基于模糊理论的军队审计部门绩效综合评估

军队审计部门绩效评估过程中的定性评价问题是一个难点。借鉴模糊理论的有关方法,是实施军队审计部门绩效评价的有效途径。即设置审计部门绩效评估指标体系,建立并运用模糊综合评估模型,以认定审计部门总体绩效水平。     

军队财务人员绩效指标集成评估方法

文章针对一般绩效评估过程中的缺陷,提出全面评估、动态评估、量化评估、集成评估的军队财务人员绩效评估原则,归纳了由下至上的四种常用评估模型,并筛选加成模型作为军队财务人员绩效评估的集成模型。     

谈军队综合性大学的科学理财

科学理财是新形势下加强军队综合性大学财务管理的必然要求。为此,必须运用科学理论,更新理财观念,健全理财机制,创新管理方式,改进管理手段,努力提高财务管理的质量和效益。根据军队综合性大学财务管理实际,当前要着重在以下方面提高科学理财水平。一、明确军队综合性大学财务管理工作应遵循的原则1·必须全面贯彻和落实党委理财制度。党委理财是坚持党对军队绝对领导的重要内容之一,是贯彻落实党、国家和军队财经方针、政策、法规的重要保证。在财务工作中,要始终坚持党委的集中统一领导,把握财经工作的正确方向,科学决策经费投向投量。党…     

军队大联勤财务监督绩效评估研究

文章从军队大联勤财务监督绩效评估的基本原则出发,设计了军队大联勤财务监督绩效评估指标体系,运用层次分析法和多指标综合评价模型实现了指标权重和评价结果的度量,并运用实例进行了说明。     

基于灰色系统理论的军队油料节约人员360度绩效评估

基于360度绩效评估理论,从德、能、勤、绩4个方面构建了包含4个1级指标和16个2级指标的军队油料节约人员360度绩效评估指标体系。利用层次分析法确定了各评估指标的权重,运用灰色系统理论的原理和方法,构建了多层次灰色评估模型,并对某油料节约小组5位油料节约人员进行了360度绩效评估。案例应用表明,此方法具有系统综合各层评估者提供的"贫信息"的优点,不仅能得出被评估者的灰类及优劣顺序,而且得到了各指标所属灰类和具体的灰色评价权值,使360度绩效较好地实现了绩效反馈的目的。该研究为军队油料节约人员绩效管理工作提供了新的思路和方法。     

基于绩效评价导向的军队会计体系的构建

军队公共受托责任解除的根本途径是军队绩效信息的全面披露,但定量信息的缺乏制约了军队绩效评价理论与实务的发展。军队会计作为货币化的军事经济信息系统,理应为军队绩效评价提供数据支持。但现有的军队会计体系很难在军队绩效评价方面发挥应有的作用。以绩效评价为导向的军队会计体系,其目标在于为绩效评价提供相应的信息,它要求适度引入权责发生制,从预算资金运动扩展到价值运动,在财务报表体系和内容上满足绩效评价目的信息需求。     

论军队行政消耗性支出管理的技术方法

技术方法创新是军队行政消耗性支出科学管理的根本推动力。技术方法创新关键在于创新标准化技术方法，以实现经费供应与经费支出标准化；创新信息化技术方法，以建立军队“可视财务”信息网络系统、“全资产可视系统”和电子货币管理智能化系统；创新效益评估技术方法，以构建支出效益评估指标和评估模型。     

浅谈军队基本建设费绩效预算管理

军队基本建设经费实施绩效预算管理,有利于明确投资责任归属,促使基本建设费使用主体紧紧围绕经费效益最大化这个目标行事。军队基本建设费实施绩效预算管理应重塑预算机构设置,建立基于绩效理念的基本建设费预算编制、执行、决算和考核的机制。     

基于费用-效能的武器装备采购绩效静态分析

建立规范的武器装备采购绩效评价体系是适应装备建设发展形势的必然要求,运用灰色理论建立了武器装备全寿命周期费用估算模型,围绕费用、可靠性和固有能力3个指标,基于ANP方法对武器装备采购绩效进行综合评估,以绩效最优为目标为武器装备采购提供决策支持。     

军队后勤财力保障全过程绩效管理研究——基干预算、控制及审计的作用分析

加强绩效管理是加快推进军队现代化建设的客观要求。基于预算、控制及审计的军队后勤财力保障全过程绩效管理,是将绩效管理的方法和技术渗透到事前、事中和事后的全过程,通过绩效预算、执行控制、绩效审计对财力资源配置、使用和评价的全过程实施管控,提升后勤保障的效率和效果。     

绩效管理框架下的军队财务绩效报告体系构建

军队财务绩效报告是军队财务报告的重要组成部分,是绩效管理在军队财务领域的具体应用。军队财务绩效报告体系可由整体预算管理绩效报告、军队单位（部门）综合财务绩效报告、军队服务项目和建设项目绩效报告以及军队财务绩效管理衡量报告等模块构成。构建军队财务绩效报告体系应以权责发生制为基础,进一步完善军队会计系统,依托高效的军队财务信患技术平台。     

浅析军队后勤人员工作绩效管理

军队后勤人员绩效管理是进行人才建设和协调个人与组织目标的重要途径。为保证绩效管理的有效实施,需从绩效管理的内涵和目的出发,结合军队后勤管理的实际和目标,运用多种方式方法,对军队后勤人员绩效管理体系进行设计。     

论军队推行绩效审计的条件与路径

军队推行绩效审计应立足长远、适应军情、符合实际,建立强有力的长效推动机制。在宏观指导层面,要搞好立法、组织和制度设计;在操作层面,可从选择重点领域试点先行、构建科学的绩效审计评价体系、营造良好的推行应用支持环境等方面进行路径探索。     

改革创新理财方法 严控维持性经费支出

维持性经费是军队建设正常运行的基础财力。在维持性经费支出不断增加、建设性经费需求不足的情况下,改革创新理财方式方法,重点是要加强实物资产管理和优化经费支出控制手段,建立健全经费开支预警监督机制,加快推进经费管理标准化改革。     

军队预算绩效评价体系的构建

构建军队预算绩效评价指标体系,首先应确定军队预算的绩效目标,然后从绩效目标出发,逐步分解成可操作性指标,再确定指标标准,形成绩效评价指标体系和标准体系。     

军地审计部门绩效管理现状分析及建议

目前我国国家审计机关的一些管理活动已具有绩效管理的特征,军队审计部门的一些做法也已蕴含绩效管理的理念。现行国家和军队审计部门具有绩效管理性质的管理方法有其优点,但这种管理方法对于绩效管理的开展和审计工作的发展也有不利的一面。军队审计部门应进一步树立绩效管理理念,创立绩效管理机制,建立绩效管理评估体系,完善审计部门的信息交流与沟通机制。     

以加快转变战斗力生成模式为主线 推进军队绩效审计工作建设发展

厘清军队绩效审计现状与加快转变战斗力生成模式要求的差距,是理性认识军队绩效审计发展的前提和基础。当前要全面规划基于加快转变战斗力生成模式的军队绩效审计的战略格局和发展路径,积极构建科学的业务管理机制,大力加强绩效审计法治化建设、人才建设和理论研究。     

军费支出绩效评估指标体系及方法

作为一项特殊的公共支出,军费支出绩效评估有其独特方法。在较多年份数据情况下可采取递进平均方法进行评估,而在较少年份数据情况下采取基年比较评估方法较为合理。无论采取哪种方法,都应加强绩效评估制度建设和评估结果的应用,健全军队信息收集网络和数据库。     

浅议军队预算绩效管理

当前军队预算仍没有改变投入控制型的预算管理模式，主要表现在重预算轻效果、重投入轻绩效、重支出轻考核等方面。引入绩效管理有利于克服预算管理的弊端，符合预算管理改革需要。在实施预算绩效管理中，应牢固树立绩效管理理念，明确军队预算绩效管理方法，建立科学合理的管理程序。     

英国卓越框架(REF)对我国高校科研绩效评价的借鉴作用

<正>国务院近期发布了《关于优化科研管理提升科研绩效若干措施的通知》,提出要完善有利于创新的评价激励制度,突出代表性成果和项目实施效果评价。新形势下高校如何完善科研绩效评价变得尤为迫切和必要。卓越研究评估框架是英国正在推行的大学科研评价体系,颇具借鉴意义。本文对REF的评估组织、标准、过程做了介绍,提出了我国高校科研绩效评价的几点建议。1.引言