财务人员应强化"四种意识"

财务工作专业性强,标准高,要求严,因此,财务干部必须树好"四种意识"。 一是要强化法规意识。财务人员要学好、用好、维护好、执行好财经法规,严格按照标准制度依法理财,合理用财,树立牢固的的法规意识,执行规定不打折扣.坚持原则不搞变通,落实制度不开口子,从大处着眼,小处着手,以法规为牵引,用制度作保障,确保经费投向投量科学合理。 二是要强化责任意识。财务工作事无巨细,它涉及面广,情况复杂,关系到每一位官兵的切身利     

后勤规范化管理要在八个方面抓落实

后勤规范化管理,是指按照配套统一的后勤规章制度阳严格的责任分工,对后勤资源依法进行科学、正规、有序的管理活动,是后勤管理活动制度化、科学化和法规化的中体现。规范化管理是后勤管理的基本形式和重要手段之一,其实质和核心就是依法治后勤,就是要解决好管什么、怎么管、管到什么程度、实现什么目标的问题。简言之,就是管理者依据一定的法规对管理对象进行的决策、组织、指挥、协调、控制等一系列管理活动的总和。     

坚持“四靠”是搞好后勤管理的关键

后勤管理是一项经常、量大,且很难做好的后勤工作。它既是后勤工作的重点,又是难点。如何搞好后勤管理?因素是多方面的,但从当前部队形势看,我认为,坚持以下“四靠”是搞好后勤管理的关键。一、搞好后勤管理,靠领导带头,敢抓敢管搞好后勤管理,离不开各级领导的模范带头作用,领导必须带头抓,带头管,带头执行各项规章制度。否则,再好的管理办法也无济于事。各级领导在后勤管理中,一定要当好带头领导,当好廉洁领导,当好落实领导。当好带头领导,就是领导要率先垂范,起好表率示范作用。领导既是管理者,同时     

加强后勤管理 促进仓库建设

几年来,我库后勤管理工作,始终以我军有关后勤管理规定为依据,以落实后勤管理各项标准制度为重点;深化后勤改革,寻求管理效益;艰苦奋斗,发展生产,提高自我保障能力;严格规章制度,实行规范管理,从而促进了仓库全面建设。我们的主要做法是:     

营房规范化管理之我见

要做好营区规范化管理工作,必须科学合理地规划营区,建立健全科学适用的营产管理运行机制,严格落实各项规章制度,做到建、管、修的有机结合。     

抓管理工作落实 提高后勤建设整体水平

抓好部队各项工作的落实,是军委确定的工作指导思想。后勤工作的好坏,关系到部队的战备训练和稳定。抓好后勤管理工作的落实,是搞好后勤各项工作的关键。文章认为,要抓好后勤管理工作落实,一要依法从严治军,在贯彻执行后勤法规上抓落实;二要围绕提高综合保障效益,在强化后勤管理上抓落实;三要着眼提高后勤建设整体水平,在解决重点难点弱点问题上抓落实。     

浅议依法加强后勤管理

当前,在部队后勤管理工作中,管理不规范、制度不落实、坚持不经常等问题依然存在。要进一步提高后勤管理水平,为实现“保障有力”服务,必须抓住以下三个万面:充分发挥后勤法规的教育作用,提高后勤队伍的管理素质;充分发挥后勤法规的规范作用,克服后勤管理的随意性;充分发挥后勤法规的评价作用,调动后勤管理的内在动力。     

邓小平军事后勤法规建设思想初探

邓小平军事后勤法规建设思想的主要内容是要建立一整套严格的、科学的、适应新形势需要的后勤法规,执行法规一定要严;要加强法制教育,增强法纪观念,提高遵纪守法的自觉性;后勤领导干部要重视后勤法规建设,作维护和执行法规的典范。     

论转型背景下空军财务管理体系建设

加强空军财务管理体系建设,应紧贴全面建设现代后勤需求,抓住体制编制改革机遇,努力实现地面部队后勤和装备财务“机构合并、账户保留、分账核算、一体保障”及航空兵部队后勤和装备财务“党委统管、账户分设、两级核算、责任落实”的经费供管模式,进一步规范部队各项资金的管理与使用。要健全财经法规制度体系,完善具有空军特色的财务法规制度,加大执法监督检查和考评力度,大力推进部队财务保障法制化进程。     

严格制度保安全——四川省简阳市人武部抓好安全管理工作的做法

人管人管不了人,制度管人才是根本。在实践中,四川省简阳市人武部党委体会到:要真正把安全管理工作抓好,必须严格制度落实上下功夫。近年来,他们抓好制度法规的学习,使大家熟悉法规     

关于提高军分区人武部工作效率的思考

目前，军分区、人武部人少事多的矛盾较为凸显，如何破解这一难点，提高工作效能？ 一、针对经常性工作落实不到位的问题。要在规范工作秩序上下工夫。一是依据制度抓管理。必须严格依据条令条例和规章制度加强管理，要对经常性、基础性工作进行逐项梳理，明确工作内容、程序、标准、方法和流程，规范战备、训练、工作、生活秩序，形成按职责、按程序、按规矩办事的良好氛围，使各项工作忙到点子上。     

对抓武警后勤工作落实的思考

武警部队后勤工作点多面广,业务庞杂,如何抓好各项工作的全面落实,提高后勤建设的整体水平,是各级各类武警部队后勤部门需要长期研究、下大力解决的难点问题.针对当前制约后勤工作落实的一些主要问题,提出了在执行后勤法规、强化后勤管理、解决难点弱点等几个方面的对策.     

从严治军与依法理财

从严治军关键在于制度的严搭执行。依法理财也如此,现行财务标准制度的贯彻执行显得十分重要。因此,在社会主义市场经济条件下,要将依法理财纳入从严治军内容并作为其重要组成部分来认识。当前,首先必须严之于“官”,领导干部要带好头;其次要严之于“管”,严格财经纪律,以法规范理财行为;再次要严之于“实”,把各种规章制度落到实处;最后要严于监督,维护法规,保证我军统一的财经纪律的严肃性。     

管好装备经费的几点浅见

新世纪新阶段,我军装备财务工作逐渐形成了相对完整的体系,这一体系为加强装备经费管理,发挥装备经费使用效益,保证装备建设跨越式发展提供了有力保证.但在实践中发现,装备经费的管理方法还不够完善,迫切需要走出一条投入少、效益高的保障之路.当前,应重点抓好以下几点. 一、严格落实装备经费预算管理.加强装备经费管理,抓好预算是前提.应重点把握好三个环节.一是预算决策科学化.为保证经费预算编制的科学性、准确性和可操作性,必须本着统筹兼顾、突出重点、内容完整、项目具体的原则,科学筹划装备经费的投向投量.二是预算执行严格化.预算一经批准,必须不打折扣完成.单位领导要带头执行预算,督促所属人员依照装备预算编制情况安排工作.     

某部开展“后勤管理年”活动效益显著

驻疆某部,坚持党委议后勤,把加强基层后勤建设工作作为部队正规化建设的大事来抓,在全部队开展“后勤管理年”活动,狠抓了《军队基层后勤管理条例》的落实,严格了各项规章制度,制定了检查、监督措施,使全部队基层后勤管理逐步走上了规范化管理轨道。在“后勤管理年”活动中,他们坚持“两手抓”:一手抓后勤管理,一手抓农副业生产。在组织部队认真贯彻落实军委     

提高伙食质量应强化“三种意识”

正一是强化标准意识,落实标准制度。标准是硬性的规定,是开展业务工作,实施规范化管理的"高压线",只有执行的义务,没有变通的理由。但有的基层单位在执行标准、落实标准上"打折扣","搞变通",侵害了基层官兵的利益,在一定程度上降低了基层官兵的生活水平,影响了就餐     

科学理财保障战斗力提升

近年来,山西省晋中军分区在经费管理和使用上,严格落实各项规章制度,不断强化制度理财意识,使有限的经费用在了提高部队战斗力上。军分区党委先后制定下发了《晋中军分区财务管理规定》和《关于部团经费管理的意见》等财务管理制度,注重在预算、使用、报销管理上下功夫。在经费预算上,军分区坚持按照"量     

提高基层后勤管理效益应把握的几个问题

高质量地抓好基层后勤管理工作,努力提高军事经济效益是落实江主席“保障有力”指示的具体体现,是各级后勤工作的出发点和落脚点。近年来各级部队始终坚持把基层后勤管理作为后勤建设的重要内容,采取有力措施,狠抓各项法规制度落实,     

石家庄市人防办 认真开展机关考核考评

根据工作计划和上级要求,日前,石家庄市人防办组织召开机关工作人员考核考评会议.市人防办姜辉副主任宣读了考核标准、宣讲了考核意义.各科室代表认真述职,分别汇报了开展工作情况,查找不足,制定改进措施,然后对参加考核人员进行民主测评.最后,市人防办党组书记、主任戚阿东就加强机关建设提出要求:要树正气、讲团结,就是要正风气、进状态、振精神、提效率,牢记各项规章制度,同心协力做好工作;要抓安全、保稳定,人防系统存在的价值,就是平时能应急抢险、战时能御敌防空,做好人防自身的安全稳定意义重大,各项法规纪律必须严格落实.     

略论军队节约型后勤建设

建设节约型社会是党中央制定的一项重大战略方针,军队后勤部门必须按照党中央建设节约型社会和军队要加强资源节约工作的要求,使军队后勤向节约型方向发展。建设军队节约型后勤的基本措施是:搞好宣传发动,提高思想认识;转变后勤观念,创新发展思路;完善法规制度,确保管理规范;创新节约技术,高效利用资源。