层次分析法在军用物资招标采购评标中的应用

军用物资招标采购是军队为适应国家推行政府采购制度而采用的一种全新的物资筹措方式。招标采购的核心工作是评标。目前常用的几种评标方法,由于受到各方面因素的影响,具有一些难以克服的弊端。文章对在军用物资招标采购评标中引入层次分析法进行了初步探讨,以期对评标工作有所帮助,为作出科学合理的决策提供依据。     

多目标理想点决策法及其在军队采购评标中的应用

评标是招标采购中至关重要的环节,它将直接关系到采购部门对供应商的选取结果,而评标方法又是评标工作能否客观、顺利开展的决定性因素。因此,评标方法成为了军队采购部门和供应商普遍关注的问题之一。在评标方法中,任何一个方案常常需要考虑多个指标,只有在对这些指标进行综合考虑后才能做出最后决策,这就成了多目标决策问题。理想点法(简称 TOPSIS)是一种接近于简单     

驻疆某联勤分部组织煤炭集中采购

近日，驻疆某联勤分部针对不断上涨的煤炭价格，组织了乌鲁木齐部队取暖生活用煤招标采购。来自驻地21家煤炭公司参加了开标会。兰州军区、新疆军区专业人员对招标工作进行了全程指导，纪检、审计、营房部门进行了现场监督。经评标委员会评审，10家公司中标，中标金额307万元，节资16万元，节资率达5％。这次招标采购邀请了军队6位技术专家组成评标委员会，专家们对投标单位的资质、技术情况和评标价格进行了严格评审，确保了整个评标过程的严密、规范和公正。     

装备维修器材竞争性采购方式的模糊决策

针对传统装备维修器材采购方式选择主观性强、不规范等问题,通过选取“保密性、安全性、市场性、时间性和经济性”5条指标,借用层次分析法和模糊综合决策,建立了采购方式选择的量化模型,利用可调整的评语集,优化了模型决策过程,实现了采购方式选择的快速决策．     

舰船装备招标采购中的投标评价

军事装备招标采购过程中,投标评价是极其重要的一环。它的目的是从技术、价格、财务、施工管理、法律等各方面对每份投标书或报价书提出的报价予以分析评价,以便军方能将全部投标加以比较。就舰船装备招标采购而言,做好投标评价工作具有重要的军事经济意义。一、投标评价委员会要想取得最佳军事经济效益的评标结果,首先必须组织一个有力的评标委员会。评标委员会必须由该项目评标所必需的专家组成。这些专家包括:评价技术的工程专家,其专业应为船体、轮机、电气和武器系统等;评价施工管理和施工方法的施工专家;评价计划安排及施工进度的计划专家;评价后续保障和装备维修的保障专家;评价价格、定额、支付条款及其他财务会计资料的会计、财务及成本管理专家;评价法律条款的经济管理和法律专家;评价投标文件内容条款的合同专家。二、投标评价的内容投标评价内容按七个专业分别予以确定。一是工程方面,包括执行任何设计上军方要求的能力、质量控制程序和机构、数量控制程序等;二是施工方面,包括按期竣工交装的施工管理方案,基础设施、特装设施,类似装备施工经验等;三是计划方面,包括工程进度计划节点,人力资源安排、目前承担其他军品、民品生产和计划情况,关键项外协的计划等;四是后续...     

基于VIKOR法的同类型装备集中采购评标模型研究

为了提高同类型装备集中采购效益,构建了同类型装备集中采购评标指标体系,综合运用熵权法和VIKOR方法,建立了同类型装备集中采购评标模型。应用实例结果表明,该模型可以用来对投标单位评估,并较精确地展现投标单位的技术和经济实力,为评标提供科学的依据。     

建设工程招投标存在的问题及应对措施

当前军队工程建设招投标存在的问题还比较明显。对工程建设招投标进行监督,重点是对招标过程、开标过程、评标过程、定标过程、中标单位合同执行情况进行监督。在具体措施上,应做到招投标过程公开、公平、公正,招投标文件由多专家审核,规范评标委员会的产生,科学合理地编制招标文件。     

层次分析法及模糊综合评判在项目评标中的应用

应用层次分析法(AHP)和模糊综合评判法系统研究装备科研招标项目评标问题,通过层次分析法确定指标体系的权重,运用模糊综合评判法进行模糊综合评判,得出最终结论,通过实例证明此评标方法是合理有效的.     

军用物资集中采购应注意的几个问题

军用物资集中采购工作有其特殊性,应立足军队实际,借鉴地方推行政府采购制度的经验教训,不断完善采购制度,规范采购程序,从而使有限的军费获得更大的军事效益。一、解决采购资金集中难的问题推行集中采购制度却集中不起来采购资金,这严重阻碍了集中采购制度的全面推行。因而,军用物资采购工作要采取行之有效的办法切实解决资金集中难的问题。1.规范采购程序。应该立足于我国的国情及我国军费构成现状制定切实可行的规章制度,从法律、制度上规定军队采购的项目、招标程序、竞标程序、评标程序,保证采购招标的公开性、竞标的程序性、评标的科学性,杜绝采购过程中的“暗箱     

招标采购评标决策支持系统分析

军队实行招标采购方式,是降低采购成本、获得物美价廉物资、防腐倡廉、提高军事保障效益和效率的重要举措。在实施过程中,能否达到上述目标,是我军后勤部门研究招标采购管理的重大课题。笔者就实施过程中的评标决策问题提出系统决策方法。一、军队用户的特点我军实行招标采购有其自身的特点:一是军队用户量大,除特供及专有物资外,军队是一个庞大的消费集团;二是军队用户分布分散,从繁华的都市到广袤的边陲,到处都驻守着我军官兵,执行捍卫国家     

装备科研招标项目的AHP评标模型

应用层次分析法系统研究装备科研招标项目评标问题,提出了评标指标体系,建立了评标模型,并以某实例详细介绍了此评标方法的实现步骤。     

基于OWA算子的军队院校物资采购招投标管理研究

针对军队院校物资采购招投标管理问题,文中分析了军队院校物资采购招投标的特点,研究了基于合同的谈判机制;针对评标过程中,其所评指标中存在定量指标和定性指标的特点,提出一种基于OWA算子和语言OWA算子的综合多属性群决策方法,实现了招投标管理中的评标、定标。最后,通过实例说明了该方法的有效性及合理性。     

军队工程招标激励模型研究

运用激励理论研究了军队工程招标采购过程中军方与承包商之间的关系,建立了军队工程招标激励模型。在不完全信息和竞争性招标中,投标人的行为是追求最大的效用,军方则需要建立一种机制诱使投标人按真实成本信息报价,以达到预期支付最小的目的。这种招标博弈的结果是军方与投标人之间达成贝叶斯纳什均衡(Bayesian Nash equilib- rium),即军方利用激励合同诱使投标人报出其真实成本,而投标人为达到中标目的则必须采取讲真话的占优策略,最终在双方均可接受的条件下达成协议。在此基础上,结合实际研究提出了改进的综合评标模型。     

层次分析法在被装招标筹措评标定标中的应用

文章针对被装招标筹措评标定标管理决策存在的问题,用层次分析法建立了评标定标指标体系和评标定标模型,确定了指标的相对重要性,并将评估指标等级量化,给出了具体的评估准则和方法。     

基于Vague集的目标优先级求解方法

针对地面防空武器系统中目标优先级排序问题,建立了基于Vague集的目标优先级的模型。首先分析并量化了优先级影响因素中的定性指标和定量指标,建立了基于Vague集目标优先级决策矩阵;其次,针对传统基于Vague集目标优先级求解问题中影响因素权重难以确定问题,提出了基于Vague值距离测度最大化原理的权重确定方法,该方法有效地避免了权重选择的主观性;最后根据综合贴近度进行优先级的排序。算例仿真验证了该方法的可行性和有效性。     

推进物资采购制度改革的对策

采购制度改革是江泽民主席和中央军委在军队后勤改革方面做出的一项重大决策，也是与时俱进做好武警部队后勤工作的一项重要举措。近年来，武警部队的物资采购改革工作，在各级党委的正确领导下，先后有后勤装备、文化器材、通信设备、办公用品等多种物资采取了招标采购方式，     

装备科研招标项目的价值工程评标模型

应用价值工程分析方法系统研究装备科研招标项目的评标问题,提出了功能指标体系,建立了功能评价系数、成本评价系数和价值评价系数模型,并举例介绍了此评标方法的实现过程。     

装备保障方案定性评估指标量化处理的方法

针对装备保障方案评估过程中定性指标难以获得精确的评估值,专家打分具有强烈的主观性且部队日常工作获取专家知识可行性低的问题,提出了一种量化处理方法,即首先利用模糊数学理论对定性指标进行初步处理,得到指标的隶属函数,其次采用方法对指标进行去模糊化处理,再次利用遗传算法对去模糊处理过程中的偏置量进行计算,最后进行仿真验证。验证结果表明该方法获得的评估值精度较高,适用于保障方案的动态持续评估。     

军事装备采购邀请招标的对象数量法律规范研究

招标采购因其管理规范性和采购过程的透明性，逐渐成为我国军事装备采购的主要方式之一。国家军事法规和规章规范了公开招标和邀请招标两种军事装备招标采购方式。本文对我国部分军事法规和军事规章中的军事装备邀请招标相关法律规范进行了梳理，并通过与我国招标投标法、招标投标法实施条例等法律法规的对照分析，发现目前我国相关军事法规和军事规章中关于军事装备邀请招标采购的对象数量的相关规定与我国招标投标法存在不一致之处，其规定本身也存在不尽完善之处。最后，根据我国立法体系，提出应按照招标投标法的规定，进一步完善我国军事法规和军事规章中邀请招标的相关法律规范，以更好地提升军事装备采购的质量，推进我国国防和军队现代化建设。     

不同装备采购方式的装备价格形成机制探讨

文章在对传统的装备采购方式及装备价格形成机制进行分析的基础上,探讨了招标采购与非招标采购方式下装备价格的形成机制。文章认为,由于适用条件的不同,装备的采购可分为公开招标采购、邀请招标采购、竞争性谈判采购、单一来源采购和询价采购。与此相适应,装备价格的形成可分别采用市场机制、"成本补偿+利润"机制、"成本+激励金"机制、"平均成本+补偿成本"机制和"价值+供求"机制。