企业劳动定额管理应与市场同步

社会主义市场经济模式的逐步建立和完善,现代企业制度的推行,对加强企业基础管理工作提出了新的要求。搞好企业基础管理工作,加强劳动定额管理,节约劳动消耗,降低产品成本,适应市场竞争,提高经济效益应为具有远见卓识的企业家们所重视。然而在劳动定额工作的现实操作中,却仍然沿袭着计划经济条件下的管理模式,这无疑影响着企业作为产品生产单位参与市场的竞争,制约着企业经济效益的提高。如何完善劳动定额管理,与市场同步,适应市场竞争,使劳动定额管理工作真正为深化企业改革服务,是目前企业劳动定额工作面临的一个重要课题。     

制定检验工工时定额 强化规范化管理手段

劳动定额是指在一定生产技术组织条件下对生产某种产品或完成某项工作的人力消耗所规定的限额。劳动定额是企业现代化管理的重要基础工作之一。它是企业编制生产、财务、劳动计划,实现经济核算,开展社会主义劳动竞赛,提高劳动生产率,贯彻按劳分配原则的必要条件和重要依据,下面简介我厂制定和实施检验工工时定额工作的情况。     

探索以信息化促进企业劳动定额标准化发展的思路

随着科学技术的进步及现代企业制度的建立,在新时期加强企业劳动定额管理工作十分重要,本文结合国内劳动定额管理工作现状及发展趋势,分析企业实施劳动定额信息化建设的必要性,探索现代企业劳动定额管理系统开发的一些思路以及企业劳动定额管理工作需注意的事项。     

实现劳动定额定员标准制定与管理工作的专业化、制度化、标准化和科学化

在2000年9月1日召开的国防科技工业劳动定额定员标准体系表编制工作会议上,与会代表就有关国防科技工业劳动定额定员方面的有关问题进行了有意义的探讨,为今后开展工作打了一个良好的开端,主要内容集中在以下几点:一、关于加强国防科技工业劳动定额定员标准化工作问题为适应社会主义市场经济规律和建立现代企业制度的要求,加强国防工业劳动定额定员标准化工作,对于深化劳动制度改革,加     

浅谈在社会主义市场经济条件下如何搞好劳动定额标准化工作

用市场经济规律认识、理解和掌握劳动定额的性质、作用和意义,按照与时俱进的理论认识劳动定额和劳动定额标准在企业科研、生产与经营活动中的作用,在掌握军用产品生产经营特征的基础上,学会用价值规律来分析和解决问题。     

提高一号产品定额水平

一、概况众所周知,劳动定额是企业管理的一项基础工作,是企业进行科学管理的必要手段。企业内部各项计划的编制如劳动计划、成本计划、生产作业计划均以劳动定额作为一项重要的依据,企业内部工资奖金的分配更是离不开劳动定额。因此,加强劳动定额管理,不断提高产品定额水平,是摆在我们定额人员面前的首要任务。1993年我厂针对一号产品工时定额中存在的问题,成立了一号产品工时定额修额 QC 小组。该小组坚     

国防科技工业布局集聚度与调整优化

<正>以大型军工企业为主导、众多中小企业为配套、具有特色的国防产业集群,具有高度的专业化分工、显著的规模效应、完善的社会化服务体系、很强的生产配套能力、产品成本低等综合竞争优势。集聚度与安全性呈负相关关系,在提高集聚度与增强安全性之间必须确定适度的契合点,以实现安全性和经济性的统一。在国防科技工业布局调整优化中,必须适度提高集聚度,并与国防科技工业长远发展要求相适应。     

不合格品审理刍议

由于目前我国工业的综合水平和国力所限,在工业生产中,要做到不产生不合格品和不利用不合格品中的原样超差利用品(简称超差品)是不可能的,因此,在众多企业中,不合格品的审理成了一项涉及面广,技术性、法规性强,极其繁琐而又慎重的工作。审理的结果会直接影响产品质量、产品成本和交货期。尤其是军品生产,超差特性的处理还须有使用方代表的参与,在审理中由于对概念和有关要求理解的分歧,从而增加了超差特性处理的难度,为了统一认识,达到保证产品质量、降低产品成本、提高生产效益的目的,笔者特针对其分歧点展开论述。     

采用灵活多样的宽放时间给定形式提高劳动效率

在企业生产作业过程中,人和机器都存有工作中断时候,因而在制定劳动定额时,需要增加适当宽放时间。宽放时间尤如维持正常工作的润滑剂,只有根据企业各岗位生产特征,在宽放的量和使用的时机都掌握得恰到好处,才能保证企业生产高效率。本文就我厂在大批量生产线,采用灵活多样的宽放时间给定形式,对劳动效率影响,谈谈体会。我厂是以大批量生产形式为主的军品生产企业,其生产岗位按生产特点可分为以下     

大力加强劳动定额标准化管理工作为企业深化改革服务 中国兵器行业劳动定额标准宣贯会讲话摘要

为适应社会主义市场经济规律和建立现代企业制度的要求,加强国防科技工业各军工集团劳动定额定员标准化工作,对于深化劳动制度改革、加强劳动管理、"保军转民"、"减员增效"是一项重要的措施     

构建和谐企业要抓好六个环节

构建和谐社会,是一项庞大的系统工程,既要从宏观上把握,又要从微观上落实。企业作为经济活动的微观主体,社会有机体的组织细胞,构建和谐企业显然已成为构建和谐社会的重要组成部分和根本要求,没有和谐企业,就没有和谐社会。胡锦涛同志指出:“构建社会主义和谐社会,必须坚持以人为本,始终把最广大人民的利益作为党和国家工作的根本出发点和落脚点”。和谐企业,是和谐社会的重要组成部分。不容置疑,构建和谐企业必须坚持以人为本。企业要坚持以人为本,关键要做到两点,一是为人发展,二是靠人发展。发展是硬道理,实现跨越式发展、可持续发展是企…     

企业专武干部要提高工作协调能力

企业武装部是武装机构的重要组威部分。企业专武干部工作能力的强弱,将直接影响国防后备力量建设的大政方针在企业的落实。因此,特别是大型骨干企业的专武干部提高工作协调能力显得尤为重要。我们经常讲有作为才能有地位,这就要求我们搞武装工作不能单打一,要转变观念,要真抓实干。组织民兵搞生产,成立民兵为主的生产突击队、技术攻关小组,自觉承担企业的急、难、险、重任务,为企业分忧解难,以实际行动让企业领导进一步懂得为了企业的发展,经济工作与武装工作你中有我、我中有你,是相互促进、实现双赢的道理。只有这样,     

论系统内企业文化融合过程的相互关系及必备条件

随着市场经济的竞争越来越激烈,企业之间的竞争越来越体现为企业文化之间的竞争。对于一个系统企业来说,要充分发挥企业文化的核心竞争力,就必须要实现集团文化与成员企业文化的融合,而集团文化与成员企业文化在融合过程中的相互关系及必备条件,则是实现集团文化与成员企业文化的融合必须首先要解决的问题。     

国有企业降低产品成本的途径与方法

市场经济的基本规律是成本不断降低、质量不断提高,但在转轨时期的我国企业中这一规律并未实现。说明这些年来我国的经济增长主要是靠增加资源消耗而获得。在这种形势下,加强国有企业成本管理、探索降低产品成本的途径和方法实属必要,也是每个经济工作者都在思考的问题...     

适时修订劳动定额定员 努力提高劳动(工作)效率

文章通过对本企业定额定员的动态管理方法的介绍,论述了国有大中型企业劳动定额定员管理工作如何随着市场环境的变化而调整。及时修订劳动定额,逐步提高定额水平;实行定员的动态管理;采取各种措施保证定额定员的贯彻执行,不断提高工厂劳动和工作效率。为今后企业劳动定额定员管理工作逐步走向标准化,程序化,规范化奠定一定的基础。     

生产社会化与军事工业组织结构调整

生产社会化是提高工业生产要素配置效率的重要基础。我国工业在推进市场化的同时,必须推进生产社会化,改变“大而全”、“小而全”的状况。由于历史的原因,我国军事工业自成体系、用小生产的方式搞大工业生产的问题更为突出。要实现军事工业的转型和升级,必须按照社会化大生产的要求,调整军事工业的组织结构。     

建立制定企业定额标准的方法

文章从建立时间定额数学表达式的基本原则、步骤到辅助制定劳动定额软件系统、编制表格时间定额标准、开展“劳动定额分档自选”法以及探索贯标途径的一系列工作,全面介绍了本厂建立企业劳动定额标准所取得的初步成果。     

预防为主构筑安全生产"四道防线"

“安全生产”、“安全第一”,这是各条战线、各个行业乃至每个企业永恒的主题。要创造平安企业,就必须从加强思想政治工作入手,坚持预防为主,构筑好安全生产的“四道防线”,安全生产才能事半功倍,取得实效。一、注重宣传教育,加强学习培训,构筑安全生产的思想防线思想是行动的先导。要真正树立安全第一的思想,增强安全生产的自觉性,就必须强化安全生产的宣传教育和学习培训,变“要我安全生产”为“我要安全生产”。一要加强安全生产的教育。各级党组织要把对职工的安全教育列入议事日程,坚持在布置政治工作的同时,安排班组每时段安全学习的…     

关于加强兵器工业劳动定额标准化工作的想法

中国兵器工业标准化研究所于1988年按照全国劳动定额定员标准化技术委员会的要求和兵器工业总公司的有关文件,组建了劳动定额定员标准研究室。该室在兵器工业总公司及兵器工业标准化研究所有关领导的大力支持和领导下,10年来承担了兵器工业劳动定额定员工作的管理职能和相关标准化工作,为行业劳动管理工作做出了积极贡献。     

减人挖潜,降低企业人工成本

本文从分析企业人工成本在产品成本中的地位入手,探讨减人挖潜的对策与安置富余人员的措施,以达到降低企业人工成本的目的。