用兵团精神塑造企业文化

企业思想政治教育工作的一个重要任务,就是把企业长期以来塑造的先进企业文化让员工认知,增强员工的向心力和战斗力。兵团屯垦戍边近60年的优良传统是我们的巨大精神财富。新疆天业(集团)有限公司是大型国有企业,在多年的发展中形成的"团结、奉献、拼搏、创新"的企业精神就是兵团精神的传承,同时形成了"履行社会职责、追求经济效益、创建和谐企业、坚持共同富裕"的企     

中船重工回顾2006：“十一五”开局好发展快——中船重工总经理李长印谈“十一五”发展

2006年,中国船舶重工集团公司全体员工在党中央、国务院、中央军委的亲切关怀下,在国家有关部门和军队主管部门的领导、支持和帮助下,在国务院派驻集团公司监事会的监督指导下,坚持以科学发展观为指导,兴船报国、创新超越,打造精品、做强主业,各项工作成效显著,实现了“十一五”良好开局。     

699厂 三个支撑点撬动民品自主创新

他们不曾想过做"小作坊",而是以创新为源,立志自主创新;他们也不曾想过"单打一",而是以事业为生命,激励员工创新,推进创新成果产业化,充分实现员工的创新价值。     

坚持科学发展 推动自主创新 实现长安汽车又好又快健康发展

多年来,长安坚持解放思想,坚持科学发展,坚持"自主创新,开放合作",从一个微车企业,发展成为员工4万余名、品牌价值达到212.18亿元的大型汽车上市公司。     

军队干部培养选拔要在坚持创新上下功夫

军队干部的培养选拔,直接关系到军队的领导权由什么人来掌握。只有坚持解放思想,创新培养选拔观念;坚持竞争上岗,创新培养选拔机制;坚持群众公论,创新培养选拔环境;坚持对照把关,创新培养选拔标准;坚持监督管理,创新培养选拔措施,才能把这一关系到军队性质和宗旨、关系到国家安全和稳定的大事落实好。     

肩负历史重任 实现跨越发展

2002年,是我们新船重工努力攀登再上新台阶的一年。在这一年里,公司全体员工克服重重困难,坚持“完善机制,巩固发展,全面推进,再上台阶”的工作方针,在继续完善内部机制改革的基础上,加快了生产经     

尊重劳动 尊重创造——银光集团依靠员工办企业纪事

<正>"合理化建议是员工智慧的结晶"、"员工智慧是企业的宝贵财富",中国兵器工业北化集团甘肃银光化学工业集团有限公司董事长、党委书记贺宜平的这一朴素理念,也是银光集团依靠员工办企业、重视和尊重员工最深刻的诠释和体现。鼓励员工以多种形式参与企业管理、体现主人翁意识是银光集团多年来坚持开展的一项基础性工作。尊重员工创造让员工成主角只有让员工成为主角,员工才会感到劳动创造被认可、有价值,才能进一步提升员工参与经营、参与管理的主人翁意识。     

新时代公司剪影

2002年12月,新时代集团新一届领导班子提出了“尽快实现公司强大和员工生活质量显著提高”的第二次创业目标。四年来,新时代集团上下紧紧围绕创业目标,坚持科学发展观,坚持改革创新,转换经营机制,优化整合资源,加强内部管理,弘扬“干事、干成事、干成大事”的企业文化,走出了一条适应市场经济要求和企业自身特点的改革发展新路,赢得了发展新局面:集团主营业务收入翻两番、增三倍;利润总额翻三番、增八倍,净利润翻两番、增六倍;清产核资后的总资产翻一番、增一倍;净资产收益率、总资产报酬率、保值增值率等主要经营指标在中央企业中均处于优秀水平,第二次创业各项任务提前一年胜利完成。本刊集中展示新时代集团的创业成果,旨在向社会传递一个信息,改革、创新、拼搏、奉献是一个现代化企业走向辉煌的必然选择。     

中航工业特种所:执改革之笔 绘报国蓝图

正中航工业济南特种结构研究所(以下简称"特种所")是我国高性能电磁窗专业化研发基地。自1970年创业以来,为我国国防武器装备、民用飞机、重大科技专项等研发和制造了大量雷达天线罩配套产品。"十二五"期间,特种所全所干部员工铭记"航空报国,强军富民"的集团宗旨,践行"敬业诚信,创新超越"的集团理念,充分发扬"特别能钻研,特别能攻关,特别能凝聚,特别能奉献"的特种所精神,抓住机遇,坚持科学发展观,实施拉动式计划,走自主创新道路,取得了辉煌成     

以管理求效益 以创新保发展——重铸厂2001年生产经营取得丰硕成果

2001年是实施“十五”计划的开局之年,重铸厂紧紧抓住西部大开发、重庆大发展等一系列难得的机遇,在2000年实现扭亏脱困的基础上,乘势前进,通过狠抓机制创新、科技创新和管理创新,企业生产经营取得了丰硕成果。 实施机制创新 转变员工观念 2001年,重铸厂继续对下属七个主要分厂实行授权委托资产经营承包,鼓励其积极拓展外部市场,自主经营,自负盈亏。到年底,七个分厂全部实现扭亏为盈,自我生存能力和     

一路风雨一路歌——中航工业第一飞机设计研究院“十一五”历程回顾

回眸“十一五”,是中航工业一飞院开拓奋进的五年,全体员工拼搏创新、奋勇求进,使研究院各方面取得跨越式发展。回眸“十一五”,是一飞院硕果累累的五年,型号研制、技术创新、管理创新、生产经营、文化建设等多个领域均取得骄人成绩。回眸“十一五”,记录着辛勤和汗水,承载着光荣和感动。     

中航工业凯天:吹响创新发展新号角

<正>2009年6月,原成都航空仪表公司更名为中航工业成都凯天电子股份有限公司。两年来,中航工业凯天新的领导班子秉持用创新的思维和行动推动凯天不断发展的共识,坚持以人为本的科学发展观,以建设创新型企业为目标,以创新文化为牵引,大力推进技术创新、管理创新、体制创新,激发全员的创新精神,全面增强企业自主创新能力,为企业持续     

江南工业集团公司让“技能大师工作室”成为企业“创新火车头”

<正>"杨芳技能大师工作室"2013年成立以来,就形成了"技术变革是创新,工艺优化是创新,合理化建议、小改小革、小微创新也是创新,人人都要成为创新的主角"的创新理念。从2013年起,工作室成员共组织、参与军品科研和民品项目共计53项,完成1300余种零部件的科研工艺与试制任务,完成16项创新成果,2项专利申报,为公司节创效益1120余万元。工作室累计开展培训、学术交流讲座42次,培养技能人员948人次,使16名员工崛起为高技能     

统筹规划 分步实施

自2001年起,集团公司开展企业文化建设课题研究,确立了集团统一标识:CSSC;确立了“学习、创新、落实、提高”的集团文化理念;制订了员工职业道德建设规范,提升企业形象;     

理论创新是发展马克思主义的必由之路

理论创新是发展马克思主义的必由之路.只有在坚持马克思主义基本原理及其立场、观点、方法基础上的理论创新,只有适应时代特征、适应我国国情、形势、任务发展变化,与时俱进地推进理论创新,只有坚持在解放思想、破除迷信、不断探索与开拓中进行理论创新,只有建立在坚定地信任群众、依靠群众、尊重群众首创精神基础上的理论创新,只有坚持实践、再实践,在反复实践、不断检验和理性升华中进行理论创新,才能发展马克思主义.     

实施竞聘上岗 激活用人机制

今年上半年, 中国航空工业第一集团公司实施了总部全员竞聘上岗工作,效果很好。这次竞聘上岗工作是该集团推进管理创新和机制创新的一次积极探索和大胆实践,也是在市场经济条件下实施大集团战略、推进流程再造的一项基础性工作。这次能够顺利平稳完成总部竞聘工作,得益于他们积极探索用好的制度选人和用人,得益于方案合理、操作公正公平,得益于他们相信广大员工。通过竞聘上岗,激发了总部员工的工作热情,提升了总部员工的行为能力。在此,本刊特刊出他们的做法,供参考。     

江增厂创新锻造企业发展原动力

江津增压器厂建厂四十年来,已取得连续29年盈利的良好发展势头,在二十多年激烈的市场竞争中立于不败之地,并保持持续发展,其重要的一点是坚持走创新之路,以科技创新推动企业发展,形成企业发展的源泉和动力,推进和保障了企业的持续发展。     

坚持理论创新是中国共产党永葆生机的源泉

创新是一个政党永葆生机的源泉.一部马克思主义理论发展史,就是一部理论创新史.中国共产党是一个善于进行理论思考和理论创新的政党 .80年来,我们党坚持把马克思主义的基本理论同中国的具体实际相结合,在继承中创新,在创新中发展,与时俱进,提出了一系列时代色彩鲜明的新的理论观点.     

创新支撑发展科技引领未来

科研大楼夜景中国北方工业集团西安电子工程研究所始建于1967年9月,是我国唯一的兵器雷达专业研究所。经过近40年的发展,已经成为一个集微波、电子、通讯、信息、机电等高新技术于一体的综合性工程研究所,是国防科技工业骨干专业研究所。进入新世纪,面对世界新军事技术发生重大变革的挑战,西安电子工程研究所全面贯彻落实科学发展观,抓住历史发展机遇,坚持以人为本、以能为上,坚持以科技创新为动力,转变发展观念,创新发展模式,提高发展质量,强化基础能力,扩大市场领域,实现了较快较好的发展。实践证明,西安电子工程研究所的生存离不开创新,…     

从德鲁克视域看国企青年创新管理

从德鲁克对企业创新的定位和国有企业特点出发,提出国有企业青年创新管理要尊重时代特点,以时代解构推动坚持科学有效的创新方法训练.尊重首创精神,坚持物质共享和精神共享并重的增益反馈机制并及时反馈,进而形成开拓进取的创新文化等,让国有企业青年会创新、想创新、能创新,有效释放青年创新活力,进一步助推国有企业高质量发展.