建设建立省军区系统干部人际交往档案

省军区系统的干部因其工作任务的性质和特点所决定,存在着与地方接触多、关系多、联系多、交往多、家门口干部多、分散居住多、单独完成任务多等“七多”现象,容易造成管理上的失控。干部在对外交往中如果稍有不慎或抵御能力不强,思想观念就会偏移,个人行为就会出轨,甚至会走上犯罪的道路。因此,建立干部人际交往档案,全面掌握干部社会交往活动情况,动态把握其思想变     

基层喜欢什么样的机关干部

机关干部是党委首长与基层官兵联系的桥梁。机关干部与基层官兵的融洽程度,直接影响着“桥梁”的通畅状态。据笔者的体会,基层主要喜欢以下类型的机关干部。 一是思想认知高一筹。机关干部是党委首长的“代言人”,是基层与党委首长沟通的“摆渡船”。无论是下达上级指示、受理基层请示,还是指导基层工作,其言行举止、行为谈吐、执行方式,都蕴含着机关干部对党委首长指示的领会深度、对基层的体恤程度以及抓工作的标准力度,     

“总后政治工作综合数据库建设(一期工程)”在京通过鉴定

由我院与总后政治部共同承研的“总后政治工作综合数据库建设(一期工程)”项目,于1994年9月6日在京通过技术鉴定。 该项目一期工程,包括干部任免、干部档案管理、后政首长查询决策和总后首长查询决策四个子系统。通过一年多的试运行,证明该系统达到了实用、准确、高效、保密、简便等要求,工作效率比手工提     

“三老”──干部工作者的道德规范

“三老”──干部工作者的道德规范王守彬军人道德建设经验谈·征文军队干部工作者是从事干部工作的专职人员,是各级党委首长管理干部的助手和参谋。干部工作者无论职务高低都掌握着一定的权力,担负着选人、育人和用人的特殊使命。因此,干部工作者在实际工作中是否说反...     

努力探索预备役部队的科技练兵之路

浙江预备役师某团立足预备役部队实际,深入探索科技练兵之路,取得了明显的成效。其中,“机关战术标图”、“网上协同训练”和“野炊灶具革新”三个项目分别向省军区首长和省军区师团干部“两个理论”武装集训班、百名专武干部集训班作了汇报演示,受到一致好评。“连用便携式野炊灶”课目,参加南京军区举行的科技练兵成果汇报演练交流会,受到司令员军区首长和机关的好评,该团被南京军区评为科技练兵先进     

机关干部办事要点

机关干部作为各级党委和首长的“外脑”“智囊”,是军队领导机关的一支重要力量,是部队党委和首长命令、指示的执行者,学会办文、办会和办事是必备的基本素质,而办事则涉及到每一项具体的工作,对于机关干部而言,也是基础中的基础。提高机关干部办事能力,要着重从办事的基本程序、基本要求和注意事项三个方面把握。     

洪雅县人武部建立干部政绩档案制度

四川省洪雅县人武部党委,为克服少数现役干部“守摊子、等转业”的思想,将“讲政治”注入干部管理工作之中,建立干部政绩档案制度,即把每个现役干部的工作情况,完成每项任务的好坏、政治学习、文化学习、军政学习、培训     

做一名＂接地气、蓄底气、扬正气＂的机关干部

机关干部是首长的参谋助手,因其地位特殊、工作繁杂、责任重大,所以被称为首长的“外脑”和“智囊”。要当好一名称职的机关干部,学问很多,技巧不少。机关干部只有自觉做到善于调研以接地气、勤于修炼打牢底气、坚守原则弘扬正气,才能在履职尽责中有所作为。     

济南军区组织转业复员干部档案整理提出实现“零差错,创名牌”的目标

2月25日,济南军区针对今年转业复员干部档案整理数量多、时间紧、要求高的实际,组织各军级单位干部部门分管转业的同志进行了为期一天的档案整理培训。培训采取请领导讲课、座谈讨论、现场答疑等形式,认真分析了2004年转业复员干部档案整理、审查和移交情况,提出了2005年档案整理工作要实现“零差错, 创名牌”的具体要求。一是增强责任意识。各级干部档案管理部门和工作人员按照“材     

自觉维护干部工作者的良好形象

干部工作者作为“管党员的党员”、“管干部的干部”,一直以来都是群众关注的对象。干部工作者作风如何,不仅关系到自身的发展进步,而且也直接影响到首长机关在官兵心目中的形象。新时期的干部工作者应按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求自觉加强作风建设,努力在改进作风上做好表率、走在前列,以实际行动维护自身良好形象。     

新闻集锦

9月上旬,云南迪庆军分区组织干部进行军事训练考核,设立16个奖项,团以上干部捧走8项,与年轻干部平分秋色。出人意外的结果,成为官兵们讨论的“热门话题”。 这个军分区驻在海拔3380多米的雪山高原上,他们紧紧围绕“打赢”要求,本着“仗怎么打,兵就怎么练”的原则,做到首长机关干部军事训练长期化,制度化和层次化,取得了一些可喜的成绩。训练考核中,出现了军事、政工、后勤人员同台竞技,白发大校与黑发少尉同台比武的激烈竞争场面。满头白发     

机关干部要忌“六气”

机关干部作为党委首长的参谋助手,绝大多数同志能够摆正位置,勤奋工作,履行职责,树好形象。但也有少部分同志在思想、工作、行为、修养上,自觉不自觉地表露出一些不良习气,必须注意和克服。 一忌“牛气”。一些机关干部自认为身居“帅”府,伴“君”左右,很了不起。机关多大他多大,打电话、下通知口气很硬,不管实际情况如     

落实两个武装 做到“六到位”——凉山军分区加强机关和县(市)人武部干部集训的经验

四川凉山军分区党委根据总部和两级军区“两个武装”学习《规划》,对分区首长和机关干部、人武干部进行     

强化四种意识

政治机关干部既是党委、首长的参谋和智囊 ,又是执行党委、首长政治工作任务的办事员。不仅要具备较高的业务水平 ,而且要在工作实践中不断提高指导和服务基层的实际能力。因此 ,政治机关干部要不断强化以下四种意识。一、坚持博学多识 ,不断强化“多面手”意识。政治工作融合、渗透于战备、训练、管理、后勤、装备等各项工作之中 ,相互间是水乳交融的关系 ,不能把政治工作与部队的其他各项工作孤立隔绝开来。在政治机关工作的同志 ,不仅要精通本职业务 ,而且要通晓与本职工作相关的知识。特别是师、旅、团政治机关的工作 ,直接面对营连实施…     

谈谈我们的司令部训练

加强首长、司令部训练,是预备役部队训练的重要课题。我们的体会是,搞好预备役部队首长、司令部训练,必须从自身特点出发。目前预备役师司令部的编制,除作训、通信、军务3个科编有部分现役军官外,炮兵、工兵、防化等科均编预任军官。如此军地合编的人员体制,如不配备好现役和预任干部,势必给首长、司令部训练带来困难。现役干部的选配力求“专多能”,师、团司令部现役干部的参谋业务素质,应高于野战部队同级司令部门的参谋人员,尤其是司令部的综合业务能力,应比野战部队司令部的下部要强。预任干部的选配尽量专业对     

搞好复转干部的档案管理

这几年,各级党委和干部部门对复转干部档案的质量管理较以前有了很大提高,为地方政府了解和安置复转干部发挥了重要作用。但是,也有个别单位移交前才“临阵磨刀”,搞临时突击,致使有的转业复员干部档案材料不全,项目填写不清,鉴定评语抽象,反映不出复转干部的真实...     

准确领会首长意图

准确领会首长意图,高质量地落实好首长交办的事项,是机关干部必备的能力素质。结合工作实践,我认为要准确领会首长意图,必须从准、细、快、严、实上入手。受领任务时要突出一个“准”字。首长交办的事项,大体都由三个要素组成:一是内容———办什么事;二是时限———什么时间完成;三是要求———工作标准、注意事项等。机关干部在接受首长交办的事项时,一定要把这三个要素搞清楚。当首长交待的任务比较混乱繁杂时,要用这三个要素加以归纳整理;当首长交待的任务过于简单时,要用这三个要素加以发挥,并请首长认可;当首长交待的任务超越客观实际…     

诫勉:干部管理的新探索

近年来,我们依据军委首长、空军党委关于必须对各级干部严格要求、严格管理、严格监督的指示要求和上级有关规定,结合干部队伍实际,在全院范围内实施干部诫勉制度,着力解决一部分“林闲”干部教育管理难的问题,取得了初步成效,受到了上级领导和机关的肯定.     

干部工作者要自觉加强自身建设

作为一名干部工作者,识人选人是基本的工作职责。一流之人,方能识一流之善。要想成为党委首长在干部工作和人才建设上的参谋助手,首先要把自己培养成一流之才。当前,干部工作者要紧紧围绕“模范部门”和“过硬队伍”目标要求,加强个人能力素质建设,切实担当起党管干部第一责任人的重任。     

岗位练兵谋打赢

为贯彻北京军区关于“加强岗位练兵,提高军事技能”一系列重要批示精神,突出抓好“五支队伍”建设,切实提高首长机关和分队干部的军事素质,内蒙古预备役某师最近举行了“岗位技能暨军事体育比武竞赛”活动。