干部用人制度的"三个转变"

改革一些不合时宜的干部用人制度 ,就是要在用人观念、用人方式及用人机制等方面下功夫见成效。一是在用人观念上实行由用“好人”向用“强人”转变。传统的观念是用“好人”。“好人”中当然不乏“强人” ,但也有不少是能力与水平一般的“好好先生”。当今时代 ,国防和军队建设需要一大批开拓进取、勇于创新、素质优良、作风过硬的新型军事“强人”。二是在用人方式上实行由“相马”向“赛马”转变。长期的实践表明 ,伯乐相马 ,带有一定主观性 ,已经难以适应当今人才流动与竞争的趋势。因此 ,要确立“相马不如赛马”的用人理念。只有在“赛…     

做好学员队管理工作的几点思考

从强调人本观念、讲究用人艺术、提高管理者能力三方面论述了如何做好学员队管理工作.     

进一步加强和改进干部选拔任用工作

学习贯彻十八大提出的深化干部人事制度改革、建设高素质执政骨干队伍的要求,要进一步加强和改进我军干部选拔任用工作,转变选人用人理念,大力培养优秀年轻干部,完善考核考评机制,提高选人用人科学性,充分开展干部交流,增强干部综合素质和能力。     

完善财务管理的几点建议

1．以人为本,注重人员管理。首先,要强化政治教育,提高思想素质。江泽民同志曾指出,搞好军队的思想政治建设, 是搞好军事训练,后勤保障以至整个军队现代化建设的重要基础。财务人员要树立正确的世界观、人生观和价值观,增强抵制腐朽生活方式侵蚀和酒绿灯红影响的能力。其次,要提高综合素质,做到一专多能。理财能力的高低更多地依赖于信息、知识和智力,要抢占信息化战争的制高点,财务人员就必须拓宽视野,熟知高新知识、前沿性财务知识和手段,不断“自我充电”。再次,要完善机制,营造良好人才生长环境。制定完备的人才政策和用人机制是培养人才生长环境的有效手段。各部门各单位应从完善政策机制入手,通过实际措施来吸引人才,留住人才,促进人才的成长和进步。在用人上坚持科学用人,用人唯贤、用人所长,让其充分施展才华和抱负。     

消防部队基层指挥员作战指挥能力评估研究

通过建立消防部队基层指挥员作战指挥能力评估模型,采用模糊综合评判和层次分析法(AHP),对基层指挥员作战指挥能力给出了较为精确的计量,可以了解掌握基层指挥员自身实力和存在不足,也为上级用人提供依据.     

军队人才建设必须以战斗力建设为落点

军队人才建设必须与战斗力生成模式相适应、相协调,要以"练为战"来优化组合、以突出军事核心能力来锻造、以战斗力标准来规制选人用人.     

学习三个代表重要思想努力提高党委班子的五种能力

公安现役部队党委班子建设要适应新的形势和任务需要,必须注重提高五种能力更新观念,提高学习能力;立足根本,提高民主集中制能力;注重实效,提高勤政能力;加强监督,提高廉政能力;选贤任能,提高识人带人用人能力.     

用人导向是思想作风建设的根本导向

用人导向对思想作风建设具有极端重要性.要深刻理解用人问题既反映作风又影响作风的特殊作用,坚持树立德才兼备、注重实绩、群众公认的正确标准,努力用好的作风选作风好的人,旗帜鲜明地抵制用人上的不正之风,从组织上为思想作风建设提供可靠保证.     

积极推进干部选拔任用工作创新发展——深入学习贯彻胡锦涛主席选人用人重要论述

胡锦涛主席选人用人重要论述,是党和军队选人用人思想的新发展,具有鲜明时代特征,是做好干部选拔任用工作的科学指南.推进军队干部选拔任用工作,要认真学习贯彻胡锦涛主席选人用人重要论述,坚持以科学发展观为指导,始终着眼履行新世纪新阶段军队历史使命思考谋划选人用人工作.     

摒弃用人上的思维偏向

国之兴,在于政;政之得,在于人。善于用人是领导者的重要责任和领导水平的体现。邓小平同志说过:“善于发现人才,团结人才,使用人才,是领导者成熟的主要标志。”思维是行动的先导。善于用人,关键是要有正确的用人思维方式。有什么样的用人思维方式,就会产生什么样的用人行为活动。现实生活中,由于种种主观、客观因素的影响,在用人的思维方式上还存在这样那样的一些偏向问题,应引起我们的注意并加以防止。功利取人的思维偏向。功利取人的思维偏向是指认识和处理问题总是以某种功利为出发点,最终又以取得私利为归宿。这种思维方式在选人用人上…     

健全完善干部选拔任用制度

选人用人是部队建设的根本大计。匡正选人用人风气,提高选人用人的科学性、准确性和公信度,必须通过完善干部任职资格、考核评价、提名推荐、决策任用、管理监督等各环节制度,建立科学有效的选人用人机制。     

右玉县人武部选拔专武干部 拓宽选拔渠道 激发基层活力

右玉县人武部以畅通专武干部队伍选拔渠道为突破口,大力加强专武干部队伍建设,切实解决了基层专武干部年龄结构老化、工作岗位虚化、能力素质弱化、用人模式僵化等问题,走活了专武干部进出的路子,激发了专武干部干好本职工作的责任感和使命感。     

用新风正气选拔优秀人才

胡主席强调:"要坚持正确用人导向,按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则选拔干部。"胡主席提出的选拔干部的重要原则,是新时期我们党选人用人新鲜经验的科学总结,是选准用好干部必须遵循的准则。各级在选人用人时,要坚决贯彻落实胡主席重要指示,破除旧的观念,以好的作风选好作风的干部。一、破除"以情选才"的用人观念,增强"公正任才"的用人意识。古人云:一叶障目,不见泰山。在选拔干部的时候,如果以个人感情代替党性原则,就会以情障目,降低用人标准,助长用人上的不正之风。因此,端正用人风气,提高用人的可信度,应做到"三个不为":一是不为情所"困"。这里的"情",包括夫妻之情、父母之情、师生之情、战友之情、手足     

新形势下干部工作的重要指导方针——论坚持德才兼备、以德为先用人标准

坚持德才兼备、以德为先用人标准,是我们党长期实践经验的总结,是新形势下干部工作的重要指导方针.要树立以德为先的用人导向,形成干部立德的长效机制,完善德才的科学标准.     

对坚持战斗力标准选人用人的思考

始终坚持战斗力标准选人用人,逐步建立系统配套、规范有序、适合我军人才成长的制度机制,是确保我军基于信息系统的体系作战能力有效提升的客观要求和必然选择。一、坚持战斗力标准选人用人,树立科学理念是前提。一是注重"战斗力标准"与"德行"的统一。始终想打赢、谋打赢、投身打赢就是各级干部特别是领导干部的最大的"德",如果没有好的德行支撑引     

提高党委民主选人用人决策质量

发扬党内民主,提高党委选人用人决策质量,应强化民主意识,提高党委民主选人用人决策的主动性;把握关键环节,提高党委民主选人用人决策的准确性;完善制度机制,提高党委民主选人用人决策的规范性。     

树立正确选人用人的鲜明导向

正学习贯彻习近平主席关于干部队伍建设的重要指示精神,就是要按照"信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁"标准选人用人,下大力解决选人用人中的突出问题,促进干部队伍建设的健康发展。一、破除主观随意思想,确立鲜明的选人用人标准。必须破除"软标准"的思想,纠治选人用人标准上的主观性、随意性,做到"三个坚决不用":一是注重德的考量,品行不好的坚决不用。重点突出"四     

军人和商人怎样无缝嫁接?——刘刚和他的创业军团的启示

从企业管理、从用人的角度看军转干部,军转干部的优势很多:第一,忠诚度高;第二,敬业精神强,吃苦耐劳,坚忍不拔;第三,有较好的组织能力和协调能力;第四,纪律性强;第五,善于学习。当然,弱势是容易形成定势思维,还容易放不下架子。——刘刚     

领导干部要善于招贤纳才

现代领导科学理论告诉我们,决策和用人,是衡量一个领导干部是否称职的一个重要标志。在用人问题上,领导者担负着特别重要的、无法替代的政治责任,用人是实实在在的“一把手工程”。古人说:“政以得贤为本”、“为政之本在于任贤”。这些长期实践凝炼成的格言,至今仍有很强的现实指导意义。邓小平曾指出:“善于发现人才,团结人才,使用人才,是领导者成熟的主要标志之一。”从一定意义上完全可以这样说,没有用不好的人才,只有不善用人的领导。因此,领导干部必须把选用人才作为自己的重要职责。一、要有求才之渴。人才不是能随手招来的,只有“求…     

把“以德为先”作为选人用人的硬杠杠

十一七届四中全会强调,选拔任用干部既要看才,更要看德。新修订的《政工条例》也明确了“坚持德才兼备、以德为先用人标准”。把“以德为先”真正作为选人用人的硬杠杠,如何考德识德是关键,需要在规范标准、创新手段、完善机制、端正导向上下功夫求实效。