进不来 管不住 提不了 怎么办?

最近,我们对某省专武干部队伍建设情况进行了专题调查。 总的来看,专武干部队伍建设的总体形势是好的,但随着国家人 事制度改革的深入,现行专武干部管理体制的弊端日益显现出 来,其问题集中表现为“进不来、管不住、提不了”。 问题一:人武学员分配难,专武干部来源受阻。一是国家对公 务员的招聘有严格的规定,不仅数量极少,而且考试要求很高,如 果严格地按程序去考,人武学员很难考上。二是现在地方各级党 委、政府和各个单位都在精简人员,这是减轻财政压力和农民负 担,实现国家机构精干、高效的好事,但也给人武学员的毕业分配 带来了前所未有的阻力。所以有的单位提出缺编的专武干部要从 本单位现有干部中产生,这虽然是解决专武干部暂时缺编的权宜 之计,但如果长此以往,专武干部队伍的军事素质会降低。三是直 接影响了人武学校的招生,使专武干部的第一来源受阻。由于专 业性比较强。人武学员学成毕业一旦不能从事武装工作,打工和 找其他工作很困难。所以,人武学校的招生工作一年比一年难,专 武干部的第一来源将严重受阻。     

要重视企业调整中的专武干部队伍建设

在市场经济条件下,部分企业的内部结构正处在调整变化之中,并波及到企业专武干部队伍。要保持基层人武部和专武干部队伍的稳定似可从四个方面着手。 首先,要加大宣传力度。当前,造成专武干部队伍不稳定的一个重要因素是个别领导在思想认识上存在偏差,认为基层人武部是非生产部门,故在裁减人员时,便将其作为“精简”的主要目标之一。因此,必须以《国防法》和《民兵工作条例》为依据,深化宣传教育,使企业领导正确认识和处理经济建设与国防建设的关系。在企业调整改革中,凡是涉及到人武机构和专武干部的变动,一定要及时与军事部门进行协商处理。 其次,要建立约束机制。近年来,部分企业调整专     

当前对专武干部应抓两项工作 一项关系

今年来,中央作出了关于加强人武部建设的决定,这一决定对人武干部有着系统化和条令化,对专武干部有着不同角度的区别。我们认为上级军事部门应对专武干部抓好两项工作与一项关系。一、搞好调整工作。当前部分乡镇专武干部年龄过大,文化偏低,体弱多病,有的不懂行,不懂业务,又无进取精神,甚至有的摆老资格、老牌子,只讲不做等现象。鉴于这些,人武干部收归部队后,对专武干部应作调整,对不能适应武装工作的老干部和体弱多病的应调整改行,     

专武干部的“作为”应在“武”字上

由于社会分工,身处不同战线不同岗位的同志在确定自己的“作为”目标时,本应有所不同。但,我发现,部分同志游离专武干部的本职工作,片面地从组织生产、参与经济方面去论证人武系统、专武干部存在的价值,甚至将此视为新时期人武部门取得“地位”、专武干部有“作为”的方向,这就不能     

呼声与回声

近年来,社会上一些不法分、子利用改革开放搞活市场经济之机,钻军品、被装大量上市和人武工作专业符号管理不完善的空子,冒充人武、专武干部,打着劳武企业的招牌在社会上招遥撞骗。这些冒牌的“武装干部”严重地败坏了人武部门的声誉,损害了人武、专武干部的形象。     

立足现行体制 疏通干部进出渠道

人武部移交地方以来,我们在现行体制下设法疏通人武干部进出渠道,5年中,共调整7名县人武部领导干部,提拔235名人武、专武干部担任了乡局领导,有效地调动了人武干部的工作积极性。人武部移交初,我们就依据新情况,提出并实行了“六个同步”。即:地、县组织部门考核干部,同时考核人武干部;调整配备干部,同时考虑人武     

关于加强和改进专武干部培训的四点思考

专武干部是民兵工作的一线指挥员。加强培训,提高专武干部"务军"能力,是省军区系统做好人武工作的基础工程。新形势下,必须着眼多样化军事任务,不断更新观念、深入创新实践,大力加强专武干部培训。适应形势变化,更新培训理念。着眼民兵担负多样化军事任务,依据"十二五"期间民兵工作调整改革规划,贯彻全国民兵工作会议精神,及时研究筹划调整思     

张家港市人武部对全体专武干部重新进行任命

江苏省张家港市认真按照中办发〔1999〕24号文件规定精神,坚决纠正在专武干部任免上不规范的做法,真正将专武干部人事权归还人武部门。目前,该市对全体专武干部均以市人武部长、政委的名义重新进行了一次任命。     

从贫困山区实际出发抓好民兵训练——维西县人武部民兵训练坚持六选择六结合取得成效

云南维西傈僳族自治县位于迪庆高原西南部,经济文化十分落后,属全国的特困县之一。这个县人武部长期以来,坚持从贫困山区的实际出发,采用六选择六结合的办法抓好民兵军事训练,取得显著成效,同时也促进了其它各项工作,先后被两级军区评为先进人武部。他们的主要做法: 一是选择过硬的教员,实行人武与专武干部相结合。每年开训前一个月,他们就从人武和专武干部中选配有教学经验,有过硬军事技术的干部担任教员,还从地方其它     

海城市出台专武干部管理使用新举措

日前,辽宁省海城市委针对人武部门对专武干部管用脱节的问题,重新制定并下发了《基层专武干部选配管理规定》。 《规定》在对基层专武干部的来源条件、配备原则、职级待遇等问题作了明确规定的同时,重点对基层专武干部的任免、使用权限作了新的调整,改过去由市委组织部任免为市人武部配备任免。从1997年起,海城市各镇(区)、公司、厂矿武装部的部长,必须经市人武部党     

县级人武部门应注重加强同专武干部的联系

编辑同志: 转眼间,全国县(市、区)人武部归建两年多了。收归后的人武干部的地位待遇都发生了相应的变化,而专武干部却没有随之而动,因而部份专武干部认为人武干部是正规军,我们是老百姓,久而久之导致很多乡镇专武干部进城办事来部里的少了,交往疏远,互相了解情况少了,从很多方面直接影响到加强国防后备力量建设。     

人武学校毕业学员分配难,怎么办?——总部有关部门及本刊编辑部对部分读者来信的回复

最近,编辑部连续收到全国部分地区读者来信,反映在县乡机构改革和撤乡并镇工作中,一些地区在选配乡(镇)、街道专武干部时没有按中央有关文件规定优先录用人武学校毕业学员,致使部分人武学校毕业学员长期不能分配到武装工作岗位。人武学校毕业学员得不到及时分配,既直接影响专武干部队伍建设的质量,又直接影响着人武学校的生存和发展。对此,必须引起各级军区和人武部门的高度重视,认真研究解决。     

慎发专武干部服装符号

最近,有的地方在清理非国务院批准的统一着装部门和人员时,误将专武干部服装作为清理对象,这显然是错误的。不过,笔者以为,这与我们自身存在一些问题和一些人武部门随意发放使用专武干部服装和符号有关。 笔者分别在东部和西部当兵,出差探家走动多。到各地常发现有的人武部或者民兵训练基地有众多着专武干部服装,佩     

专武干部队伍建设要“三管齐下”

近年来,随着乡镇体制编制机构的改革,各乡镇、办事处武装部专武干部队伍建设出现了许多新情况新问题。笔者认为.要"三管齐下"加以解决。坚持党管武装原则.营造武装工作的良好氛围。首先,要落实第一书记述职、党委议军、"军事日"和现场办公等制度.增强地方领导重视武装工作的自觉性,真正把加强对专武干部的管理教育作为各级党委的职责,把对专武干部的管理落到实处。其次就是各级人武部门要采取多种形式经常开展国防教育活动.增强专武干部的忧患意     

100名人武干部参加手枪第一练习实弹射击,36人“剃光头”,这反映出——一个令人不安的问题

某县武装部组织专武干部和人武干部进行手枪第一练习实弹考核。参加人员百名之众,取得优秀成绩的17人,及格以上的47人,一发不中的竞达36人之多。这样的情况恐怕不是个别。现在各单位为了预防枪支被盗事故的发生,把民兵武器包括专武干部、人武干部的手枪全部集中到县仓库统一保管、长期封存。专武、人武干部平时难得一睹手中武器的风采。就是上级     

海南省组织人武、专武干部业务集训

为进一步加强人武、专武干部队伍建设,海南省于6～7月份组织了两期人武干部、一期专武干部集训,来自全省所属县(市、区)人武部和部分乡镇、街道、企事业单位武装部共155名人武干部和113名专武干部参加了集训。集训主要安排了征兵工作、民     

后备专武干部缘何难以分配?——山东省解决人武学校毕业学员分配难的调查与思考

中央有关文件规定:“专职人民武装干部编制职数出现空缺时,要优先录用人民武装学校的毕业学员。”当前,在一些地方,一方面是专武干部岗位缺编,另一方面人武学校毕业学员却难以分配下去。在国家干部人事制度及机构改革新形势下,怎样落实好中央给予人武战线的这一政策?各级人武部门要会同地方党委、政府,认真加以研究,想出解决矛盾的办法,采取积极的有效措施,保证中央有关政策落到实处。     

鲁甸县进行革命人生观教育——大家表示要在新形势下过好“六关”

今年以来,云南鲁甸县人武部在人武专武干部中广泛开展了革命人生观教育,集中解决人武专武干部在热爱国防,献身武装,增强爱国奉献意识,抵制“酒绿灯红”影响等方面的问题,收到了良好的效果。     

应加强专武干部符号管理

编辑同志: 专武干部着制式服装和佩戴人武工作专业符号,近期国防部又给全国专武干部颁发了工作证,体现了党中央和中央军委对广大专武干部的关怀,同时也便于专武干部队伍正规化建设和管理。但目前,一些单位和     

“专干成兼干”的外围心理探源

目前,无论是经济发达地区,还是经济贫困地区,专武干部兼干人武工作的现象屡见不鲜。原因是多方面的,但笔者认为,主要跟我们一些县(区)级武装部领导和人武干部对专武干部有着“外人”心理,因而关心不够、帮带不到位、感情投入不密切有相关。