深山军营的家园、校园、花园

家园之问:半年调走五人的单位如何能成为拴心留人之所?2010年上半年,该部先后调走两名战士、三名干部,这些人有的进入机关,有的调到驻京单位,还有的回到离家近的单位。这些人中不乏优秀者,但也有刚毕业的学员和表现一般的战士。对于他们的离开,并非没有引起"波澜":     

反对僵化增强人武部经常性思想工作的活力

在人武部思想政治工作中,有一部分人武干部工作手段僵化,使经常性思想工作缺乏活力。他们有的盲目套用地方单位教育管理的办法,搞“经济调节”,以“福利”手段代替经常性思想工作;有的投有一个规范的“章法”,冷一阵、热一阵,上级不推不动,问题不出不抓;有的搞“承包     

加强空勤管理工作“六不要”

一、不要患得患失 ,要敢于管理。有的单位在加强空勤管理上怕这怕那 ,对空勤队伍中存在的问题不愿讲 ,不敢讲。有的认为对空勤管多了、讲多了 ,空勤人员有情绪 ,会影响飞行 ;或会对自己有看法 ,会丢选票 ,影响个人进步。严格管理是培养空勤人员严明的组织纪律性和良好的军事素质的重要保证。对空勤队伍中存在的问题不管、不问 ,有错不纠、有问题不解决 ,时间一长必然危及飞行安全 ,既危害了部队建设 ,又害了空勤本人。空勤人员大都受过良好教育 ,具有较强的辨别能力 ,要相信他们的思想觉悟。对他们存在的问题 ,领导同志要敢管、敢讲。他们可…     

莫让建议成“空议”

开展合理化建议活动,本是充分发扬民主、集中群众智慧的有效方法,可目前在有的单位,这种建议却成了空泛的议论。当然,由于个人的能力素质不同,群众的建议和意见并非都是真知灼见,也不是条条正确,有的虽然正确也并不一定能够马上实施。但应当肯定的是,不少群众的建议是他们通过自身的实践总结得来的,有不少是行之有效的“金点子”。     

思想政治工作也要"打假"

在一些单位的思想政治工作中存在着造假现象 ,有的还相当严重。其表现为 :一是搞假活动。有的单位为了表示对思想政治工作的重视 ,今天搞这个主题活动 ,明天搞那个专题活动 ,实际上只是提个口号 ,走个过场而已 ,没有实质性内容。二是造假记录。有的单位对思想政治工作只是“喊在嘴上 ,写在纸上 ,贴在墙上” ,就是不落实在行动上。一旦上级检查验收 ,他们便加班加点 ,闭门造车 ,什么假会议记录、假学习笔记、假心得体会等 ,一夜之间 ,全都造就。三是报假数字。有的单位对思想政治工作的各种报表 ,不是认真填报 ,而是搞统计加估计 ,随意填写。…     

“新思路”从哪里来?

近日,参加了一个单位组织的工作会议,基层主官都汇报了单位的工作开展情况和下一步的工作目标、思路,听后感触良多。实事求是讲,有的主官提出的工作思路既符合单位实际,又比较有新意,令人眼前一亮。但有些主官提出的所谓"新思路"则不敢恭维:有的"新思路"实际是改头换面的老思路;有的"新思路"实际是与上级的思路一般粗,没有单位     

在组建预备役部队的地区民兵连长应当协助做好哪些工作?

前不久,我们带着民兵连长在预备役部队建设中应当做好哪些工作这个问题,走访了部分组建预备役部队单位的民兵连长,他们中有的同志是预备役部队的成员,也有的不是。他们一致认为:在组建预备役部队的地区,民兵连长应当协助预备役营、连做好4个方面工作: 1、协助预备役部队挑选好预备役士兵。民兵连长在最基层,最了解情况,因此,应当协助预备役     

辽宁某预备役团开展主题讨论活动立足岗位追逐强军梦

他们中有的是地方党政领导、企业老总,有的是一线工人、公交车驾驶员,他们都有自己的梦想,在为实现自己的梦想而奋斗;他们还有另外一个身份——预备役军人,他们肩上又多了一份责任,心中还承载着一个梦想,这个梦想就是强军梦。     

最优投资决策计算方法

我军一些单位在生产经营中,经常遇到投资的问题,每年要将一定数量的资金投入到一些经营项目中去。××军就曾对食盐生产、制碱及大理石加工等生产项目进行了投资。这些项目有的是本单位自家经营,有的是与其他单位联营。据了解,他们这些生产经营项目每项都有盈利,年创收总额200万元左右。可是,这200万元是不是已经达到了最理想的结果?效益能不能再好一些?怎样分配投资才获利最大?这就是一个值得研究的问题。实际情况是,在一定时期内对不同的项目投入不同的资金就整体而言所获得     

这种训练方法不可取

今年上级规定基干民兵军事训练时间不得少于20天,但在检查训练中我们发现少数县只训了14至16天,有的县更少。其原因是他们以小时为计算单位,把20天折合成     

加强小散远单位经常性思想工作

长期以来，小散远单位的经常性思想工作一直都成为困扰部队思想政治建设的一个弱点和难点。近年来，我军在如何做好小散远单位经常性思想工作上也进行了不少有益的探讨，提出了不少对策，但仍有一些不尽人意之处。主要体现在：有的机关工作作风不实，对小散远单位重用轻管，重看轻帮；有的小散远单位干部素质不高，驾驭经常性思想工作的能力不强；有的在思想工作中忽视群众力量，     

四川省军区制定“四个规范”推进基层建设

2019年底以来,四川省军区党委常委分头深入辖区军分区(警备区)进行检查调研。他们发现,有的单位谋划工作思路不清,有的基础设施建设滞后……诸多问题制约着基层建设的持续发展。今年作为大抓基层之年,如何贯彻落实“四个坚持扭住”要求,把省军区基层建设好建设过硬,在1月6日召开的省军区党委扩大会上,与会代表一起寻对策、定措施。     

战略导弹部队专业大盘点

在第二炮兵的序列里,有这样一支特殊的部队一群特殊的人——他们从未参加过导弹发射,甚至没见过导弹。当战略导弹成功发射的时刻,他们有的正跋涉在深山老林,有的正奋战在国防工地,有的正驰骋在千里运输线,有的正巡逻在神秘的导弹阵地……然而,没有他们的卓越工作,就没有固若金汤的导弹阵地,没有战略导弹的安全贮存和运输,没有导弹的精确发射和准确命中。是他们用自己的忠诚、智慧和汗水,托举起叱咤风云的中华神剑。     

朝着西藏推进 武警川藏驻路部队纪实

我沿着川藏公路多次走进过西藏因为川藏公路上有我日夜想念的筑路兵战友他们有的已经牺牲,永远长眠在雪山脚下有的至今仍然奋战在那里他们用鲜血和生命维护着川藏公路的畅通     

“一分钱的工厂”

“一分钱的工厂”对农村以劳养武企业选定生产项目很有教育意义。他们一不贪大求洋,二不盲目上马,而是经过调查和论证,做到经济效益和社会效益兼顾,因而效果十分显著。有的单位办企业好赶潮流,盲目上马,想一口吃个胖子,本钱下得不小。到头来落个人散财空,负债累累。希望这些单位的同志,在办民兵以劳养武企业时,能从陈庙村民兵连的瓶盖厂这里得到一些启迪。     

政工干部的宽容修养

要 容人之短。 人有其长 ,必有其短 ,有其智 ,必有其愚。只有容得下其短 ,方可用得其长 ,容其短是用其长的第一步。放眼部队 ,有些工作在一线上的小能人、小专家 ,其中还不乏硕士生、博士生 ,他们正是怀着对事业的执着而放弃了许多优厚的待遇 ,志愿扎根军营 ,建功立业。但往往时间不长 ,部分同志便心灰意冷而伺机调往他处 ,酿下了“劳燕分飞”的悲剧。对于这些热血青年来说 ,除利益、环境因素外 ,恐怕更与单位领导带有色眼镜看人有很大关系 :对他们的长处认为是应该 ,对他们的短处却认为是不可容忍。有的甚至以培养复合型人才为借口 ,故意避…     

新兵“第二适应期” 异常心理及矫正

新兵“第二适应期”异常心理的表现(一)失衡心理。随着社会主义市场经济的不断深入,新兵的思想比较活泛。尤其是新训结业时,想分到好单位、安排到好岗位的愿望比较强烈。到新的单位后,他们容易以各自的目光审视分工,看待进步,有的不自觉地与同年入伍的老乡比、与新兵连同班战友比,当看到别人如愿以偿、自己愿望落空时,容易出现消极情绪,产生失落感和失衡心理。(二)畏惧心理。刚到新单位,大部分新兵都会表现出激动和兴奋,但有的特别留恋新兵连生活,乍一分手,孤独感油然而生,还有的担心新单位适应不了,怕干部骨干对自己不关心而产生畏惧心理。…     

抓典型要FANG防止ZHI──“泡沫现象”

运用典型推动工作是各级党委领导机关对部队实施有效领导的重要方法。一个单位的工作是否有生气、有活力,往往与这个单位有没有、有多少高质量的先进典型有直接的关系。但是,目前有的单位先进典型没少树立,典型事迹没少宣传,组织官兵没少学习,但真正富有感召力,能在部队官兵中引起强烈共鸣并产生长期效应的先进典型并不多。这种抓典型工作中的“泡沫现象”主要表现为:“高”———人为地把典型的事迹夸大拔高。有的单位在挖掘培养典型过程中,存在求全、求高、求大的不良倾向,搞“一俊遮百丑”。有的甚至以“事迹不够材料凑”的办法,给典型堆…     

紧急集结——云阳县民兵应急分队集结演练侧记

“嘟、嘟、嘟……”。 7月28日18时,四川云阳县人武部的三部电话机同时传送着一道由县委、县政府和武装部下达的民兵应急分队紧急集结命令。 各单位紧急行动起来了。他们一面发出紧急集合的号令通知应急队员,一面准备交通工具。应急分队队员接到通知后,有的放下刚端起的饭碗,有的关闭正在营     

发挥好喜报的作用

编辑同志: 近日,笔者下部队时,听到不少干部战士反映他们的立功喜报寄回家乡后,因地方个别单位领导不重视,闻喜不报,敷衍了事。结果,没有发挥出喜报所应有的作用。 的确,眼下一些地方个别单位接到部队寄发给军人家中的喜报后,有的当“传话筒”,叫军人家属自己去拿;还有的当“中