转变观念是解决军分区系统人少事多矛盾的关键

随着体制编制调整改革的落实,军事斗争准备的推进,民兵预备役工作任务越来越紧,工作标准越来越高,面临的困难问题越来越多,使得军分区系统人少事多的矛盾日益凸显。要解决这一矛盾,转变观念是关键。     

德阳军分区学习《邓小平文选》第三卷 取得好成效

近年来,四川德阳军分区的政治理论学习,既注意解决人少事多、工学矛盾突出的问题,又着力探讨学以致用、逐步达到“两个进入”的     

三招破解“人少事多”难题——广东省湛江军分区落实科学发展观为基层解难题的几个实例

随着体制编制改革调整的落实,"人少事多"矛盾在军分区、人武部系统较为突出,如何用科学的方法解决这一矛盾,保证部队和民兵预备役全面建设实现又好又快发展?广东省湛江军分区以科学发展观为指导,三套"组合拳"有效破解"人少事多"难题,为基层发展建设注入了新活力。     

军人保险险种管理方式改革浅探

文章认为,军人保险险种管理方式的改革有利于降低管理成本,提高管理效率,有利于军转安置工作的顺利进行。指出军人保险险种管理方式的改革应完善伤亡保险的自我管理,调整社会化保障险种的管理,确定引入商业保险的方式。     

民主测评提起职工精气神

如何最大限度地发挥好职工队伍的作用,以解决当前军分区、人武部日益突出的人少事多的矛盾?江西省赣州军分区做了积极探索——     

安徽省六安军分区——多为基层"指路"不给基层"添乱"

人少事多,是人武部精简整编后普遍存在的问题。解决这一矛盾的有效途径只能是面对现实,尽快提高机关工作人员的素质,加快工作节奏,更新工作方法,讲求工作效率。怨天尤人,得过且过的做法是不可取的。各级领导机关应注重研究这个问题,摸索出一套行之有效的解决办法。     

住房公积金管理办法初探

住房公积金作为住房基金的重要组成部分,关系到广大官兵的切身利益。做好这项工作,对于稳定部队思想有着十分重要的意义。这项工作进展如何?最近,我们下部队调查时发现在住房公积金的管理中还存在着一些问题,主要表现在以下几方面。一是财务工作量加大。近几年来,财务部门人少事多的矛盾比较突出,各级财务部门一直在寻找解决人少事多的良策。随着经费供应量的增加,经费分配、预决算、拨(借)款、报销结算、编制凭证、登记帐簿、编制会计报     

军队住房货币化制度存在的问题及对策

现行军队住房货币化制度存在补贴标准偏低、资金保障能力弱化、补贴账户管理水平不高、与传统公房管理体制不协调等问题。解决这些问题，需要逐步提高补贴标准水平，拓展住房资金保障渠道，规范补贴账户管理，改革现行公房管理体制。     

一个好对策

新的体制编制实施后,人武部人少事多矛盾突出是不争的事实。当前,关键是怎样去化解矛盾。河北省衡水军分区充分发挥职工队伍的作用化解人武系统人少事多矛盾的做法,很有借鉴价值,是一个解决问题的好对策。     

军人生活待遇经费管理矛盾问题与对策

<正>近年来，通过生活待遇经费专项清查治理工作，整肃压力持续传导，强化了财务人员法纪意识，提升了生活待遇经费管理规范化水平。但生活待遇经费管理仍然是问题的易发领域、监管的薄弱环节，需要找准矛盾问题，并解决问题。一、生活待遇经费管理存在的矛盾问题（一）管理现状与管理要求有距离一是档案信息管理不够规范。财务人员的工作只满足于工资发放和住房保险账户提取维护，对个人身份证号码、配偶子女等人员待遇档案信息不重视，认为无关紧要，造成待遇落实不及时或违规享受。     

创新工作机制，推动军分区人武部建设发展——创新军分区人武部工作运行机制

在2003年我军组织编制调整中,军分区、人武部的员额大幅减少,但工作任务没有减,人少事多的矛盾十分突出.在新编制下,军分区、人武部要强化创新意识,突出工作运行机制创新建设,以新机制促进工作效率的提高,进而缓解人少事多的矛盾,确保以军事斗争准备为龙头的各项工作任务高标准高质量落到实处.     

关于提高军分区人武部工作效率的思考

目前，军分区、人武部人少事多的矛盾较为凸显，如何破解这一难点，提高工作效能？ 一、针对经常性工作落实不到位的问题。要在规范工作秩序上下工夫。一是依据制度抓管理。必须严格依据条令条例和规章制度加强管理，要对经常性、基础性工作进行逐项梳理，明确工作内容、程序、标准、方法和流程，规范战备、训练、工作、生活秩序，形成按职责、按程序、按规矩办事的良好氛围，使各项工作忙到点子上。     

创新军分区人武部工作运行机制

在2003年我军组织编制调整中,军分区、人武部的员额大幅减少,但工作任务没有减,人少事多的矛盾十分突出.在新编制下,军分区、人武部要强化创新意识,突出工作运行机制创新建设,以新机制促进工作效率的提高,进而缓解人少事多的矛盾,确保以军事斗争准备为龙头的各项工作任务高标准高质量落到实处.     

军队定期审计常用的几种方法

当前,军队定期审计中客观存在一对矛盾:一方面,由于军队审计机关人员少,因而,直接从事定期审计的人员就更少;另一方面,为加强经费物资管理,提高其使用效益,促进机关、部门为政清廉,定期审计覆盖面将在全军范围内迅速扩大——这意味着从事定期审计人员的实际工作量将成倍增加。如何解决这对人少事多的矛盾呢?在近年的军队定期审计实践中,笔者总结、运用     

在参谋队伍建设中贯彻落实科学发展观的思考

随着军队体制编制的调整改革,省军区系统参谋队伍更加精简、干练了。然而人少事多的矛盾应运而生。新矛盾新问题需要用新理念新思维来解决,即以科学发展观为指导,树立全面、协调、可持续建设参谋队伍的思想,着力在"五个统筹"上不断增强和提高参谋人员的适应能力和综合素质。     

浅谈预备役团现役干事人少事多的几点对策

预备役团下设组、干、宣、保、群、计等职能部门,广播室、阅览室、荣誉室、党委会议室、政治处库房室均归口于政治部门管理。加之,从1996年开始,中央军委决定为预备役军官评授军衔,无疑加大了工作负荷量,而预备役团政治处只编1名现役干事。如何解决好政治处人少事多的矛盾,从近几年的工作实践看,笔者认为:     

军人保险军地接轨存在的问题、成因及对策

军人保险的军地接轨是指军人由于退伍、转业、复员、退休等原因,在返回社会时能够顺利融入地方社会保险体系,享受连续的医疗、养老等保险待遇,实现军地保险制度接轨。作为一种特殊的制度安排,它体现了军人保险关系向国家社会保险体系的回归,是国家对军人应享受保险待遇的延续,接轨的核心是如何保证军人回到地方后享有与地方人员相当的社会保险权益。一、军人保险军地接轨存在的问题军人保险军地接轨存在的问题,既有险种设置方面的,也有覆盖范围和保险水平低的问题,还有法规制度配套的问题。1.险种设置不完善,接轨缺乏接口。首先,在养老保障…     

学会整合人力资源

甲单位领导抱怨,部队编制调整后军分区、人武部人员减少,工作量和工作标准不变,疲于应付。乙单位领导却人员调度有序,工作游刃有余,似乎从来没有“人少事多”的矛盾。究其原因,乙单位领导在整合人力资源上下足了功夫,有了创新和收获。企业现代管理,人力资源整合开发是重要一环,与部队培养选用人才有异曲同工之处。一些优秀企业人员一减再减,生产照样运     

进一步提高军队审计工作质量之我见

进一步提高军队审计工作质量应解决当前人少事多的矛盾,坚持＂有所为、有所不为＂的原则,创新方法,努力提高工作效率。同时,应推行绩效审计,注重军事经济效益的提升;适应经济社会可持续发展的要求,引入资源节约型审计;加强跟踪问效,搞好审后治理,确保审计质量。     

对消防监督检查员专业资格标准的思考

随着国家法制化进程的不断深入,对从事消防监督检查的技术人员提出了越来越高的素质要求。为此,《消防监督检查员专业资格标准》征求意见稿应运而生。但“标准”的要求与消防部队的现实状况之间存在差距,解决好“标准”中的岗位等级与现行职称的衔接问题、“标准”规定的执业范围与基层人少事多的问题、“标准”规定的监督检查员申报岗位资格学历条件与现实状况之间的问题,有利于“标准”的执行。