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兵器213所作为集团公司聘用制改革第一批试点单位,2005年6月完成了机关职能部门中层管理岗位的竞聘工作。根据该所聘用制改革工作的统一安排,日前,研究所又对科研生产部门中层管理岗位进行了公开竞聘,至此,兵器213所的所有中层管理岗位均实行了公开竞聘。 相似文献
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2004年4月,中国一航燃气涡轮研究院再次对机关进行人事调整,以公开竞聘的方式选拔机关工作人员,这在当时成为了涡轮院最热门的话题之一,也是大家关注的焦点。之所以关心,是因为它在院内是一个先例,一个示范。它的结果也影响到了涡轮院后来的一些人事变革——这就是公开(试行)选拔中层干部。这一系列的过程对竞聘者来说是一次历练;对管理者来说是一次冲击、一次经验;对所有普通的职工来说,也是一个值得深究和探索的问题!尽管竞聘已经是一个说过若干次的问题了,但我觉得,今天仍有必要就内部竞聘再谈谈。一、正确地选择竞聘岗位。很多人自以为… 相似文献
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<正>中层干部上接领导,下连员工,是承上启下的中间力量,是领导班子决策得以推进和落实的重要环节和有力保证。做一名合格的中层领导干部,应具备以下七个要素。如果把一个单位的领导层比作是这个单位的大脑、灵魂的话,那这个单位的中层干部就是中枢神经。大脑负责出思想、指方向、领道路,中枢神经负责传达、实现,负责引导各器官和四肢实现大脑的意图。中枢神经紊乱了,四肢就会失去控制,就会出问题。而越是大单位,中层干部的中枢作用就越明显越重要。 相似文献
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<正>北创公司围绕"三提升"既提升工作质量和产品实物质量、提升工作效率、提升现场管理水平入手,从设计、研发、生产、采购、营销、物流、质量、安全、节能环保等方方面面提升精益管理的能力和水平,把严谨精细的作风融入到生产经营和各项管理服务中去。在提高产品实物质量方面,从生产现场、用户反馈问题及管理的薄弱环节深入查找质量风险源及风险点并进行识别和研判,最终确定出36个风险点。通过制定和落实《铁路车辆风险点控制办法》, 相似文献
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华柴公司深入贯彻落实年度工作会议精神,聚焦主责主业,锚定"开门红"目标,有序推进各项工作,全体干部职工以坚决跑好接力第一棒的信心和勇气,将各项工作和主要指标落实落细,抓早抓实.一季度,华柴公司严格落实疫情防控各项要求,统筹做好生产经营科研等各项工作.一季度新装整机完成年度生产目标的39.21%,主营业务收入实现年度目标... 相似文献
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<正>惠安公司借助技能培训和比武活动,在各单位营造"学技术、比技能"的浓厚氛围,提高各类人员技能水平,为提升公司核心竞争力培养更多技能型人才。去年以来,中心理化室面对分析岗位人员短缺、生产科研分析任务重的情况,在员工中召开"多技能工学习比武竞赛"动员会,鼓励员工适应公司发展,拓宽分析范围,争做"一专多能"的优秀理化检测操作人员,为生产组织便利、及时准确完成分析任务提供保证。中心理化室根据生产实际,选择分析项目中较为主要、 相似文献
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江苏省张家港市杨舍镇退伍军人孙永华,十分重视在自办企业中吸纳退伍军人,并努力使他们成为企业发展的主力军。每年市里举办的退伍军人安置会,他都亲赴现场,主动接纳退伍军人。几年来,他的公司先后接收了65名退伍军人,分别建立了退伍军人档案,出台了退伍军人成才规划,并逐个进行考察培养,根据个人特长,安排合适的岗位。目前,这些退伍军人大多数成了企业的骨干和技术能手,其中42名退伍军人被提拔到公司中层以上领导岗位,占退伍军人总数的65%。尽心尽力为退伍军人服务@朱长春
@陈航 相似文献