统配套的监督措施,才能达到预期目的.     

新闻图片

海军工程大学财务信息化建设成效显著 海军工程大学财务处以科学发展观为指导，充分运用信息 网络技术，积极采用先进的管理方法、手段，把建立信息管理系 统与规范业务操作流程结合起来，先后建立了支持学校财务系 统运行的3种网络(财务信息局域网、银行内部结算网和校园 网)和6类12套管理信息系统，实现了预算审核、经费报销、资 金支付、会计核算、档案文件资料管理、财经法规宣传、财务信 息发布、财务办公信息化自动化，保证了预算管理制度的落实、 会计核算的准确、资金收付和档案资料的安全，满足了广大教 职…     

资金集中收付条件下的联网审计模型构建

资金集中收付条件下的联网审计模型是指资金集中收付条件下联网审计的工作模式和方法.当前军队资金集中收付制度改革正在进行.这种新的工作模式对军队财务管理工作,特别是对资金结算的组织架构、工作流程、系统运行、数据互联、网络环境等方面产生了巨大影响,也给军队创新审计工作、推动联网审计发展提供了动力与契机.本文在分析军队资金集中...     

财务结算中心工作要增强四种意识

按照“集中、调节、制约、监督、服务”的原则,财务结算中心在保障经费供应、加强资金管理、强化监督等方面发挥了积极作用。部队全部吃“皇粮”后,军队事业经费标准虽有所提高,但目前供需矛盾仍然十分突出。要立足标准经费完成各项任务,财务结算中心工作面临新的要求。笔者认为,在这种新的形势下,财务结算中心工作必须增强四种意识。一是服务意识。服务是军队财务保障工作的宗旨,为机关事业部门经费供应提供及时有效的保障,是财务结算中心的工作重点。结算中心工作     

严格人武部经费管理

军队调整改革期间财务工作政策性强、涉及面广、管理要求高，为确保人武部财经秩序严格规范，首先要严格预算管理。人武部要根据年度工作任务，按要求编制切实可行的经费预算。军分区（警备区）每年要对人武部的预算进行会审，对预算执行情况进行跟踪检查、督促执行，按照规定和预算开支办事，维护好预算的严肃性。其次要严格结算报销。加强对人武部日常经费开支的审核监督，人武部每月至少报账一次；完善发票要素，对无预算、超预算的开支以及审批手续不完备、报销凭据不真实或其他不符合规定的开支，不得报销；所有开支不得签单挂账、集中汇总报账，必须一事一报、一事一结，防止经费超支、家底亏空等现象发生。三要严格资金管控。人武部每月要按预算编报借款和开支计划，实行分批借款；大项物资采购、定点接待和采购及工程款支付等，要通过军分区（警备区）财务部门转账办理；积极使用公务卡支付结算，减少现金流量。四要严格收入管理。对所有水电费、伙食费和公寓房租金等收入要纳入军分区财务统一核算，严防收不入账、以收抵支，或以自制票据开票，形成“小金库”。     

建立新型军队预算管理系统构想

2001年以来,军队预算管理进行了一系列颇有成效的改革,但仍然存在一些问题。根据当前预算管理实际,应进行军队预算管理系统流程再造,把改革的重点放在"首尾"两处,将"军队预算编制"与"军队预算监督"改为"军队预算编审"与"军队预算考评",使之与已经较为成熟的资金集中支付形成合力,达到军队预算管理的核心目标。     

盗用身份证办卡透支 侵害他人名誉应担责

【案例】2010年4月,奇台农场某学校教师刘某不慎将身份证丢失,被农场职工郑某捡到。刘某多方打听得知了身份证的下落,并找到郑某请求归还。但郑某要求支付200元的"酬劳",刘某恼怒之下决定重办一张身份证,于是拂袖而去。郑某利用刘某的身份证和伪造的刘某的收入证明,通过网友徐某在银行办理了信用卡。之后,郑某利用该信用卡恶意透支消费4500元,致使刘某被纳入银行不良信用记录。2010年6月,刘某接银行短信得知自己有信用卡透支情况,但是本人又没有办理过信用卡业务,便通过派出所调查,确认是郑某所为。刘某遂将郑某诉至法院,要求其承担侵权责任。     

军民融合发展创新遏制腐败新途径 ——黑龙江省军区"四个监管系统"取得实效

党风廉政建设和反腐败斗争是强国强军大业必须紧抓不放的重要工作.黑龙江省军区立足军民融合深度发展,联合地方多个部门研发资金、采购、油料、招投标"四个监管系统",通过体制机制改革和制度创新遏制腐败现象,使军队政治生态得到极大改善.     

谈军分区系统财务管理工作的创新

一、更新观念,在管理方法、管理制度上求突破部队财务管理的开拓创新,首要的是观念上的创新。要勇于打破传统思维定势,不唯书,不唯上,只唯实,真正用新观念、新思路谋划财务管理,开拓财务工作新局面。首先,要强化参与意识。发扬积极参与、勇于攻坚的主动精神,从大局出发,积极学习、宣传改革的意义和作用,用改革精神统一思想,使机关和基层更好地服从改革、支持改革、适应改革。其次,要改变"传统"部门经费的管理办法。较长时期以来,军分区部门经费的管理基本是按照业务类型来划分经费标准的。这种划分方法在现阶段已经不适合保障的需要。为使有限的经费发挥最大的经济效益,必须改变管理办法,按照新的预算管理规定,年初根据工作任务划分部门经费指标。对新增加的工作任务,可根据部门申请,党委会研究通过后追加指标,     

浅谈完善军队物资集中采购监督机制

1．加强财务监控。军队财务部门负责资金的直接支付, 处于强有力的监督地位,必须充分发挥财务部门的作用。首先,要强化预算监督职能。建立军队物资集中采购预算制度,既是贯彻落实《预算经费管理规定》的要求,也是强化预算管理、调控军队采购需求租进程的需要。军队财务部门在审核采购预算和年度综合预算时,应以军队发展战略为指导,以单位发展规划为依据,在党委领导下,严格控制采购规模,调整采购结构,杜绝无预算采购和超预算采购,从源头上控制单位自行采购和超标准采购。其次,要增强结算审核职能。财务部门要严格审查各单位军队物资集中采购活动是否按经审批的采购预算进行,对擅自扩大采购范围的要坚决制止。要主动参与本级物资采购活动,协同有关部门对采购方式和程序进行审查、论证。要经常检查采购账目和会计资料,纠正乱设账目、作假账等作弊行为。要严格按采购合同、验收入库单和正规发票等有效凭据支付资金。     

分类指导 精心安排 郴州军分区着力提高后勤人员学习实践效益

军分区后勤部门日常具体性、业务性工作多,特别是人武部实行资金集中支付制度以后,所有账目由军分区统一管理,人少事多、工学矛盾突出的特点更为明显。开展深入学习实践科学发展观活动,怎样让后勤日常业务工作和学习实践活动相互促进、相得益彰?湖南省郴州军分区注重搞好分类指导,精心组织安排,帮助后勤人员算好"三笔账",不断提高学习实践活动的质量效益。     

提高部队预算编制水平浅谈

按照军委的统一部署,全军按新的预算编制方法编制2003年度经费预算。这次预算编制改革,是以调整预算编制的方法、内容、程序和形式为主线,以改革总部和大单位编制为重点,以细化预算编制为突破口,最终建立起财权财力集中,经费分配科学,项目具体透明,监督制约严密的军队预算新模式。1.摆正位置,主动工作,争取党委首长重视、部门配合。首先,要把握时机,主动宣传。党委首长的重视与否,是预算编制改革能否落到实处的关