河北省邯郸县人武部全体干部打起背包到民兵营连——求真务实抓民兵整组

邯郸县人武部针对在部队调整改革中该部“老武装”转业多、交流补充新干部多、基层专武干部调整多等实际,研究确立了“深入民兵营连,突出工作重点,以实干抓整组”的工作思路。组织机关干部进驻到民兵营连,派饭到农家住户,工作到村庄、厂矿,以求真务实的作风抓好基层民兵组织建设。     

立党为公淡泊名利

在军队体制编制调整改革中,我们要正确处理大局与个人、走与留、上与下的关系,立党为公淡泊名利,为军队体制编制调整改革作出积极贡献。 要正确处理大局与个人的关系。军队体制编制调整改革必然涉及个人的切身利益。作为部队干部在调整改革的关键时刻,一定要正确处理好大局利益与个人利益的关系,讲政治、讲党性、讲纪律。我们的干部尤其是服役时间较     

从实战要求出发，深化训练改革

从实战要求出发,深化民兵训练改革,是加强军事斗争准备的重要一环。我们体会,深化训练改革应注意以下三个方面:一是围绕战时担负的任务,调整训练对象和内容。在训练对象上,把现役干部、民兵干部、科技含量高的专业技术兵和民兵应急分队作为重点,减少普通民兵和一般专业技术兵的训练任务。将共同课目训练全部纳入中学生军训内容。在训     

铸造高原“铁拳头”——阿坝州狠抓民兵应急分队建设

率先在全省进行民兵工作调整改革试点并取得成功经验的四川省阿坝藏族羌族自治州,早在1996年初,就根据全国少数民族地区民兵预备役工作会议精神和上级军事机关关于民兵工作调整改革的指示,在马尔康县进行了以民兵应急分队为重点的民兵工作调整改革试点。为了保证调整改革的顺利实施,在州、县、乡(镇)和企业     

重视体制编制调整中的干部教育管理

体制编制调整事关部队全面建设和官兵切身利益,官兵十分敏感、密切关注。如何做好编制调整中的干部教育管理工作,既是体制编制调整的重要内容,也是影响部队安全稳定的关键因素,必须积极适应改革要求,准确把握特点规律,确保部队调整改革及各项任务圆满完成,推动部队建设安全发展、科学发展。一、抓教育,树立＂三观＂在体制编制调整改革中,党委机关应始终坚持教育为本,努力在解决干部的思想认识问题上下功夫,     

齐抓共管 真抓敢管 善抓会管——陕西省军区做好复转干部管理教育工作的体会

做好复转干部管理教育工作,是确保部队调整改革顺利实施,圆满完成军转安置任务的前提和基础。近两年来,我们从本部队的实际出发,围绕管什么、谁来管、怎样管等问题,探索了做好复转干部管理教育工作的办法,保证了干部转业复员工作的圆满完成。转业复员干部离队报到率连续两年达98％,受到了总部和兰州军区的充分肯定。 一、明确各级职责,在齐抓共管上下功夫 在部队体制编制调整改革逐步深入的形势下,干部转业复员工作任务愈来愈重,客观上增大了转业复员干部管理教育工作的难度,特别是不好管、管不了的问题尤为突出,针对这种情况,首军区从确保军队体制编制调整改革顺利进行的大局出发,始终把抓好转     

通山:竞争上岗优胜劣汰

湖北省通山县人武部以乡(镇)机构 改革为契机,采取有效措施,提高专武干部 综合素质。全县专武干部在参加地方党政 干部文化、科技知识考试后,还要参加县人 武部组织的民兵、预备役基本知识和军事 技能考试,以两项考试的总成绩排名次。对 拟任用的专武干部,经新闻媒体进行任前 公示,广泛接受社会监督。调整后的专武干 部队伍,平均年龄下降了8岁,文化水平明 显提高。通山:竞争上岗优胜劣汰@廖双河~~     

提高素质重用人才迎接新挑战

随着军队体制编制调整改革的展开,军分区、人武部受到一些影响,出现一些新情况:一是人少事多,工作压力大。这次体制编制调整改革对军分区、人武部影响较大,裁减人员较多,多数科室只有一名干部,在人员减少工作不减的情况下,工作压力增大,容易出现忙乱现象。二是干部队伍流动加快,工作衔接受到影响。部分干部年龄偏大、职务偏低,成为这次调整改革的重     

江西都昌县人武部配合人事制度改革——理顺专武干部的进出渠道

岁未年初,江西省都昌县的人事制度改革结果显示:在各乡、镇被分流的300多名干部(占乡、镇干部数的三分之一)中,专武干部没有1人被分流。这是该县人武部在调整改革中理顺专武干部进出渠道的结果。 他们注意多渠道选拨苗子,严格把好专武干部的入队关。一是从转业军官中挑选年轻干部。二是从大、中专毕业的年轻乡干部中选拨,先试用,合格的选配为专武干部;三     

调整地方预任干部

由于地方机构改革和行政区划的变化,地方预任干部的提升、调动较多,还有一部分干部超龄,某预备役步兵师今年对部分预任干部进行了调整。调整的各职各类干部占干部总数的55％。其中:团以上干部占原有数58％,营职干部占原有数的56％,连以下干部占原有数的55％。     

军转干部:你正在这样想吗?

目前,部队编制体制调整改革已进入全面落实阶段。在时间紧、任务重、标准高的情况下,全军各单位正在努力抓好落实。在这次全军大范围的编制体制调整中,全军干部心系军队现代化建设大计,以服从命令为天职,顺应形势,积极配合,表现出军人特有的坚决的服从意识和坚定的政治信念。然而,面对这如此大范围的整编改革,面对人     

基层干部交替过程中的问题和对策

干部的交流使用、转业、晋升、调整是部队一项经常性的工作。随着对干部年轻化的要求和部队编制体制调整改革的展开,干部的交替流动,无论在速度上,还是在频率上都比较快。客观上,在干部“下岗”与“上岗”的交替过程中造成一些“空白点”和“衔接点”。从某单位近两年...     

固强补弱

山西省军区围绕转变思想,熟悉业务,提高能力的主题,大力加强新调入团职干部补差训练,提高了人武干部科技练兵的能力。 山西省军区在部队调整改革期间,接受转隶、分流的师以下干部上千人,约占预备役师团、人武部干部总     

企业动态

三八八厂实现春季“开门红” 三八八厂以改革激发活力,一季度不仅圆满完成机构改革、第二次定岗定员工作,还实现产值3087万元,计划实现率为103％,创该厂春季产值历史最高记录,比去年同期翻一番。 往年总是年初玩的多,年尾使劲赶。今年元旦刚过,工厂即公布机构改革方案,32个处室调整为27个,92位中层以上干部调整为81个,工厂制     

预备役部队现役干部进出渠道有待调整

编辑同志: 预备役部队调整改革以来,现役干部队伍按照新的编制体制调整配备,为促进预备役部队健康发展,提高预备役部队战斗力奠定了坚实的基础。但是,预备役部队现役干部队伍存在着:营职干部到职到杠无法调整配备,形成营职干部“积累”,而连职干部严重空缺的现象。据统计,某预备役团有50％的营职干部已满3年,有的超过4年仍原地不动,而基层该编配的连职现役干部不足20％,只好由现役营职干部代理或空缺。导致这一现象产生的原因主要是预备役部队现役干部进出渠道不畅。     

做实“脖子以下”改革中干部思想稳定工作

西藏军区某部紧贴部队实际,针对干部在规模结构和力量编成改革中存在怕政策收紧长期驻藏、怕海拔更高损害身体、怕岗位陌生影响进步、怕移防调整家属失业的纠结,聚焦铸魂、强心、正行积极作为,通过思想旗帜感召、红色基因感染、能量磁场感应,做实调整改革中干部思想稳定工作,引导鼓舞党员干部凝聚意志力量,圆满完成改革任务。     

体制编制调整改革期间转业复员干部政策问答——军区政治部干部部李炳军部长就体制编制调整改革期间有关军转安置问题答记者问

中央决定对军队体制编制进行调整改革。2004-2006年,全军(含武警部队)将有20余万名干部退出现役转业到地方工作。最近,军区政治部干部部部长李炳军,就军队体制编制调整改革期间有关军队转业复员干部的移交安置政策,回答了记者的提问。     

好睢县特殊行业享受特殊政策专武干部不参加招聘组合

作为民兵工作的具体组织实施者,在河南省睢县,专武干部是一支享受特殊政策的特殊队伍。每逢人事制度改革或干部队伍调整,县委、县政府和人武部都会出台若干优惠政策,保持专武干部队伍的稳定,至今已创造了连续10年专武干部无人被组合掉的纪录。 1992年,乡(镇)机构和干部制度改革中,县委、县政府明确规定:乡(镇)武装部不撤并,专武干部不参加招聘组合。结果,专武干部队伍稳定,基层武装工作保持了很好的连续性。历经10年,这一做法延续至今。 今年3月,乡(镇)机构改革再次全面展开,针对部分专武干部需要调整     

选拔任用干部要重实绩看公认

党的十六大报告强调指出 ,要“注重在改革和建设的实践中考察和识别干部 ,把那些德才兼备、实绩突出和群众公认的人及时选拔到领导岗位上来”。为深入贯彻这一精神 ,进一步提高干部选拔任用工作的质量 ,我们结合干部调整配备工作实践 ,就如何重实绩重公认选拔任用干部的问题进行了调查分析 ,形成了以下一些初步认识。第一 ,干部的德才表现集中反映在工作实践中 ;必须建立科学考评机制 ,注重在部队建设和改革的实践中考察识别干部。公正准确地评判干部的实绩 ,是选准用好干部的基础。但由于受错综复杂的社会环境影响 ,加之一些单位又缺乏科学…     

建立健全“三个体系” 努力实现民兵基层工作的跨越式发展

新形势下,民兵基层建设要实现跨越式发展,必须坚持党管武装,坚持军民结合,坚持战斗力标准,坚持依法办民兵,以基层人武部正规化建设为重点,以城市民兵工作改革为突破口,按照有关标准和要求,建立健全“三个体系”。 一、搞好编配,建立稳固的基层组织体系。把抓基层建设的着力点,放在抓好以基干民兵为基础,以营、连、排干部为骨干,以基层专武干部为龙头和纽带的基层组