“老武装”站好最后一班岗 好敬佩 “军转民”再战经济建设主战场 显身手

怀着敬佩的心情,编发人武战线“老黄牛”的“封笔”之作。在他们即将脱下军装转业(退休)时仍不忘自己的职责,不忘《西南民兵》这个阵地,不忘为国防后备力量建设鼓与呼,这种境界,何等崇高。他们来信倾吐的肺腑之言,代表了全区人武战线转业(退休)干部的心声,表达了他们对绿军装的留恋之情,对国防建设的热爱之情,对本刊的关爱之情,一句话,就是对国防事业的忠诚。编发孙智贤、扬绍碧二位“老武装”的来信、来稿,既是本刊编辑部在建军73周年向全区人武战线的同志致以的崇高敬礼,又是向转业(退休)离开人武岗位的“老武装”致以的亲切问候!     

“得奖专业户”吐心曲——记深圳市南山区人武部长兼政委戴汉辉

他从战士到班长、排长,再到广东省军区政治部干事,继而任电白县人武部副政委、政委。迈着军人的步伐,他在绿色方队里坚定地行走了23年。 1986年转业后,他依然奋战在国防战线上。8年过去了,一连串的荣誉伴随着他:全国先进人武干部;广州军区“人武之星”;湛江军分区优秀共产党员;受茂名市政府、茂名军分区记大功一次……     

江西省军区200余名被确定转业的人武干部——不分心走神 扑下身子抓训练

阳春三月,在赣江两岸的百余个训练场上,有200余名是已被确定转业的人武干部。他们站在训练场的排头,以实际行动再为军旅添光彩。 新一轮体制编制调整改革中,江西省军区所属人武部有200余名年龄到杠的“老武装”面临转业,90％是军分区、人武部机关干部。对此,江西省军区广泛开展了“学条令、查问题、训队列、整     

人武部“房改”问题初探

在全国性“房改”工作全面展开之际,人武系统的生活住房究竟如何改好?这个问题的解决,将直接关系到人武部今后的长远建设。 笔者认为,一是人武系统的住房不纳入房改。已移交或今后转业、调到地方工作的人员,由人武部协同地方党委、政府和房管部门,采取退还购买房屋半产权的资金,或按同等面积在地方享受优惠价等方式,由所在单位解决住     

对当前人武干部队伍建设的调查与思考

最近,我们邵阳军分区对所属县、市(区)人武干部队伍情况进行了专题调查。总的感到,自人武部收归军队建制以来,人武干部队伍建设状况是好的,但也存在一些不容忽视的问题,亟待认真研究解决。 一、人武部“家门口”干部多,有亲人团聚、生活安定的优势,利于干部队伍的思想稳定,但外界干扰导致工作不专心的问题也比较突出 据统计,我分区所属各县、市(区)人武部中,本地干部占89％。这些“家门口”干部避免了夫妻分居之苦,消除了亲人怀念之忧,91.8％的不愿意转业到地方     

小镇致富引路人

河南省南阳市宛城区官庄镇是荣获国家“中国人居环境范例奖”的中州名镇。近日,笔者走进了明星小镇、走近了官庄镇武装部部长蒋廷本。这是一位1969年参军、1982年从济南军区某部正连职岗位上转业,已在人武战线上摸爬滚打了20多年的     

强化业务培训

江西省奉新县人武部把加强新形势下的专武干部队伍建设,作为推动全县民兵、预备役工作向纵深发展的关键来抓。他们认真抓好“选配、培训、管理、使用”四个环节,使全县专武干部队伍平均年龄由原来的38.7岁降至34.2岁、大中专文化程度由原来的58.7％提高到87.6％、人武学校毕业生、转业复退军人占52.5％、从     

服从大局 听从安排-山西省侯马市人武部党委认真做好精简整编中干部的思想工作

当前,人武干部队伍正在进行调整改革。侯马市人武部党委针对干部在调整中出现的盲目慌乱、抱怨可惜、害怕转业等各种思想问题,从抓教育入手,引导大家“讲政治、顾     

“排头兵”的风采——记江苏省“热爱武装工作的好干部”、张家港市杨舍镇人武部长陈兆龙

距长江入海口南岸18公里处,便是江苏张家港市杨舍镇。这里的民兵、预备役工作,被苏州军分区党委树为全区基层武装工作的一面红旗。而高举这面红旗的人就是杨舍镇人武部长陈兆龙。1976年初春,苏南水乡田野的积雪还未消融,34岁的陈兆龙转业回到了故乡——张家港市杨舍镇。在离开军营时,上级首长征求他转业回乡后的工作安排愿望时,他不加思索地在转业干部登记表工工整整地写上“到地方人武部门工     

人武干部要打起精神干事业

前不久,某人武部一位年轻干部转业,不少人感到惋惜,还说,如果不到人武部他会成为难得的带兵人才,会在部队干出一番事业。然而,笔者却为这位年轻干部被环境打败而心痛。同时,也对人武系统的干部谏上一言:人武干部更要打起精神干事业。 人武干部是省军区、军分区系统中的重要一员,担     

加快岗位角色转变

现役干部由作战部队交流到人武系统后,其工作对象和环境发生_r根本性变化,有的进入情况慢。因此,人武系统新交流进来的现役干部应尽早实现“两个转变”,以适应人武工作需要。     

不动摇“三个代表”的指导地位

确立“三个代表”重要思想在人武系统建设中的指导地位,关键是把“三个代表”思想落实到人武系统抓基层、打基础的实际工作中去。主要基于三个方面的考虑:     

人武干部切莫丢了军味

人武系统接受双重领导,是同级地方党委的军事部。部分人武干部认为,人武系统和地方打交道多,军队的东西讲得太多,在与地方交往中容易出现“秀才遇到兵,有理说不清”的现象。但是,现实情况却往往是,越是敢于亮“军”字招牌的人武干部,越是能争取到地方党委、政府的支持。在地方党委、政府看来,军味越浓的人武干部越值得信赖,关键时刻越顶得上,越能服务于地方建设大局。     

夺金挂银展风采——记张家港市南丰镇党委书记、预任军官李汉忠

李汉忠同志,1956年6月生,大专文化、中共党员。李汉忠同志1974年入伍,1990年转业到地方工作。在部队期间,他先后任战士、俱乐部主任,政治处于事,师组织科副科长、科长等职务;转业后,先后任张家港市市委组织部组织员,市委、市政府办公室副主任,市保密局局长,市经委副主任等职,现任张家港市南丰镇党委书记,并兼任张家港市预备役军官团连长。李汉忠同志转业后,在支持国防建设方面,曾被苏州市授予“优秀兼职政委”和“关心国防十佳好公仆”等荣誉称号。     

勤奋敬业做好人武干部

从野战部队交流到人武系统的干部中学作战指挥的多,而“科班”(人武专业)出身的少;在基层任职的多,而机关工作的少;搞训练带兵的多,做文字工作的少。新任人武干部如何尽快提高综合素质,适应“两场”需要,践行“打赢”目标,笔者认为应着力在以下几个方面下功夫:     

关于增强人武干部素质的调查与思考

人武干部素质的高低,直接影响到民兵预备役建设的质量和效果。在市场经济和改革开放的新形势下,要推动民兵预备役建设跨世纪发展,要加强人武部的全面建设,就必须下大力增强人武干部的能力素质。 我们在深入调查研究中感到,近年来,通过各级党委、机关狠抓人武干部的任用培养和教育管理,通过干部自我修养和实践锻炼,大多数人武干部的综合素质有了明显提高。但也要清醒地看到,与江主席对加强民兵预备役建设的要求相比,与高素质干部队伍建设的要求相比,与“打得赢”、“不变质”的要求相比,部分人武干部的素质也存在明显差距。主要表现:其一,思想政治素质不能适应加强思想政治建设的需要。其二,人武专业素质不能适应民兵预备役建设的需要。其三,科学文化素质不能适应科技兴训的需要。能力素质上存在的这些“短板”,直接影响到人武干部     

人武干部必须懂政治——提高人武干部能力素质系列谈之一

在军队体制编制调整改革的新形势下,随着省军区系统新编制的落实,人武部干部编制数精简了三分之一左右,加之每年都有一定数量的干部从作战部队交流到人武系统,人武部人员少、成份新与任务重、要求高的矛盾日异突出,对人武干部的能力素质提出了更高的要求。为了使新交流到人武系统的干部能够尽快转换角色,胜任本职。缩短“适应期”,使老武装开阔视野,更新观念,不断开拓进取,本刊将陆续刊登“提高人武干部能力素质”系列谈,供大家在工作中学习借鉴。     

矢志武装争创一流

现年46岁的赵庚增在沁阳市人武部一干就是30年,30年来他把全部心思和精力用在武装事业上,无论人武部体制怎么变,他都始终把“干武装、爱武装”作为自己的人生坐标,先后3次荣立三等功,2次被焦作军分区树为优秀人武干部标兵;人武部多次被济南军区评为民兵预备役工作先进单位。 赵康增1969年入伍,1988年担任沁阳市人武部部长。从新兵到当部长,在沁阳市人武部一直没有挪过窝儿。1986年人武部移交地方前,因家庭生活困难,全家人都要求他转业,但他怎么也割不断对武装工作的情结。他说:“18年我与武装事业结下不解之缘,转业可以,但我不能离开人武部工作。”担任部长后曾有两次到地方担任领导职务的机会,都未能改变他对武装事     

就业真的好难!

在江苏省邳州市出现了这样一则怪事“一面是专武干部岗位缺编,市人武部急需省人武学校毕业学员,一面是市人事局严格落实上级规定,不允许仅有中专学历的省人武学校毕业学员享有‘特权’”。到1998年9月1日为止,邳州市共有600人次报考省人武学校,25名退伍军人经过江苏省普通高校单独招生考试,被省人武学校     

努力提高人武干部的综合索顷

新形势下,立足“市场”环境,面向“战场”需要,抓好人武工作的落实,提高人武工作的质量,需要研究解决的问题很多,当务之急是提高人武干部的综合素质。