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搞活亏损企业的方法与路子阎金霞国家独资经营的兵工企业．改革１６年来,在“保军转民”的二次创业中取得了盈亏对半的成绩．今人欣慰。但５０％的兵工企业严重亏损,更令人担忧。那么如何在市场经济下搞活亏损企业呢？我们从企业的亏损状态中了解到：企业员然有政策性造... 相似文献
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从亏损到减亏的路──深化改革转换机制东光在社会主义市场经济的巨浪中,国有大中型企业有的脱颖而出,但多数企业财力枯竭,仅靠“补血”和拖欠职工工资维持生存。就以齐齐哈尔乐光机械厂为例,截止１９９１年末,工厂累计亏损挂帐３１０６万元,潜亏１０８６万元,债务... 相似文献
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当农七师奎屯河流域管理处结束连续11年亏损的历史时,当奎管处人又按时领到工资和奖金时,当奎管处人以股东身份分得红利时……企业的干部职工脸上写满笑意,甜蜜充盈心肺。这个组建47年的国有老企业生发出蓬勃向上的新枝,张起希望之帆,在市场经济的大潮中腾飞。困境中崛起1995年以前,奎管处累计亏损1566万元,拖欠职工工资和离退休费一千二百余万元,490名职工待岗,上岗率不足70%,企业人心涣散,生产举步维艰,职工生活困难,1995年被农七师、兵团列为特困企业。 相似文献
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军工企业亏损严重的一个重要原因就是其市场营销管理落后,市场营销管理哲学、市场营销管理的内容与体制都严重地不适应市场经济的要求。改革军工企业的市场营销管理应从改变落后的市场营销管理哲学入手,建立健全符合市场经济要求、适应市场需求变化的决策体系、经营战略、产品开发战略、组织体系、营销体系。 相似文献
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绘“九五”蓝图振企业雄风李敬扬沐浴着改革开放的春风,在日益涌动的市场经济大潮中,我们四川宁江机械厂“八五”期间走过了一条不寻常的发展道路。从１９９１年亏损的谷底艰难爬坡,奋起直追,经过近几年的拼搏和奋斗,逐步走上中兴之路,在兵器行业经济效益排行中由１... 相似文献
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铸造自我解困的﹃金钥匙﹄孙嘉平王君持续亏损１２年之久的三线大型兵工企业辽宁锦华机械厂,在困境中坚持精神不倒,以项目开发牵动分流,积极铸造企业自我解困的“金钥匙”。他们面对竞争日益激烈的市场经济汹涌大潮,化总厂这条“航空母舰”为若干独立作战的“小舰队”... 相似文献
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一、创新企业文化是实现企业振兴的重要突破口 近两年来,建设集团把企业文化创新作为实现企业振兴发展的重要突破口,收到了明显的效果。 建设集团前身为1889年张之洞创建的汉阳兵工厂。企业20世纪80年代初按照中央提出的“保军转民”的战略方针,开始生产摩托车,只用短短几年时间,就由兵器行业的亏损大户一跃而成为赢利大户。连续10年跻身中国500家最大工业企业行列,并成为我国建立现代企业制度百家试点单位之一。1996年以后,由于我国市场经济的逐步建立和完善,市场竞争更加激烈,加上企业对市场经济的不适应,导致建设集团的摩托车年销量从上世纪90年代中后期开始,出现连续7年下滑,企业从全国工业500强的第 相似文献
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一、导致宁夏22家国有企业亏损的原因分析 中国国有企业改革与发展进入了关键阶段。分析国有企业生产经营现状,找出亏损原因,不断探索改革盘活国有企业的新思路,对提高企业经济运行效率,促进经济持续快速发展具有十分重要的意义。目前,中国国有企业改革已取得一定的成效。相比之下,宁夏国有企业的改革却不尽人意。1996年,宁夏国有企业整体处于亏损状态,经过 相似文献
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广西大华化工厂自１９６６年建厂至１９９６年３０年间,年年有盈利,是百色地区有名的“利税大户”。但１９９７年首遇亏损,亏损额即达８６８万元。一下子变成了百色地区有名的“亏损大户”。面对严峻的局面,新领导班子增强使命感,重塑经营理念,团结和带领全厂员工重... 相似文献