“三尊重”结硕果 共建“锦上添花”——云南省军区某教导大队切实搞好军政军民关系

云南省军区某教导大队围绕尊重地方政府、尊重人民群众、尊重武警和公安干警,扎实搞好军民共建工作,密切了军政军民关系。1997年被云南省委宣传部、省精神文明办、省军区政治部评为云南省军民共建精神文明先进单位。1998年又被省政府、省军区评为群众工作先进单位。     

海州区人武部主动接受地方党委的领导

辽宁阜新市海州区人武部针对编兵单位级别高、编兵数量大、相对任务较重的特点,坚持不断强化党管武装观念,在接受上级军事机关领导的同时,紧紧依靠地方党委、政府的领导和支持开展工作,较好地完成了上级赋予的各项工作任务。在实践中海州区人武部认识到地方党委、政府的领导和支持,是开展民兵预备役工作的有力后盾,是完成各项任务的根本保证。他们在主动争取和自觉服从地方党委领导上,逐步建立并坚持了五项制度,即:定期或专题汇报制度;每年一次常委议军会议制度;区主要领导每季度     

正确认识人武部建设的几个关系

面对新的形势,我省人武部的全面建设发展形势喜人,这已成为共识。为了继续保持发展的良好势头,笔者认为,当前人武部建设要注意正确认识和处理好四个关系。 一、关于被领导和领导的关系。认真贯彻落实“双重领导”体制,首先在思想上要强化“双重领导”意识,具体讲就是要正确认识领导与被领导的关系。一是在思想上要牢固树立党管武装的观念,明确军事部和兵役机关的责任。切实摆正位子,充分发挥“被领导”的职能作用,争得地方党委、政府对军事工作的重视和支持。这样,做好民兵、预备役工作就有了坚实的基础和强大的动力。二是在实际工作中,要把坚持自觉接受领导、无条件服从领导、主动争取领导、真心尊重领导作     

着力提高营房规范化管理实效

一是争取领导支持。我们将“安徽会议”文件及总部的有关指示要求,原原本本地呈交各级党委中心组组织学习,及时反馈实际管理中存在的具体问题,积极向首长提出合理化建议;成立营管领导小组,进行严密分工;召开“营产规范化管理”工作会议,组织营房干部学习规范化管理文件,制定了《营房工作规范化管理实施细则》;对各单位营产管理情况做了一次”拉网式”排查,有针对性地抓规范化管理试点．组织规范化管理观摩活动。     

心相印 情相连——广东省阳西县双拥工作纪实

“粤西明珠”——阳西县,有着“拥军优属、拥政爱民”的光荣传统。广大人民群众视军队为长城,关心和支持部队建设;驻军部队官兵把驻地当故乡,积极投入当地经济建设。军地共同谱写了新时期双拥工作的新篇章。1997年,阳西县委被广东省委、省政府、省军区评为“党管武装先进单位”;1998年,阳西县被广东省评为“双拥模范县”。“不关心国防建设的领导不是政治上成熟的领导,     

提高兵员质量要靠平时打基础——云南省祥云县征兵工作的做法

做好征兵准备工作是为部队输送合格兵员的前提和保证。为了提高兵员质量,云南省祥云县注重平时夯实兵员基础,连续18年征兵2400余人,无一因身体不合格、政审不合格而退兵。1994年被国防部征兵办公室评为(廉洁征兵先进单位);3次被成都军区、5次被云南省政府和省军区、15次被大理州政府和大理军分区评为“征兵工作先进单位”;5次被成都军区评为“国防教育”、“民兵刊授教育”先进单位。 一、健全组织机构,加强政府对平时征兵工作的领     

人武领导干部也要成为地方经济工作的明白人

我国的后备力量,是一支不脱离生产的群众武装,平时分散在各行各业,既是“民”又是“兵”,其建设和使用是一项地方性、群众性很强的军事工作。担负后备力量建设和指挥任务的军事机关,从领导指挥体制方面来讲,既是后备力量平时建设和战时参战的领导和指挥机关,又是同级地方党委的军事部和地方政府的兵役机关;既接受同级地方党委、政府的领导,又接受上级军事机关的指挥。从工作性质和内容方面来     

读懂群众的“感谢”

古人说：“人之有德于我也。不可忘也；吾有德于人也，不可不忘也。”每当领导机关给基层应有的帮助和支持，为群众办一些实事、送去温暖时。群众总会交口称赞，并说领导机关对群众有“恩德”。群众的感谢是对领导机关工作的肯定，也是检验一项工作群众高兴不高兴、满意不满意、赞成不赞成的“试金石”。领导机关该怎样看待群众的感谢？如何听取群众的感谢？是不是能做到不可不忘也，不图回报，一如既往呢？对此认识不同，做法也就可能各异。     

基层之声

编辑同志: 一年一度的征兵工作中,县人武部作为地方兵役机关,在县级人民政府的领导下与接兵干部共同承担着征接优秀兵员的责任。但接兵干部来自各个部队,人员素质参差不齐,应该说绝大部分干部能严格按照征兵政策规定认真履行职责,发扬人民军队的光荣传统,尊重政府领导和人民群众,自觉践行“三个代表”要求,在人民群众中树立了良好形象,受到当地干部群众的称赞。但也有极少数干部对自己要求不严,把接兵作为索取好处的机会,有的私下向新兵家长“明码标价”;有的不听招呼进行“暗箱操作”;有的私自到歌厅酒吧风光潇洒;有的与地方女青年来往密切;有的酗酒过量洋相百出;有的游山玩水逍遥自在。这些问题虽然发生在极少数人身上,但在人民群众中造成了不良影响,同时也损害了人民军队的声誉。     

岂可“以劣胜优”

当前 ,在一些单位中存在着这样一种现象 ,就是有些群众威望高、德才兼备、事业心强的同志未能得到提拔 ;而一些能力一般甚至较差 ,但是精通钻营奉承 ,“普遍联系领导”的干部却能够“脱颖而出” ,被任用甚至是重用。群众讽刺这种不正常的现象为 :以劣胜优。分析“以劣胜优”现象得以存在的原因 ,无非是有些单位在调配干部时 ,考核工作仅是流于形式、走走过场 ;个别领导任人唯亲 ,搞“小圈子”、“一言定乾坤” ;提拔自己身边的人、喜欢的人、看中的人 ,从而使得“上边有人的人”官运亨通青云直上 ,而只顾“低头拉车的人”则得不到发挥自己能…     

人物剪影一组

杨汝奎:振兴武装倾真情 抓好各顶制度落实是实现党管武装工作的重要保证。山东省淄博市临淄区党委书记兼区人武部党委第一书记杨汝奎,在多年的工作买践中认准了这条理儿。为了增强全区领导干部的国防观念和“兵”的意识,他建议将一年一次的“军事日”活动,改为一年两次;由原来的区六大班子领导参加,扩大到各部、委、办、局和乡镇领导参加;由原来的单项科目——打靶训练,扩展为学习高技术条件下军事理论知识和体验部队生活等多项活动。他还经常督促全区有关部门的领导,必须深入人武部了解情况;对乡镇和企事业单位领导落实武装工作制度要及时考核讲评。     

用良好形象打造武装“品牌”

自任县委常委、人武部政委以来,我始终告诫自己要用良好的军人形象赢得各级地方党委、政府和人民群众对武装工作的支持。 良好的军人形象,是一种独特的优势。要贯彻落实好党管武装的原则,尊重和服从地方党委的领导是前提。作为县委的军事部和政府的兵役机关,人武部无论从党委班子、干部队伍、机关作风建设,还是完成各项工作任务,都必须为地方党政机关做好样子,在精神文明建设中走在全社会的前列。我在实践中体会到,要想当一个称职的常     

下基层应做好“四件事”

领导干部和领导机关下基层,或跑面,或蹲点,或全面检查,或专抓某事,只要时间许可,都应尽可能做好“四件事”:听听“数家珍”,帮帮“挠头事”,点点“当局迷”,谈谈“心里话”.这是联系群众、学习群众的重要渠道,是抓基层、抓落实工作的需要,也是领导干部和领导机关必须具备的基本素质.一、听听“数家珍”,才能向群众学习,全面了解基层每一个单位都有自己的光荣传统,在工作实践中都有一套自己的招法,即使一个后进单位,它工作中的某个方面也可能是颇有见地的.领导机关和领导干部下基层时,一定要抽出专门时间,十分重视地听听人家“数家珍”,让人家把自己最满意的工作、最受益的做法说出来,这对于基层的同志来说是一个机会,也是一个鼓励;对领导和机关来说,这是了解基层情况,掌握部队动态的好时机.     

党管武装办实事 民兵工作上台阶——记中共大足县委关于党管武装工作的二三事

中共四川省大足县委为使党管武裝落到实处,切实加强对武装工作的领导,始终坚持做到“四个纳入”、“四个到位”。“四个纳入”即:一是坚持把武装工作纳入党委、政府议事日程,摆到应有的位置;二是把党管武装纳入县委、县府和镇、乡党委、政府主要领导职责之一;三是把武装工作纳入县委、县府和各级党委、政府工作的一项重要内容;四是把武装工作纳入全年目标量化管理。“四个到位”即:一认识到位。二是领导到位。     

新正职与老副职如何和谐相处？

老与新、正与副、领导与被领导,都构成了矛盾。要使这些矛盾得到圆满解决,须做的工作很多,其中,营造和谐氛围,达到和谐相处十分重要。那么,新正职怎样使用好老副职,使他们成为得力助手呢?一、敬重不敬奉。“老副职”由于工作时间比较长,情况比较熟,经历比较广,有较丰富的领导经验和较广泛的群众基础。新正职要尊重他们的地位,发挥他们的作用。但敬重不是无原则的遵从,不是把他们当神敬起来,不是唯唯诺诺,不是迁就附和。既要正视老副职“老”的现实,在群众中给他们面子,保护老副职的积极性,又要正确把握自己在一个单位的角色,工作中有胆量,实…     

正确处理“谋支持”与“谋打赢”的关系

从预备役部队的特点和实际来看,一方面,预备役部队领导体制上的双重性,决定了自身要发展、要进步,离不开地方党委、政府的领导、关心和支持。另一方面,预备役部队官兵大多是从野战部队交流回来,这部分官兵之所以交流回来,就是存在“家庭比较困难”、“回乡安家落户”等这样那样的客观实际问题。这两个方面成为部分单位党委和领导产生思想认识误区的直接原因。他们认为“谋支持”是“谋打赢”的基础,只有谋得支持,解决了官兵的实际困难和部队建设中的实际问题,才能安心谋“打赢”。思想认     

善为武装解难题——记铁岭县县长魏闻

辽宁省铁岭县县长、县武委会主任魏闻,任职2年来,以对国防事业的赤诚情怀和求真务实的工作作风,带领全县广大干部群众关心支持武装工作,真正做到了管方向、抓大事、解难题、谋发展。在他的领导下,铁岭县人武部全面建设取得了可喜的成绩,被辽宁省军区评为“先进入武部”、“先进党委”、“预防犯罪工作先进单位”、“后勤规范化管理先进单位”,连续多年保持省“双拥模范县”荣誉称号。     

卓资县国防教育扎实有效

内蒙古卓资县委、县政府在实施全民国防教育工作中,认真贯彻《国防法》和《内蒙古自治区国防教育条例》,不断加强对国防教育工作的领导,使全县上下形成了一个关心、支持、参与国防建设的良好氛围。 一是加强对国防教育工作的组织领导。县委、县政府坚持把国防教育工作作为党委工作的一项重要任务来抓,做到了“三纳入”,即将国防教育纳入了本地社会发展和精神文明建设的总体规划,纳入了各级、各单位年终考核内     

“当家人”——杜建国

新疆伊犁有一座以街道布局别致而闻名遐迩的城镇“八卦城”——特克斯县。县委书记杜建国关心、支持武装工作的事迹,如同“八卦城”一样也享有美名。1988年3月,新任县委书记的杜建国就给自己立下“军令状”:工作再忙,每月两天时间到武装部办公的制度要坚持;事情再多,每年一次县委、政府领导参加的军事日生活要坚持。他还把“和平时期,民     

开展双拥共建活动军分区应重点做好六项工作

在新时期开展双拥共建、创建“双拥模范城(县)”活动中,军分区负有重要的职责。怎样才能发挥好桥梁纽带作用,促进经常性双拥共建工作的落实呢?我们认为,军分区应重点做好以下六个方面的工作。 一、做好组织领导工作。军分区作为同级地方党委的军事工作部和政府的兵役机关,有领导同志参加地方党委的常委会和政府办公会,经常参与地方经济建设与社会发展的重大决策与工作部署。同时,军分区作为驻军各部队的牵头单位,承担着驻军部队拥政爱民等