“斤半加四两”的补助方式应加以改进

近两年来,各级为保证“斤半加四两”的落实,采取了标准加补助的方法。军、师、团、连给战士每人每天补助0.02元、0.08元、0.10元、0.20元,有的单位的补助能再多些,这些补助对落实“斤半加四两”无疑是起到了较好的作用。但是,还应该看到,这种补助的方式还不尽合理。0.30元的补助,只能解决经费上的部分不足,并没有从根本上解决“斤半加四两”的问题。微薄的补助,与调整的付食品价格相比,实在是杯水车薪。     

遏止“斤半加四两”滑坡

党的十三届三中全会原则通过了《关于价格、工资改革的初步方案》,建议国务院在今后五年或更长一些时间内,考虑各方面的实际可能,逐步地稳妥地组织实施。价格改革的进行,给搞好部队生活保障增添了新的内容和要求。总后赵南起部长最近指出,“斤半加四两”要制度化、标准化。我们要认清新形势、新情况,打好落实“斤半加四两”工作的新战役,稳定部队生活,支持国家改革。     

团以下农副业生产的目标——“三全”自给

为落实军委关于新时期部队要把发展农副业生产作为一项长期方针的指示,我们坚持从全面建设部队出发,结合集团军实际,通过开展。三全”(全年、全团、全部)自给“斤半加四两”活动,大力发展团以下部队农副业生产,在连续两年实现“产量达到、经费补到、标准吃到”的基础上,到今年上半年,集团军80％的建制团和90％的建制连已不用上街买菜,实际生活水平超过“斤半加四两”,普遍提高二类灶别,有50％的连队家底积累超万元。做到生产有发展、生活有改善、积累有增长、设施有改观,对稳定官兵思想,保证完成战备训练     

抽查发现的问题

国防科工委后勤部为了促进基层“斤半加四两”的落实,组织三个调查组下基层重点检查“生产到”,“补到”和“吃到”的情况,发现有如下问题: 1.在“生产到”、“补到”和“吃到”三个方面,困难最大的是“生产到”。在“生产到”的五个项目中,难度最大的是动植物油。     

警惕“斤半加四两”滑坡

中央军委提出全军要在两三年内实现每人每天一斤半蔬菜和一两肉,一两禽、鱼、蛋,一两动植物油,一两豆制品的任务,从1986、1987年情况看,发展较好,“斤半加四两”工作争取了较好成绩。可到了1988年,这项工作却出现了比较严重的滑坡而走入低谷。据某集团军统计,1986年达到标准的为     

军队能够饲养商品猪——对步兵某师饲养万头商品猪情况的调查

今年3月9日至4月7日,我们对某师饲养万头商品猪的情况进行了调查。现将调查情况报告如下:一、养万头猪是怎样提到日程上来的该师地处山区,部队均住在山沟里,自然条件差,生活艰苦,连队家底薄。1985年底,军委提出在两三年内实现“斤半加四两”的号召后,师党委认为,要实现“斤半加四两”,主要是养好猪,种好菜,而种菜全师地少,且缺肥缺水。针对这种情况,师党委提出以发展养猪为突破口,解决人均每天一两肉和一两动、植物油的问题,同时利用猪粪改良土壤,把菜地、茶园种好,以增加收益,改善生活,积累家底。接着组织人员到市外贸、食品、饲料等部门进行调查,走访当地群众,认为大面积养猪是可行的。为摸索经验,分别在两个团的两个连队进行养猪试点。×××团三机连养猪101头,实行科     

集约化专业化是提高连队“两业”生产效益的有效途径

从当前基层“两业”生产的情况看,突出的问题是经济效益不高。近几年来,为了落实总部提出的“斤半加四两”,各级花费了一定的人力、物力和财力,致力于基层的生产生活设施建设。可以说基层已经具备了良好的“养鸡生蛋”条件。但是,有了“鸡”不能生“蛋”或者“生蛋”不多,投入与产出不成比例的情况,在相当多的基层     

傅司令员走谈部队“菜篮子”工程

要吃到“斤半加四两”,一个士兵一年需补助伙食110元,一个连队需1～1.5万元。这是超过许多基层单位自身的承受能力的。在发展道路上,要继续走军区提出的“加强农副业,发展工矿业,搞活服务业,农工技贸协调发展”的路子。在当前,要特别重视纠正忽视农业的倾向。按照总部要求,军区、军、师三级,要用生产收益对基层每人每天补助伙食0.2元—0.3元;团级农副业生产收益,要60％用于改善伙食。这些都应根据实际情况尽快制定补助方案并付诸实施。师以上三级的伙食补助经费,要随部队的生活费一并下拨,并形成制度。     

搞实业性生产的几点思考

我军建设指导思想实行战略性转变以来,军队生产经营不断向高层次发展,1985年军委提出“斤半加四两”, 1986年又提出“标准加补助”,今年,又提出了军队要自我发展、自我壮大问题,可见生产经营的地位和作用是越来越重要了。如何适应自我发展的需要,使生产经营进一步向深度和广度发展,是当前迫切需要解决的     

“甘蔗”也可两头甜——某师正确处理教育训练与生产经营关系的调查

《解放军报》1987年7、8、9三个月连续发表了教育训练与生产经营关系方面的文章。有的文章认为:部队中存在“斤半加四两”,胜过演兵场,产生了重生产经营轻教育训练的现象;有的说:军队需要搞一些农副业生产,但是,如果不统筹规划,而把主要精力放在生产经营甚至经商做生意上。会动摇军队是一个战斗队的根本职能;有些事情,仅从局部或眼前看,可以解决本单位     

用军事经济理论指导后勤工作

在近几年的后勤工作中,我们按照总后洪部长提出的“两少两好”的口号,结合本单位的实际情况,在加强各项后勤工作的改革,提高经济效益方面取得了明显成效。尤其在生产经营中,广开了财源,增加了收益,弥补了军费的不足,为落实“斤半加四两”提供了物质基础。但最近我们通过回顾自身近几年的工作和下部队调查研究,发现在落实“两少两好”方面还有很大差距,突出的是对增产比较注重,对节约有所忽略,对增收比较注重,对节支认识不足。究其原因,主要是不能用军事经济理论指导后勤工作,把提高经济效益的着眼点主要放到了增产和直接收益上,没有把减少浪费和提高效益看成是一个问题的两个方面。实际上,我们做后勤工作在很大程度上     

常给排长添点“柴”

在 按《基层建设纲要》建设连队过程中 ,排长作用发挥不够好的问题比较普遍。有的排长把落实《纲要》看成是连里的事 ,“事不关己 ,高高挂起” ;有的排长觉得自己人微言轻 ,“听从口令 ,一步一动” ;等等。这些问题 ,不同程度地制约了连队按纲建连工作的落实。要发挥好排长在按纲建连过程中的作用 ,就要常给排长添点“柴”、烧把“火”。一要引路。排长在按纲建连中作用发挥不出来 ,一个很重要的原因就是缺少实际工作经验 ,工作不得法 ,这就是要求指导员常给排长教点招法、传点经验、多给些指导 ,帮助他们积累工作的“资本”。去年 ,连里新…     

改革促进生产 生产推动改革——全军农副业生产取得显著成绩

近几年来,在中央改革开放方针的指引下,全军各部队认真贯彻军委首长关于搞好农副业生产的一系列重要指示,以提高经济效益为中心,努力改革经营管理,农副业生产取得显著成绩。1983年以来,特别是军委提出“斤半加四两”以后,全军新建和扩建具有相当规模的生产骨干项目705个, 养殖     

走到末端察落实

走到末端察落实幸胜标工作落实的好与差,走到末端看显示是最直接有效的办法。通过在连队这个末端调查了解情况,得到了如下启示。启示之一：要有正确的落实观如何看待工作的落实,存在着许多不同的认识。有的人认为,看工作落实就象看“郎平扣球——一下砸死”,最好落地...     

条令制导 技巧激活

点名是我军条令规定的一项重要日常性工作。它不仅是基层连队落实上级指示、开展其他工作的“宣传窗” ,也是日常管理、作风建设的“加油站”。然而现实中 ,许多基层战士都十分害怕连队的晚点名。原因是 ,有些干部在点名时随随便便 ,不按条令开展 ,或喜欢“论持久战” ,一讲就是半小时 ;或板起一副冷面孔 ,形式单调 ,语言粗俗 ;或内容庞杂重复 ;有的还进行政治教育等其他工作。如此 ,非但没达到条令要求的点名应有的效果 ,反而让战士产生厌烦情绪 ,不利于连队工作的开展。连队干部要开展好点名工作 ,应重点从以下两个方面入手。一、严格用条…     

大力发展生产经营

1986年,我区各部队认真贯彻总后洪学智部长在全军后勤工作会议上提出的关于发展生产,搞好部队生活的指示精神,积极响应军区党委关于生产经营要有所突破的号召,把大力发展生产作为服从大局的实际行动,实行改革开放政策,发展了经济实体,拓宽了生产领域,提高了经济效益。全区生产收益超出年度计划的14.3%,比1985年增长50.9%;粮食生产在遭受严重自然灾害的情况下仍获得好收成,比上年增长19%;生产蔬菜9300万斤、肉710万斤、鱼虾禽蛋650万斤,分别比上年增长173%、158%和233%。自给率达到71.3%,有72.2%的连队达到了“斤半加四两”标准,促进了部队各项任务的完成。     

情怀

中尉和士官同住一室,这次又同时休假,为的也是同一个目标——侍候月子。一个月后他们在连队会面了,熄灯号响过后两人还在饶有兴趣地谈论着: 怎么样,男孩女孩?中尉先发话了。男孩,一个七斤半的大胖小子,你呢? 唉,别提了,丫头片子,刚出生时六斤四两。顺利吗?士官问。     

“双争”评后话帮抓

帮 抓连队要注意激发整体合力。主官是连队的“当家人” ,是各项工作的直接领导者和管理者 ,主官选配的强弱 ,直接影响和制约着连队建设的质量及创先的效益 ,但不能把连队创先的筹码全部寄托于主官身上 ,而忽视连队其他干部骨干作用的发挥。从目前看 ,领导机关往往对主官“大梁”作用的发挥比较重视 ,而对发挥其他干部骨干和全连战士的作用不够重视 ,结果造成了“‘大梁’干 ,其他看 ,主官创 ,其他望”的局面 ,使主官跳起了“独角舞”。即使有的连队主官带领连队打了翻身仗 ,创了先 ,但如果有朝一日把“大梁”抽去 ,就会导致连队建设“塌架…     

唱功做功兼备的“文官”——记腾冲县城镇党委书记普建辉

1998年8月1日,云南省保山市腾冲县城关镇党委书记普建辉面对军旗宣誓,成为一名预备役军人,担任某预团机枪连指导员。他既感到高兴,又感到肩负的重任。在全连军人大会上,普建辉掷地有声:“在今后的工作中,我要做到四个不忘记:镇党委研究工作不忘研究连队的工作;检查全镇的工作不忘检查连队的工作;财政预算不忘安排连队的经费;安排工作不忘发挥连队的作用。” 唱主角——他是思想教育的“擎灯人”。连队官兵说 机枪连所属班排预编在城关镇3寨16社,班排驻点较为分散,且独生子女多,有的对服预备役信心不足,有的怕苦怕累,有的人生观、价值观存在偏差,等等。为了把全连官兵的思想引导到预备役部队建设上     

做好预防工作应具备的能力

基层干部尤其是连长、指导员,是基层预防工作的具体组织实施者,其素质能力如何,直接关系到基层预防工作的质量和实效。最近,笔者对14个建制连近80名连队干部进行调查,感到连队干部要做好预防工作,必须具备以下三个方面的能力。《一）敏锐分析、预测问题的能力。保持思想上的敏锐性,对可能发生的问题提早进行分析预测,是做好预防工作的必要条件。可是在实际工作中,80％多的违纪问题是由于连队干部思想不敏锐、分析预测不及时造成的。有的连队干部对官兵基本情况不了解、不掌握,往往是“不出问题不知道,出了问题吓一跳”;有的对连…