长话短说是水平

党的十七届四中全会指出，从领导机关做起，提倡开短会、讲短话、讲管用的话，力戒空话套话。现在各级都在强调要讲短话，但现实中不但没有短下来，反而越讲越长，这说到底还是能力水平的问题。有话则长，无话则短。讲短话是干部作风的反映，也是干部能力水平的体现。海南省委书记卫留成在一次会议上指出，“开会、讲话都要短，讲得长要有内容。一般的会议讲话原则上不要超过半小时，你讲多了人家记不住，而且烦得很。之所以出现，     

说长论短

中国人对“长”字情有独钟。如祝福生日用“长命百岁”，祝愿感情用“天长地久”，祝贺发展用“长盛不衰”等等。这些美好但实际做不到的词语，的确会让人感到激动、振奋、十分乐意接受。但讨厌的是由此让人们形成了一种习惯思维定势，那就是干什么都喜欢讲究一个“长”字。长会、     

如何发挥党委书记第一责任人的作用？

作为党委书记要想把“集体领导”发挥好,在集体领导过程中切实发挥第一责任人的作用,必须做到以下几点:一、当好发扬民主的带头人。作为书记必须处理好党内职务与行政职务的关系,做好角色的转换。在组织生活中,要当“班长”,而不能当“家长”,要自觉置于“一班人”之中,而不能居于“一班人”之上;要有“高人一筹”的能力,而不能有“高人一等”的观念。无论是个别酝酿,还是会议讨论决策,都要以班子中的普通一员的身份出现,以良好的民主作风带动班子形成浓厚的民主空气。毛泽东讲过:“让人讲话,天不会塌下来,自己也不会垮台”。邓小平也讲过:…     

领导者即兴讲话“五要五忌”

即兴讲话是每位领导者在社交场合的一门必修课,是一个领导者能力素质的综合反映,又是公众评价领导者能力水平的一个重要尺度。领导者有很多即兴讲话的机会,如果每一次即兴讲话都能讲得生动、精彩,无疑会给听者留下深刻的印象,进而拉近讲者与听者的距离,提高领导者在群众中的威信。领导者要搞好即兴讲话,达到最佳的表达效果,要做到“五要五忌”。一要语言流畅,忌吞吞吐吐。讲话中,有些干部平时不注意口头用语,养成了一种坏习惯,比如“跟你们讲……”“这个……”“那个……”“啊”“噢”“嗯”等一类的词语,是领导干部普遍存在的“口语病”,…     

练好机关干部的基本功

张口能讲的“说功”。美国前总统克林顿有句名言：“口才就是领导力。”也有人说，机关的工作一半靠做，一半靠说，做是给人以模范，说是给人以启迪。但在现实中，“茶壶里煮饺子——有嘴倒不出”，成了不少机关干部的苦恼。一些机关干部离开稿子讲不了话，在哪里讲话、对什么人讲话、讲什么话，都是照本宣科，讲的话没听头、没笑头、没说头、没想头。     

讲真话要有"五股气"

时下 ,流行讲“笑话”。君不见 ,无论是平民百姓的饭后茶余 ,还是名流贵客的豪华宴会 ,不管是荤的还是素的 ,都要来上几个“段子” ,众人听后无不哈哈一乐 ,习以为常了。有社会学家析 ,之所以出现这种现象 ,是因为现在有些人“真话”不敢讲 (讲了会得罪人 ) ,“假话”不愿讲 (讲了怕昧良心 ) ,不能不讲话 ,只好讲“笑话”(无须担风险 )。笔者听后 ,心底虽有一股苦涩的味道 ,但并不十分赞同这种观点。共产党人提倡讲实话 ,也就是真话。讲真话、实话确实是一件不容易的事情。其中 ,固然有一个敢不敢讲的问题 ;同时 ,也有一个会不会讲 ,即能不…     

文风会风展现新风

河北省秦皇岛军分区一张桌子当主席台,会场就设在宿营地,没有准备讲话稿,会议半小时,16分钟反思检讨问题。去年底,河北省秦皇岛军分区进行冬季适应性训练总结,让官兵们耳目一新。话不在多,关键要实在管用;会不在长,关键能解决问题。该军分区党委针对部队中存在的领导讲话难脱稿、四平八稳套话多,机关     

"用自己的话讲"

:“用自己的话讲” ,不仅在于这种方式的“讲话”体现出一种领导艺术 ,也是对那些“八股”式“讲话”的一种挑战和改革。勿庸讳言 ,过去和现在 ,在不少单位的不少大大小小的会议上 ,领导讲话多是照本宣科 ,像语文老师读课文一样 ,一字不差地“读”下去。整个会场领导讲得辛苦 ,口干舌燥 ,而与会人员听得艰难 ,昏昏欲睡。“用自己的话讲” ,容易使受众与讲话者产生“共鸣” ,加深对讲话的理解 ,增强贯彻落实的主动性和自觉性 ;同时 ,也对讲话者提出了更高的要求 ,有利于促进领导工作作风更加务实和勤奋 ,这是一个实事求是精神的体现。一个领…     

述职不是自赏

时下,一些领导干部在述职中存在着“王婆卖瓜、自卖自夸”的现象,基层官兵颇为反感。领导干部述职中存在的“孤芳自赏”问题,其表现形式主要有三:(一)自我夸赞。证明自身履行职责情况立意高远,精心提炼,大搞自我表扬,尽拣好听的说。讲工作成绩全面具体,谈经验体会头头是道,甚至把几年前取得的成绩也“连贯”起来再度欣赏,尤其对上级领导的表扬、赞赏讲得慷慨激昂,简直把自己说成一个“贤人”、“智者”,好像整个部队建设的发展进步都是他一个人干出来的。(二)报长遮短。少数领导精于世故,很会把握讲问题的分寸。讲成绩和优长时夸夸其谈,而讲…     

普通党员也当加强党性修养

在一些人看来,加强党性修养似乎是领导干部的事,与“无官一身轻”的基层普通党员民兵无关。有的因此讲话不讲政治,办事不顾大局,混同一般群众,党性原则缺失,让群众戳脊梁骨。说到底,这是某些党员缺乏党性修养所致。诚然,党员领导干部在党性修养上应该有更高的标准和要求。但是,对任何党员来说,自觉加强党性修养,都是践行党员宗旨、尽好党员义务的责任所系,是没有“局外人”     

深化教学改革,全面推进素质教育

6月30日,侯小保院长在全院教员干部大会上作了“深化教学改革,推进素质教育”的动员讲话.侯院长的讲话以江主席在全国教育工作会议和全军院校会议上的重要讲话精神为指导,以推进素质教育为重点,立足院校的现实,紧紧围绕培养高素质人才这个核心,从统一办学思想、深化教学改革、从严治校三个方面讲了很好的意见.讲话既是对我院十多年办学经验的总结,也是对深化教学改革的动员;既是对推进素质教育的全面部署,也是对“三讲”教育成果的运用和发展,思想性、实践性、操作性都很强,是当前和今后建院办学应当遵循的原则和依据.本刊特予以刊载,供大家学习参考.     

CIA间谍“变脸”静悄悄

美国北弗吉尼亚一个会议室的墙上白纸黑字地写着:这里正在举行政府职员人才交流会议。100人已经顺利通过了电话初选。他们集中在会议室里准备通过第二关。会议室的气氛紧张得让人透不过气来,没有人动一动免费的点心和咖啡,也没有人耳语,事实上根本就没有人说话。 几分钟后,会议室的座位都已坐满,门也都关上。一个戴着眼镜的女人走到前台问大家:“我问你们一个问题:什么是‘秘密’?”没等别人回答,她就说出了答案。“让我先说吧。我站在这里,与你们说话,类似的经历就是秘密,因为我戴着面具。” 事实的确是这样,她表面上是税务部门     

抓基层要防止坐而论道

领导机关抓基层,关键是要有一个好作风。然而,有些干部特别是个别领导干部却不同程度地存在着坐而论道的不良作风,对基层建设缺乏应有的紧迫感、责任感。有的习惯“用会议落实会议,用文件落实文件,用讲话落实讲话”,以为会议开过了,文件传达了,任务布置了,抓基层的工作就做好了。有的对抓落实讲得多,措施定得不少,但没有以身作则,真正行动起来。有的工作缺乏主观能动性和创造性,事事都等上级给条件、拿主张,属于自     

话说“没准备”

有些领导总喜欢把“没准备”作为自己发言、讲话前的开场白。乍听起来,似乎很“谦虚”和“诚实”,但仔细想一想,实则是一种哗众取宠的表现和不负责任的行为。“没准备”的真正用意在于标榜自己或为自己找退路。其潜台词就是:如果讲好了,则说明自己素质高、功底深,要不怎么会在没有准备的情况下如此这般呢?讲不好呢?也不是自己水平不高,而是由于自己工作繁忙,没时间认真地准备所致。所以,以“没准备”作“挡箭牌”,可谓进退都有路。     

用“狼的战术”打伏击战

1948年4月17日,刘伯承同志在第二野战军一次干部会议上的讲话中,以“狼的战术”作比喻,讲了一个寓意极为深刻的战术思想。他说:“成都有一个坡路,狼就在坡路上静坐等着,一个推手车的人走到半坡时,狼就照准他的屁股吃一块肉,推手车的人放也放不下,走也走不掉,     

不停搅拌自己

1998年,美国国防大学校长切尔克特到中国国防大学访问。切尔克特是第一次来访,中国国防大学十分重视,校长邢世忠召集会议听取意见。副校长讲了,各系主任讲,接着各处长讲,每个人的发言内容都围绕中美关系的原则,遵循对于一些国际问题的表态口径。各位领导都讲完了,邢世忠校长环视会场,发现一个人坐在会场一角。专注地听别人发言。这个人就是金一南,他是学校图书馆情报室主任,职务不高,但要记录及搜集情况,也就被通知参加会议。也许时间还很充裕,校长说：“喂,图书馆的金一南同志,你还有什么要说的？”     

基层干部也要善“讲”

有些基层干部在对上汇报工作或对下指导工作时,经常思路不清,表达不明;有的则喜欢平铺直叙,泛泛而谈,没有自己的观点和见解,其结果都是让听者乏味,达不到预期效果。可见,基层干部不善“讲”是不行的。 不少同志认为,基层干部只要扎扎实实做事就可以了,至于会不会“讲”则是其次。于是就产生了忽视学     

走活国防教育社会化的路

舆论引导。在全市开展“三大讲”活动:大讲经济建设和国防建设的一致性;大讲国防教育具有两种功能、两种效益(增强全民国防观念,保证国家安全的军事功能,振奋民族精神,促进经济发展),大讲党中央提出的“服从国家经济建设大局,适应国防建设需要”的两个建设缺一不可。市委副书记、市长韩新民先后两次发表电视和会议讲话,军分区司令员高维斌、原政委青桂承在市委机关刊物《淄博宣传》上撰写文章。     

起草领导讲话稿的技巧

了解清背景,以便构思领导讲话的结构和内容。领导讲话的场合有大有小,大时成千上万人,小时几个人;接触的对象也不尽相同,既有层次较高的领导、素质较高的部属,也有普通群众和知识面一般的同志。在这种情况下,起草领导讲话首先要了解清楚会议召开的相关情况,然后根据会议召开的有关背景,在弄清场合的大小、摸清讲话对象的情况、参会人员的多少以及参会人员的知识面等方面的情况后,再有针对性地构思讲话的结构和内容。当然,现实中,也常常会出现一些突发性事件,领导在事前、事中、事后分别要讲的话,如果顺序弄颠倒了,实际效果就有很大不同。事…     

短文行世

翻开各色报刊,洋洋洒洒数万言且无内容的文章叫人一瞧头就大了,一没那个耐性,二没那个时间,无奈只好不看;到废品收购站去看看,凡是那些喜爱刊登长而空且没质量的文章的报纸杂志,基本上都是崭新崭新的就被当做废品处理了;再看看各种文摘类的刊物上,转载来的差不多都是一些有质量的短文章。人们“烦长喜短”可以说是共识,但为什么有些人总不能“扬短抑长”?大体上讲,有三个需正本清源的问题:短文能不能说明问题?群众喜欢短文,但短文能不能说明问题?下边几段经典短文,读读会使你有所启发。美国耶鲁大学在300年校庆典礼会上,校长只用一百多个字,…