首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 706 毫秒
1.
近日,黑龙江预备役某高炮团圆满完成了军区和省军区赋予组织预备役部队成建制精训骨干试点任务。在预备役部队精训骨干试点成果汇报观摩活动中。该团100余名现预任官兵以本职专业技能展示、教学组训能力展示和整体协同训练展示三个方面内容向与会的领导进行了汇报演示,官兵们的良好精神风貌和过硬的军事素质,赢得了在场人员的阵阵掌声。  相似文献   

2.
魏玉祥  戴军  佟本正 《国防》2008,(1):88-88
前不久,黑龙江省军区在大庆举办了"预备役部队精训骨干试点成果汇报观摩活动",各预备役师、旅、团长及省军区机关业务部门共40人参加。活动中,交流了精训骨干试点经验,观摩了90名精训骨干共8个科目专业技能和教学组训能力展示。  相似文献   

3.
为提高民兵预备役部队的整体训练质量,我们坚持“三个注重”抓训练,较好地解决了当前民兵预备役部队训练参训率低、漏训内容多等问题,取得了理想的效果。 一、保证适应训练要求。一是训练主体更加突出,特别是专业技术兵种的训练,对训练组织指导提出了更高的要求。二是训  相似文献   

4.
如何提升预备役部队训练质量,促使战斗力快速生成和提高?吉林某预备役炮兵师着眼军事斗争准备的需要,结合预备役部队实际,着力解决人员难召集、经费难筹措、时间难保障等制约预备役部队训练的难题,探索出一条精训之路,连续3年在参加军区组织的比武竞赛中取得名次。  相似文献   

5.
驻铁岭某预备役高炮团注重用军队参加四川抗震救灾的先进事迹教育官兵,激发参训热情。针对部队遂行作战任务的特殊要求,按照“战时需要什么力量,平时就编什么队伍”的原则,严把兵员编入关,与地方政府联合下发《预备役士兵入队通知书》.使该团的预任士兵告别了“工作几头忙、人多处跑”的“多重身份”,实现了“一兵一职”。  相似文献   

6.
岳胜军  郭大为 《国防》2014,(7):57-58
正仗在一起打,兵就要在一起练。开展现役部队与预备役部队挂钩带训,既是解决当前预备役部队组训力量不足、专业骨干缺乏、训保能力薄弱等诸多问题的有效办法,也是促进现役与预备役两支力量有机结合和整体遂行任务能力提升的重要途径。因此,要从挂钩带训头绪多、涉及面广的实际出发,科学筹划、灵活组织、突出重点、严格考评,最大限度地整合共享训练资源,努力使其成为部队训练质量和战斗力提升的"倍增器"。  相似文献   

7.
李国强  林谦荣 《国防》2002,(5):54-54
预备役部队与现役部队挂钩带训是预备役部队解决开展军事训练人才、装备缺乏等实际问题,努力提高训练质量的有效措施。当前,加强对带训新情况、新问题的研究和探索,实现带训组织网络化、带训科目专业化、带训对象合成化、带训任务制度化,使之尽快走上规范化轨道,具有十分重要的意义。 明确带训原则。在带训人员区域划分上,应本着就地就近的原则,一般不超出  相似文献   

8.
预备役部队组织整顿是一项基础性、长期性的工作。预备役部队的预任干部和预编士兵是战斗力生成主要元素.编满配强预任官兵是预备役部队基层组织整顿的重中之重,切实在“二编一管”上做足文章。  相似文献   

9.
徐辉升 《国防》2004,(8):36-36
近几年来,各级组织民兵、预备役部队军事训练,能够认真贯彻上级的有关指示要求,着眼实战需要,科学筹划指导,突出训练重点,深化科技练兵,注重施训质量,使民兵、预备役部队快速动员和遂行作战任务能力不断得到提高。但也应看到,当前民兵、预备役部队军事训练还存在不少问题,主要是按纲施训不够严格,施训秩序不够正规,训练规章不够落实,影响了训练效果。搞好民兵、预备役部队军事训练,关键是要坚持以军事斗争准备为牵引、以提高“两个能力”为目标,坚持建训一致、训用一致、管训一致的原则,牢固树立建为战、训为战、保为战的思想,严格按照大纲…  相似文献   

10.
日前,柳州预备役师炮兵团爆出一条新闻:该团仅用46天时间训完了对山岳丛林地防御之敌进攻战斗炮兵快速反应训练的所有课目,经军区全面考核,所训的18项课目项项优秀。官兵们说:群雁高飞,功在头雁。关键一条是团领导作风扎实,当好了训练的“领头雁”。 人员集中难是预备役部队军事训练“三难”之中的第一难。预备役部队“寓军于民”,兵员高度分  相似文献   

11.
王国林 《国防》2010,(12):46-47
预备役官兵是预备役部队的主体。抓好预备役官兵训练,必须注意把握好三个问题:一是科学区分训练内容。将大纲规定的课目区分为必训、精训、免训和补训四种。“必训课目”是指预备役官兵必须具备的专业知识和技能,如共同基础、专业指挥与专业技能等内容;  相似文献   

12.
按总参要求,全军预备役部队从今年1月1日起按新大纲组织实施军事训练。预备役部队如何在起点低、时间短、内容多、要求高的情况下抓好军事训练的落实,扎扎实实做好军事斗争准备工作是预备役部队亟需研究解决的课题。4月上旬,贵州预师以新大纲为依据,在某团组织一个营进行试点,对单兵怎么训,军官怎么训,分队怎么训等问题进行了摸索实践,总结了经验。对参训官兵‘畏训、厌训”,预任军官组训能力弱等几个问题进行了研究,拿出了具体办法。参训官兵“畏训”和“厌训”怎么办? 兵兵分训效果好  相似文献   

13.
李连善 《国防》2014,(1):65-67
正预备役部队是我军作战能力建设的重要组成部分。近年来,沈阳军区紧盯军事斗争准备需要,按照"准备打仗、服务打赢"的思路,统筹组织开展现役部队与预备役部队挂钩带训工作,有效缓解了预备役部队军事训练面临的重点难点问题,促进了两支力量的有机结合和实战化能力的整体提升。  相似文献   

14.
贾连柱  卜野  刘震宇 《国防》2012,(12):84-84
前不久,辽宁某陆军预备役后勤保障旅首长机关带部分医疗保障分队,参加了某摩步旅组织的年度实兵战术演习.采取与野战部队"同台同步、混编合训、联演联评"的形式,将首长机关部分人员编入后方指挥所,专业保障分队编人野战医院,主要进行了保障筹划、指挥决策以及野战救护所的展开、撤收、转移等内容演练,研究探索了预备役部队与现役部队联合实兵演习的挂钩带训模式,提高了野战条件下后勤支援保障能力.  相似文献   

15.
程佐胜  徐赞军  曾宇 《国防》2012,(11):27-28
(一)要结合国情军情拓展职能任务.当前,党中央、国务院、中央军委赋予预备役部队应战应急和参建参治的职能任务,还可以考虑把我军新兵基础训练的职能任务赋予预备役部队,这可以说是预备役部队现有职能任务的补充和拓展,符合国情军情.一是预备役部队承担现役部队新兵入伍训练任务,形成一条常备军和后备力量之间的"兵员流动链",既有利于密切现役部队与预备役部队的关系,提高我军整体作战能力,也有利于预备役部队自身提高训练水平和战备意识.二是预备役部队承担现役部队新兵入伍训练任务,将长期以来现役部队兵员"先征后训"模式变为"先训后征",有利于现役部队集中精力进一步加强战斗力建设.三是预备役部队承担现役部队新兵入伍训练任务,可以消除现役部队"老兵复退、新兵补入"的"空挡期"(通过科学安排新兵征、训、退、补时间实现),使现役部队始终齐装满员,随时可以整建制遂行任务.  相似文献   

16.
孟凡平 《国防》2002,(10):8-8
预备役坦克分队与现役装甲兵部队的挂钩训练,保障工作复杂,涉及面广,必须进一步区分任务、明确责任,确保各项保障工作落到实处。 1.理论教学的组织和保障以预备役部队为主,现役部队为辅。预备役部队体制编制调整以后,预备役坦克部队编有相当数量的现役坦克营长、连长和坦克专业出身的干部,再加上预编的坦克专业技术骨干,已经具备了坦克分队训练的组织和教学能力。因此,预备役坦克分队训  相似文献   

17.
王德才  洛贵军 《国防》2005,(9):76-76
为强化尚武精神,提高打赢能力,驻守北疆的预备役某团在精编、精训、精演上下工夫,摸索出一套打牢技术、战术基础的有效方法。  相似文献   

18.
开展预备役部队与现役部队挂钩训练,是落实胡主席关于加强军事训练重要指示的实际行动,是新形势下加快实现预备役部队战斗力生成的重要途径,也是实现预备役部队与现役部队联得上、合得成,提高部队一体化训练质量的有效手段。当前,必须充分认清新形势下开展预备役部队挂钩训练的重要性,真正把挂钩训练作为推进军事斗争准备的重要环节来抓。一、坚持以科学发展观为指导,从更高的起点谋划预备役部队挂钩训练长期以来,许多单位把挂钩训练作为预备役部队“补差”训练的方式和手段,简单地理解为走出去带训、观摩,请进来帮训、指导,这种认识是片面…  相似文献   

19.
预备役分队(以下简称“分队”)是以现役军人为骨干,以预备役人员为基础编成的基本战斗单位,是预备役部队整师整团形成作战能力的基础。因此,在完成单兵训练的基础上,组织分队进行成建制训练,实现单兵作战能力的聚合,是提高分队乃至整师整团作战能力的基本途径。一、严格按纲施训,规范分队训练的方法路子当前,分队训练还存在着计划安排随意、组训力量薄弱、粗训漏训偏训等问题,要有效地解决这些问题,必须依据新一代《预备役部队军事训练与考核大纲》,科学规范分队训练的方法和路子,以高标准、高质量地抓好分队训练落实。一是要科学制定训练计…  相似文献   

20.
江泽民总书记在十五大报告中就国防和军队建设的问题指出:“贯彻积极防御的军事战略方针,走有中国特色的精兵之路。”并要求“加强民兵预备役部队建设”,“完善国防动员体制”。这为国防后备力量建设指明了发展的方向和目标。这就要求我们要在“精员、精训、精装、精管”四个方面多下功夫。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号