树典型 立标杆 带整体——银光集团以“践行训条好员工,寻找最美银光人”主题活动促核心价值观落地纪实

<正>3年来,银光集团基层单位涌现出了一大批以"最美银光人"为代表的具有较高思想觉悟、业务技能、优秀业绩、群众尊重的践行员工训条的模范典型和实践社会主义核心价值观的先进标兵。10月29日,银光集团第三届"践行训条好员工,寻找最美银光人"颁奖仪式隆重举行。银光集团主任工程师魏智元,是银光集团一名普通员工。17年来,他细心照料身患重病的母亲,并将孝敬母亲的一份深情化作爱国爱企爱岗的大爱,承担起十几条生产线5000余块仪表的维护维修重任。他与银光集团东方公司"钳工牛人"     

聚焦基层员工“急难愁盼” 打造“绿色兵器、美丽工厂”——银光集团扎实推进“我为群众办实事”实践活动

正创新路、幸福路、平安路……一条条由员工自己命名的林荫小路体现着中国兵器工业集团北化集团甘肃银光化学工业集团有限公司每名员工对"美丽银光"的无限遐想;黑屏管理、抓料机器人、VR模拟生产线……一项项自动化操作的应用记载着银光集团信息化、智能化发展的历程;困难员工定点帮扶救助、"一站式"服务、"一话通"咨询……一件件解决员工"急难愁盼"的便民"小举措"撬动着"我为群众办实事"实践活动的"大改善"。     

银光集团员工在自主管理中找到归属感

<正>中国兵器工业甘肃银光化学工业集团有限公司含能公司化工三厂自去年以来,以实行"星级员工"自主管理体制,有效调动其主观能动性,充分发挥其主人翁意识,使企业精细化管理变成现实。基于自动化程度低、人员劳动强度较高的生产特点,该单位将基层安全生产管理及"创先争优"等项活动落脚在发挥班组员工力量上,针对员工自我管理、自我约束能力差,参与节能降耗、班组建设等工作不积极的问题,设立"员     

统起来 深下去 创新党建工作方式的实践与探索

<正>在长期的工作实践中,银光集团党委坚持"融入中心、进入管理"的原则,将党建工作的立足点和发力点放在基层、延伸到生产一线,构筑平台、培育文化,全心全意依靠员工办企业,让员工分享企业发展红利,初步形成了"统起来、深下去",充分发挥政治核心作用的党建工作模式。     

银光集团扎实推进“我为群众办实事”实践活动

<正>创新路、幸福路、平安路……一条条由员工自己命名的林荫小路通往着中国兵器工业集团北化集团甘肃银光化学工业集团有限公司每名员工对"美丽银光"的无限遐想;黑屏管理、抓料机器人、VR模拟生产线……一项项自动化操作的应用记载着银光集团信息化、智能化发展的历程;困难员工定点帮扶救助、"一站式"服务、"一话通"咨询……一件件解决员工"急难愁盼"的便民"小举措"撬动着"我为群众办实事"实践活动的"大改善"。     

银光集团春季播绿忙

<正>最是一年春好处,遍植新绿扮银光。3月29日,银光集团组织集团机关、含能公司200余名干部员工,前往企业绿化地开展植树活动。党委书记吴树宏带头参加了当天的绿化工作。     

银光集团全媒体数字化报刊上线试运行

<正>4月5日,中国兵器工业集团北化集团甘肃银光化学工业集团有限公司全媒体数字化报刊上线试运行,这标志着广大员工及企业微信公众平台"银光微来"的用户可通过手机浏览电子版《银光报》,在网络阅报的同时还可以观看视频新闻。今年,该公司结合媒体变革形势,深度整合现有采编资源,以内容创新、传播方式创新为抓手,加快《银光报》、     

银光集团前三季度6.5万余条建议创效2500余万元

<正>今年以来,甘肃银光化学工业集团有限公司引导全员树立"解决问题就是创新"的理念,深化"创新就在身边""人人皆可创新"的意识,为合理化建议活动的开展营造了浓厚氛围。前三季度共征集员工提交的合理化建议65763条,员工参与率达到97.43%,采纳率和实施率均超过85%以上,较去年同期分别增长4.76%和8.02%,累计实现节创价值2595.62万元。银光集团结合当前企业信息化建设工作,开发出合理化建议信息系统,实现合理化建议的提交、评审、     

"精品团队"的"经典套路"

2000年以来,江南机器集团五分厂已连续5年被公司评为质量工作先进单位,成为公司的精品团队,这支精品团队是怎样铸成的呢?把质量意识“烙”在脑中,“印”在心上。多年来,该厂极为注重抓全员质量意识教育,让员工树立起"质量是政治,质量是生命,质量是效益"的思想。该厂经常通过质量演讲会、质量有奖问答等活动,以及利用分厂网络、分厂简报等宣传、贯彻全面质量管理基本知识,让员工及时地了解企业的质量方针和质量动态,使员工们真正认识到质量的重要性。在一次质量演讲会上,一位员工用耗资庞大的美国"挑战者"仅仅毁在一个质量不过关的小小“O”…     

银光集团十六年推出百余名十佳青年

<正>1月25日,吕培、张学国等10名员工,当选中国兵器工业集团北化研究院集团甘肃银光化学工业集团有限公司第十六届"十佳青年岗位能手",这些来自化工、维修、理化、仪表、管理等岗位的优秀青年,成为青年员工对标学习的榜样,再次激励大家立足本职创新创效、奋发成才。银光集团自2005年起推出"十佳"评选活动。当时的团委书记,现任聚银公司总经理、     

银光集团规范租赁资产管理实现收益469万元

<正>2014年底,甘肃银光化学工业集团有限公司进一步规范租赁资产管理,组织人员对白银本部生活区租赁资产进行年终检查。集团本部全年租赁资产实现收益469万元,同比增长41%。为进一步提升企业资产收益水平,有效盘活闲置资产,银光集团结合《市场法》《收益法》等相关法律法规,制定《银光集团本部资产出租管理办法》《出租价格标准》等规范,明确划分生产区、生活区租赁资产管理范围,有效杜绝了委托代管、无偿使用、低价出租及"都在管、都不管"等现象的发生,规范了企业租赁资产管理。     

银光集团“海选”技术创新项目负责人

<正>目前,定期发布技术创新项目,以竞聘形式在全集团范围内"海选"技术创新项目技术负责人,成为中国兵器工业甘肃银光化学工业集团有限公司技术创新工作开展的新常态。这一方式的推行,将创新有效引入到企业生产经营的各个环节,推动全员参与创新。近年来,银光集团将创新工作视为提升企业市场竞争力的重要途径,完善组织     

银光公司获评“甘肃省国防军工计量工作先进单位”

<正>近日,在甘肃省国防科技工业局组织召开的全省装备动员大会上,中国兵器工业集团北化集团甘肃银光化学工业集团有限公司获得"甘肃省国防军工计量工作先进单位"荣誉称号,这是银光公司获评国家一级计量合格企业、国防计量三级站、国家计量先进单位、甘肃省国防计量先进单位和中国兵器工业集团计量工作先进团队等荣誉后的又一殊荣。近年来,银光公司整合仪表计量检定业务,进一步加强基础管理,以建立长度、电磁、电能表、温度、压力、流     

银光集团:特色活动强化党建工作

<正>近年来,中国兵器甘肃银光化学工业集团有限公司党委把党建思想政治工作作为实施改革的减压阀、保证生产经营的助推器,积极探索完善现代企业制度下工作新方法和新途径,开展"一个支部一个亮点"、"党员创新工程"、"践行训条好员工,寻找最美银光人"等特色活动,将党建思想政治工作融入企业全价值链体系化的生产经营各个环节,以强有力的党建工作促进企业和谐发展。     

银光集团用116万元奖励管理创新成果

<正>近日,中国兵器工业甘肃银光化学工业集团有限公司拿出116万元对2016年度41项管理创新成果进行了奖励。这是银光集团经过对2016年度100项申报的管理创新成果进行筛选、评审,最终评出的对符合企业发展理念和发展方向,能够在一定领域提升企业管理水平,具有一定推广价值的获奖成果。银光集团要求管理创新获奖单位本着精益求精的态度,进一步完善创新获奖项目,结合精益管理要求持续改善,     

《经济日报》整版报道:银光集团在军民融合中提升竞争力

<正>近日,《经济日报》迎接党的十九大特刊——"砥砺奋进的5年,中国动力"整版报道:银光集团在军民融合中提升竞争力,并用图表形式展示企业发展成就。同时,在《说说"我的获得感"》栏目中,刊登银光集团聚银公司员工马瑞进喜迎党的十九大体会文章《把青春年华奉献给兵工科研》。这是党的十九大胜利召开前夕,继《工人日报》头版刊登文章《西北有个"工字号"塞罕坝》,专题报道银光集团生态文明建设工作之后,中央媒体再度关注银光集团。     

银光集团为青年员工成长注入“历史营养”

<正>"作为一名生活和工作在银光集团的第三代兵工人,最不应该忘记的就是‘把一切献给党’的崇高信念,最应该传承和弘扬的就是‘自力更生、艰苦奋斗、开拓进取、无私奉献’的人民兵工精神。"中国兵器工业北化研究院集团甘肃银光化学工业集团有限公司青年员工小刘在谈起观看央视财经频道播出的《信物百年》第七集《马尾手榴弹》的心得时说道。近日,银光集团以全体党员观看学习央视财经频道播出的《信物百年》第七集《马尾手榴弹》,     

致力人本文化建设 提升企业管理水平——618所人性化管理的探索与实践

618所在推进集团文化建设 中,针对新形势下企业人力资源 管理面临的新情况,注重结合本所 员工整体素质较高及科研生产任务 繁重等实际,始终紧紧抓住员工这 个中心环节,致力人性化管理的探 索与实践,努力在全所营造一种良 好的文化"生态"系统,从而为实 现"航空报国、追求第一"的集团 理念和"激情进取、志在超越"的 集团精神,为本所的持续、健康、快 速发展和圆满完成重点型号任务, 创造了和谐、积极的文化"生态"环 境,提供了健康、有力的精神文化 动力。     

贯彻以人为本建军治军理念自觉坚持“两尊重”、当好主人翁

军委胡主席在近期军委扩大会议上提出：“军队要把以人为本作为重要的建军治军理念”，并强调要“充分尊重广大官兵的主体地位和创造精神”、“坚定地相信和依靠广大官兵，增强他们的主人翁意识和使命感、责任感，把广大官兵中蕴藏的巨大积极性和创造性充分挖掘出来、调动起来，凝聚到军队现代化建设上来”。贯彻胡主席重要指示精神，引导广大官兵自觉坚持“两尊重”、当好主人翁，各级领导机关和各级干部需要把握好以下几个问题：     

银光集团全员参与“我为强军行动”专题大讨论

<正>2019年6月13日,中国兵器工业集团北化研究院集团甘肃银光化学工业集团有限公司TDI厂工艺四勤组织员工开展"我为强军行动"专题讨论,员工们围绕我为强军"在做什么、想做什么、能做什么"话题,立足岗位紧贴生产,提出降低废气中氯化氢含量、废水中COD含量,治理改善TDA343储罐的具体措施。自5月份以来,银光集团利用3个月时间广泛开展