标杆部长苟应春

重庆市忠县人武部部长苟应春为搞好人武部的全面建设付出了辛勤的劳动,做出了显著成绩,受到了上级组织和同志们一致好评,被重庆警备区党委评为优秀共产党员。 “不注意学习,忙于事务,人就会变得庸俗化。”这是他常说的一句     

人武干部应多学点法规

笔者近日听到这样一件事:某人武部干部为解决某厂武装部被撤并一事,到该厂调查了解情况。他向厂长宣讲了《兵役法》、《民兵工作条例》对这一问题的有美规定后,厂长对他说:“这些规定我们也清楚,可是你有《兵役法》、《民兵工作条例》的规定,我也有《企业法》、《全民所有制工业企业转换经营机     

突破樊篱绘新景——关于沈阳警备区开展学习教育活动的调查与思考

学习教育落实难，是警备区（军分区）、人武部面临的一项老大难问题。面对这个普遍性难题，沈阳警备区坚持以《大纲》为依据，结合实际创新教育手段，通过采取“四统三分”的做法．有效破解了这个难题。目前，沈阳军区首长到警备区检查工作时．对他们的做法给予了充分肯定，省军区也加按语转发了他们的经验。     

辉煌镌刻在延伸的军旅路上——记重庆大足县人武部部长陈登河

1996年8月,第二次穿上军装的陈登河,带着复杂的心情,离开家乡合川,到大足县武装部任部长。5年来,他以部为家,一心扑在工作上,带领干部职工艰苦创业,勇于开拓,取得了辉煌成绩,武装工作走在了重庆市前列。人武部先后被重庆警备区评为先进基层党组织、征兵工作先进单位、先进人武部、先进党委,被成都军区政治部评为民兵刊授教育先进单位,被重庆警备区评为“全面建设先进单位”,他个人荣立三等功一次。 他说,在对上负责与对下负责的关系上,就是要把上级的指示精神与本单位的实际情况结合起来创造性地开展工作。     

严字当头兴武装——甘肃省兰州警备区司令员王祯祥从严治军纪事

编制连续精简,领导班子曾三次调整的甘肃省兰州警备区,近年来各项建设取得了不平凡的佳绩:城市民兵改革、人武部正规化建设和科技练兵等10余项工作先后受到总部、兰州军区和甘肃省军区的通报表彰。奥秘何在?见证了警备区发展变迁的军地领导和部队官兵动情地说:“这些成绩的取得,和警备区司令员王祯祥坚持严字当头抓武装分不开。”     

“一班人”的领头雁

日照市东港区人武部政委梁化勇,人称“实政委”。东港区委和军分区领导都这样评价他:老梁这个人,最大的优点是实在。他就凭着这股实在劲和党委“一班人”一起,坚持实事求是地抓工作,把区人武部党委带进了山东省军区“先进团党委”的行列。 去年初,人武部刚刚收归部队,一些干部人心未归,如何改变这种现状?“收拢人心抓落实同样只有‘严’字当头,才能抓出成效来。”党委会上,梁化勇话音掷地有声。 为把人武部带人正规化建设的快车道,梁化勇从严格规章制度入手,狠抓机关干部作风纪律的养成和自身素质的提高,制定了一系列严格的规章制度和奖罚措施。作为“一班人”的领头雁,每天梁化勇总是第一个站到操场上。按有关规定,年龄到了45周岁的领导干部可以不出操,他已年届46周岁却天天坚持出操,雷打不动。有的干部不戴军帽上街,他都严格批评教育,限时纠正。对那些刚从野战部队调入的干部,他总是     

下大力抓好人武部全面建设

为认真贯彻军委江泽民主席“从严治军”的指示精神,厦门警备区党委以“必须按照作战团队的标准建设人武部”为出发点,从紧、从严、从随时准备带领民兵预备役人员参战支前为突破口,下大力抓好人武部全面建设。日前,该警备区召开了以人武部党委建设、正规化建设和按纲施训为主要内容的“三项建设”试点观摩会。会议紧紧围绕新时期人武部“怎么建、怎么管、怎么训”这一主题,研究探讨解决问题     

湖南省军区优秀共产党员刘文平——创业兴风铸忠诚

翻开湖南省邵阳市双清区人武部政委刘文平的任职简历,映入眼帘的是一串不平凡的记载:3次被省军区评为“优秀共产党员”,2次被上级评为“优秀基层干部”,3次荣立三等功。这些荣誉,是他模范践行“三个代表”重要思想的结晶,折射出他爱岗敬业的崇高品德和忠诚党的武装事业的一片丹心和赤诚。 1999年4月,他走马上任双清区人武部政委。有句顺口溜是该人武部当时的真实写照:“四间平房对巷道,车子难进人难找,征兵训练四处跑,不思进取多烦恼。”可以不夸张地说,这是当时湖南省军区最落后的一个人武部。 面对这种局面,刘文平没有退缩。上任不久,军分区司令员楚文学、政委吴伯勋找他谈话,他     

三峡库区起“武”争上游

重庆市忠县人武部部长苟应春在现职岗位上一干就是16年,时时处处发挥党员干部的模范带头作用,以强烈的事业心为国防后备力量建设呕心沥血。近年来,他所在的人武部先后5次被上级评为“先进人武部”,有20多项工作受到各级表彰。他个人两次荣立三等功。     

艰苦奋斗打基础 抓住重点搞建设——四川罗江县人武部贯彻落实“五句话”的基本做法

四川罗江县人武部坚持以江主席“五句话”总要求为指导,以炮兵十八团为榜样,艰苦奋斗打基础,抓住重点搞建设,在短短3年多时间里,有20余项工作受到上级表彰,先后被省军区评为“人武部先进党委”、“先进人武部”和“征兵工作先进单位”。其基本做法是:     

谈谈军分区干部专业化

人武部移交地方后,军分区在组织形式上发生了两个根本性变化:(1)从编制系列上说人武部移交地方,军分区由领导机关变为基层单位;(2)军分区干部的来源由“双向型”(人武部提拔和上级分配”变为“单向型”(上级分配),军分区干部到人武部任职,锻炼的渠道,从组织形式上被切断。因此一些干部对人武部工作淡     

人武部行政消耗性开支限额管理对策

人武部行政消耗性开支限额管理,是规范人武部系统行政事业和公务活动中经费消耗支出的一项重要措施,是保障单位开展工作和完成事业任务的基本需要,对加强人武部经费管理具有十分重要的作用。但从目前的情况看,人武部行政消耗性开支限额管理限而不“死”的问题还比较突出,管不住、管不好的问题还相对普遍。对此,笔者结合工作实际就如何加强人武部行政消耗性开支限额管理谈点看法。一是要强化主官的责任意识。对于行政消耗性开支,一般来说,都是由人武部党委决策,主官安排实施。由此可以看到,限额管理规定执行的好坏,主官的责任重大,尤其在会议接待的限额管控上,人武部党委要按“谁接待,谁负责;谁超支,谁平衡”的原则,强化主官的责任意识。要让他们认识到,守限额就是履行经济职责,落实好财经规定是份内责任,在分管财务工作中自觉尽第一位的责任,把好防超限的第一道防线。二是强化办事人员的守法意识。具体办事人员是行政消耗性开支的实施者,他们守法意识如何,也对执行限额规定有较大影响。因而,在落实限额规定中,强化办事人员的守法意识尤为重要。比如,人武部业务分类多,有的为了把工作搞好,以便引起上级重视,在接待工作中容易出现各强调各的工作重要,遇到上级来人,具体承办...     

一样的事业 共同的追求——记重庆市武隆县人武部部长刘培基、政委彭静

重庆武隆县人武部党委班子调整一年多来,军政一把手心相印、意相合,把一个先前落后受批评的人武部变成了现在人气旺、干劲足、事业兴的“强班子”。 去年4月,重庆警备区党委对武隆县人武部党委班子进行了调整,警备区后勤部供应处副处长彭静同志走马上任武隆县人武部政委。他机关工作经验丰富、创新意识强。部长刘培基同志从1989年任武隆县人武部部长已10多年,有着丰富的基层工作经验和艰苦创业的精神,可以说是一对优势互补、强强联合的黄金搭档。新班子调整伊始,两位主官进行     

真情换得民满意——重庆市开县人武部政委周云爱民的事迹

近几年来,重庆市开县人武部政委周云同志以“三个代表”重要思想为指导,充分发挥“武常委”的地位和作用,与时俱进地组织带领机关干部职工和民兵预备役人员围绕中心,服务大局,积极参与西部大开发,为富民兴县作出了积极贡献,受到了上级机关和开县县委、县政府的高度赞扬。他先后被成都军区评为优秀旅团主官,被警备区表彰为优秀共产党员和应急维稳工作先进     

“发展才是硬道理”——记东平县人武部长王公禄率领人武部跃入先进行列

“发展才是硬道理”,这是山东省东平县人武部部长王公禄常引用的一句话。熟悉内情的人都说:“王公禄部长为人武部的发展,倾注了大量心血。”去年11月,《山东国防报》在头版头条大篇幅系列报道了东平县人武部艰苦创业的感人事迹。1992年以来,这个县人武部在全区各类评比中获得了27项第一,由一个落后人武部跃入先进行列。去年底,东平县人武部又在全区夺得了总评成绩第一名。     

开拓创新为国防——记四川省青川县人武部部长郜培文

四川省青川县人武部部长郜培文上任之初,就针对部机关人员管理松散的现象,及时组织机关干部、职工学习条令条例,参照条令条例,结合人武部机关工作实际,重新制定了部机关行政管理规定,做到有章可循。他常说:“制度对事不对人,只要违反了,无论是领导还是一般职工都得一视同仁。”他是这样说的,也是这     

《中国民兵》1992年度订刊用刊先进单位评比办法

一、参评单位。 1.范围:县级人武部(包括县级市、区人武部和其他独立的县级人武部。(如铁路、工矿、农场、林场等县级人武部)。预备役师团、军分区、省军区(卫戍区、警备区)。 2.程序:县级人武部(预备役团)由军分区(预备役师)初评,省军区(卫戍区、警备区)评定。军分区由省军区评定,省军区(卫戍区、警备区)由本社评定。 3.各级申报的材料,由省军区(卫戍区、警备区)汇总后寄本社最后核定。     

背负使命创新业——广东省仁化县人武部履行使命谋发展纪事

“粤北赏山数丹霞,南粤武装看仁化。”这是一位将军在检查完广东省仁化县人武部全面建设后给予的评价。的确,驻足于他们流光溢彩的荣誉室,大大小小竞相争辉的奖杯、奖状、奖旗,折射出该部党委“一班人”和干部职工开拓进取、知难而进的风采:人武部连续5年被广东省军区评为全面建设“标兵人武部”和“先进党委”;军事训练、民兵政治教育等20多项成果和经验被上级推广……     

凝聚力从何而来——记云南省弥勒县人武部政委冯文辉

在云南省弥勒县人武部采访政委冯文辉时,干部、战士和职工这样给笔者介绍:人武部的凝聚力来自冯政委的感召力,他勤奋学习强素质,齐心协力抓建设,廉洁自律树形象,使人武部全面建设呈现出蓬勃向上的好势头。到人武部上任后,从边防团政工干部转型过来的冯文辉深切地体会到:要想在新岗位上有新作为,就必须加强学习。为此,他自学了《人武部干部手册》、《国防后备力量建设有关规定》等,并主动向人武部的干部职工请教,把双休日、节假日都     

恋武筑国防——荣昌县委书记蒋远武关心、支持国防建设记事

他,没有当过兵,却对“兵”的工作情有独钟。无论是他当县委副书记兼组织部长,还是任县委书记兼县人武部党委第一书记,都尽职尽责地关心、支持国防后备力量建设。他就是重庆市荣昌县委书记蒋远武。 1 1996年人武部收归后,地方有的同志说,人武部可以不管了;有的甚至认为可以甩掉这个“包袱”。面对这些议论,他总是一针见血地指正:虽然人武部隶属关系变了,但它的性质、任务没有变,双重领导体制没有变,仍是县委的军事部,政府的兵役机关,仍实行上级军事机关和地方党委、政府双重领导体制,