军队综合性大学经费支出绩效监督研究

经费支出绩效监督是实现军队综合性大学科学理财、依法理财的有效途径。目前军队综合性大学实施经费支出绩效监督难点在于:理论层面上,绩效监督理论研究缺乏深度;制度层面上,绩效监督法规体系未建立;操作层面上,绩效监督评估标准也未确立。因此,军队综合性大学实施经费支出绩效监督,除构建好经费支出绩效监督评估模型外,还应借鉴AHP层次分析模型、平衡计分卡两种绩效评价工具方法,确定全系统、全要素、全寿命的经费支出绩效评价指标体系构成。     

基于模糊理论的军队审计部门绩效综合评估

军队审计部门绩效评估过程中的定性评价问题是一个难点。借鉴模糊理论的有关方法,是实施军队审计部门绩效评价的有效途径。即设置审计部门绩效评估指标体系,建立并运用模糊综合评估模型,以认定审计部门总体绩效水平。     

军队大联勤财务监督绩效评估研究

文章从军队大联勤财务监督绩效评估的基本原则出发,设计了军队大联勤财务监督绩效评估指标体系,运用层次分析法和多指标综合评价模型实现了指标权重和评价结果的度量,并运用实例进行了说明。     

军队预算绩效管控存在的问题及对策

当前军队预算管控存在“重合理、轻合法,重预算、轻计划,重局部、轻整体,重检查、轻惩处”等问题。解决这些问题,要强化重大项目绩效管理科学决策机制,健全预算控制信息沟通机制,完善预算绩效考评奖惩制度,培养财务人员绩效理念。     

基于灰色系统理论的军队油料节约人员360度绩效评估

基于360度绩效评估理论,从德、能、勤、绩4个方面构建了包含4个1级指标和16个2级指标的军队油料节约人员360度绩效评估指标体系。利用层次分析法确定了各评估指标的权重,运用灰色系统理论的原理和方法,构建了多层次灰色评估模型,并对某油料节约小组5位油料节约人员进行了360度绩效评估。案例应用表明,此方法具有系统综合各层评估者提供的"贫信息"的优点,不仅能得出被评估者的灰类及优劣顺序,而且得到了各指标所属灰类和具体的灰色评价权值,使360度绩效较好地实现了绩效反馈的目的。该研究为军队油料节约人员绩效管理工作提供了新的思路和方法。     

军队基建财务人员委派制探讨

文章分析了军队基建财务人员的素质要求与需求特点,并针对目前军队基建财务人员配置的弊端,提出了建立军队基建财务人才中心、实行军队基建财务人员委派制的构想,阐述了实行军队基建财务人员委派制的意义。     

论高技术局部战争条件下军队财务改革

根据高技术局部战争对军队财务保障的要求和我军各级军队财务建设的现状,搞好军队财务改革,应从三个方面进行:首先,改革军队财务管理组织体系。其次,狠抓军队财务人员队伍建设,不断提高财务人员素质。为此,分别作好四项具体工作,即抓好军队财务人员选配工作;狠抓学习,不断提高军队财务人员政策理论水平;狠抓理论研究,强化财务人员对高技术局部战争的认识和理解,增强应变能力、谋略能力和协调能力;不断加强军队财务人员训练,提高财务人员专业技术技能,以适应未来高技术局部战争的需要。再次,深入改革,搞好军队财务业务建设。要着重搞好三项具体工作,即进一步研究和完善经费标准化供应体系;经费管理集中统一,经费保障实行划区供应;建立一个反应灵敏、快速可靠的经费供应保障信息系统。     

论军队财务人员职业道德建设制度化

军队财务人员所从事的是一种特殊的职业,承担着军队后勤保障的重要任务,其特殊地位决定了其职业道德建设更具有特别的意义。现阶段军队财务人员职业道德建设中存在的问题是制度化程度低、“硬”约束不足。因此,加强军队财务人员职业道德建设的关键在于建立完善的财务人员职业道德规范,并从制度层面上保证其有效执行。     

军地审计部门绩效管理现状分析及建议

目前我国国家审计机关的一些管理活动已具有绩效管理的特征,军队审计部门的一些做法也已蕴含绩效管理的理念。现行国家和军队审计部门具有绩效管理性质的管理方法有其优点,但这种管理方法对于绩效管理的开展和审计工作的发展也有不利的一面。军队审计部门应进一步树立绩效管理理念,创立绩效管理机制,建立绩效管理评估体系,完善审计部门的信息交流与沟通机制。     

美国陆军网络装备作战评估及启示

作战试验能有效地推动装备体系的建设发展，本文通过分析美国陆军网络集成评估与联合作战评估的作战试验特点，提出军队开展装备作战试验的几个建议。首先，总结了美国陆军网络集成评估到联合作战评估的发展演变，主要包括网络集成评估的地位和作用、网络集成评估的实施流程以及13次网络集成评估和3次作战评估的有关情况；其次，分析了网络集成评估的一系列作战试验特点，诸如实际作战需求牵引、逼真场景构建、试训一体化模式、部队战斗力的直接生成以及作战能力的军民融合式发展等；最后，提出了网络集成评估带来的若干启示，从满足实战能力需求开展作战试验、突出装备体系的互操作能力评估、探索试训结合的作战试验模式、组建专门的作战试验部队及鼓励工业部门参与作战试验等方面推动军队作战试验的发展。     

绩效管理框架下的军队财务绩效报告体系构建

军队财务绩效报告是军队财务报告的重要组成部分,是绩效管理在军队财务领域的具体应用。军队财务绩效报告体系可由整体预算管理绩效报告、军队单位（部门）综合财务绩效报告、军队服务项目和建设项目绩效报告以及军队财务绩效管理衡量报告等模块构成。构建军队财务绩效报告体系应以权责发生制为基础,进一步完善军队会计系统,依托高效的军队财务信患技术平台。     

军队战略管理评估工作总体框架研究

着眼新时代军队战略管理内在要求,提出军队战略管理评估是指围绕服务支撑军队建设重大决策,在军队战略管理过程中运用科学方法手段开展的评价和估量活动,设计构建了军队战略管理评估工作总体框架,即开展战略评估,制定军事战略;进行战争设计,生成作战需求;统筹建设改革备战,形成解决方案;配置国防资源,推进战略执行;检验绩效能力,反馈支撑决策.     

军队财务人员岗位轮换的必要性及应把握的几个问题

加强军队财务人员岗位轮换,对于落实军委总部的财经政策规定、培育团队精神、发挥人力潜能、防范财务风险具有重要意义。军队财务人员岗位轮换应在先训后换、先考后换、用其所长、有序轮换、梯次建设等方面重点把握。     

如何提高军队财务干部业务素质

随着市场经济体制的建立.军队财务工作广度拓宽,任务越来越重,难度越来越大,它既为军队财务人员提供了一个锻炼的好机会,也对财务人员提出了更高的要求。本文对如何提高军队财务干部的业务素质,尽快适应新形势,谈几点粗浅看法。一、认真学习十四大精神,更新思想观念     

军费支出绩效评估指标体系及方法

作为一项特殊的公共支出,军费支出绩效评估有其独特方法。在较多年份数据情况下可采取递进平均方法进行评估,而在较少年份数据情况下采取基年比较评估方法较为合理。无论采取哪种方法,都应加强绩效评估制度建设和评估结果的应用,健全军队信息收集网络和数据库。     

军队财务人员的素质亟待提高

现代管理学认为,一切管理都离不开经济管理,军队管理亦如此。军队财务人员,是军队党委和首长理财的参谋、助手。财务人员的素质,直接关系到党委首长当家理财的水平及效果。这一点,在理论上大家是不会有分歧的。可在实际工作中,我们又不难发现,财     

平衡计分卡在军队绩效审计中的应用

文章分析了军队绩效审计的特点,探讨了将平衡计分卡引入军队绩效审计中的可能性,并对军队财务绩效审计、内部管理绩效审计和社会效应绩效审计提出了具体的评价指标和评价方法。     

军队资金安全管理管见

根据社会主义市场经济对军队资金安全管理的影响,本着及时供应、确保安全、提高效益的原则,加强军队资金安全管理,必须提高财务人员的素质,提高领导的政策水平,健全军队资金安全管理制度,建立地域性资金保障中心,严格银行军队帐户管理。     

信息处理现代化与财务管理现代化

目前,许多军队财务理论工作者和财务人员,正致力于研究探讨军队财务管理现代化这一课题。本文拟就军队财务管理现代化这个问题谈一点不成熟的看法。     

防范军队财务监督风险之管见

军队财务监督风险是指军队财务监督机构和人员在执行检查业务时,由于诸多不确定因素的影响而造成损失的可能性。为防范和化解军队财务监督风险,应优化军队财务监督环境,加强财务人员素质培养,创新财务监督方法,建立军队财务监督风险预警机制。