甘肃军企去年产值46亿

兵器213所作为集团公司聘用制改革第一批试点单位,2005年6月完成了机关职能部门中层管理岗位的竞聘工作。根据该所聘用制改革工作的统一安排,日前,研究所又对科研生产部门中层管理岗位进行了公开竞聘,至此,兵器213所的所有中层管理岗位均实行了公开竞聘。     

惠安公司中层选聘实行公开“赛马”

<正>近日,兵器集团西安北方惠安公司对生产运营部两个中层副职岗位进行公开招聘。通过公开公平公正的"赛马"选人机制,再次激发中层队伍内在活力。从此次竞聘的情况来看,80后走上前台,占竞聘人数的3/4。他们当中不乏连年获得各项荣誉的岗位能手,有获得在职研究生学位的管理人才;文化程度和专业技术水平普遍提高,突显出年轻化的特点。从科技部,到民品公司,再到生产运营部中层干部的竞聘,每一次领导干部选拔都严格按照《中层干部公开竞聘实施细则》的各项环节和流程,     

公平公正公开——一四八团干部人事制度改革的实践与思考

一四八团党委积极推进干部人事制度改革,扩大干部选拔任用的公开程度和民主程度,增强广大干部和群众对选拔任用干部工作的监督,防止选人用人上的不正之风,把真正优秀的干部选拔任用到各级领导岗位上来,受到了广大群众的拥护与支持。一、干部任前公示制公示制就是将党委拟提拔任用的人选通过公告形式,在一定范围内和一定期限内进行公开,广泛听取各方面的意见,对群众有反映的及时进行调查核实,确有影响干部使用问题的,暂不任命或另作处理,经核查没有问题的再正式任命。一四八团党委于1999年7月率先在教育系统人事调整时实行了任前公示,今年又将其范围扩大到团机关、卫生系统和团处级后备干部。实践证明,干部任前公示制有如下好处:(一)有利于坚持"党管干部"的原则。干部任前公示制实施的全过程,都在党委领导下进行。     

贵州省安顺军分区 “三公开一主动”选拔任用干部

贵州省安顺军分区在于部选拔任用上坚持"三公开一主动",这一以人为本、公平公正的做法,受到广大官兵的欢迎。一是坚持公开选拔程序,严格任用纪律。他们扎实组织党委常委和机关干部学习并严格执行于部选拔任用工作程序,既规范工作,又为广大干部有效行使     

下基层应做好“四件事”

领导干部和领导机关下基层,或跑面,或蹲点,或全面检查,或专抓某事,只要时间许可,都应尽可能做好“四件事”:听听“数家珍”,帮帮“挠头事”,点点“当局迷”,谈谈“心里话”.这是联系群众、学习群众的重要渠道,是抓基层、抓落实工作的需要,也是领导干部和领导机关必须具备的基本素质.一、听听“数家珍”,才能向群众学习,全面了解基层每一个单位都有自己的光荣传统,在工作实践中都有一套自己的招法,即使一个后进单位,它工作中的某个方面也可能是颇有见地的.领导机关和领导干部下基层时,一定要抽出专门时间,十分重视地听听人家“数家珍”,让人家把自己最满意的工作、最受益的做法说出来,这对于基层的同志来说是一个机会,也是一个鼓励;对领导和机关来说,这是了解基层情况,掌握部队动态的好时机.     

美好家园在这里

<正>"第八套广播体操现在开始——"中国航天科工二院办公楼多功能厅,机关各部全体职工身着整齐的服装,踩着第八套广播操的韵律和节奏,英姿飒爽;主席台上院领导和院属各单位的工会主席作为评委全神贯注……这是院机关正在进行广播体操比赛,是全院广播体操普及活动的重要组成部分,也是二院"家"的建设工作的一个重要缩影。     

爱武·专武·建武——记无锡市北塘区人武部部长崔凤山

“到哪里,都是干工作,既然我选择了 武装工作,就是我事业的追求” 1987年7月,崔风山转业到地方工作,面临了军人的第一次择业。当时,无锡市广电、工商、人事等部门看他素质全面,有机关工作的经历,并在学术研究、新闻报道上又有不少的成绩,是个人才,都许诺以优厚的待遇予以录用,有的还找上门求贤,可他最终都没去这些“热门”单位,而是选择了人武部这个“冷门”,当了一个普通的政工干事,这一干就是十多年。期间,区里也曾多次想调他到区机关工作,     

莫让“公示”变形式

为了加强对团以上主官的监督,不少人武系统都相继推行了“部务”公开制度,并制作成图栏、横匾,置放在机关最“扎眼”的地方。对人事调整配备、兵员征集工作、经费物资管理使用、工程建设项目、主官外出活动情况等干部、职工较为敏感的问题进行公布。此举受到群众的欢迎。 实行“部务”公开,是人武系统贯彻落实江总书记“三个代表”重要思想、加强党风廉政建设尤其是对团以上主官监督的重要举措,被誉为军队的“阳光工程”。这对于扩大“部务”的透明度,加强干部选用和资金收支等大项工作的群众监督,减少“暗箱操作”,避免“一言堂”、“欺上瞒下”等具有极其重要的作用。以公开求公正,     

群众投票显民意 设擂比武选能人 公推公选基层武装部长

4月中旬,江苏省东台市人武部在地方组织、人事、监察等部门共同参与下组织的公推公选基层武装部长活动有了结果。通过民主推荐,老百姓投票选拔武装工作带头人,这在该市还是第一次。今年初,东台市为加强专武干部队伍建设,拓宽基层武装部长选拔渠道推出改革新举措。由市委组织部、人武部拿出4个基层武装部长的职位实行群众公     

有油水的地方容易滑倒

那是前年的事情,我在单位业务部门工作了几年后,如愿竞聘上了中层副职。本以为顺理成章可以担任业务部门的副职,没想到却被任命为办公室副主任。办公室副主任只是一个虚职,一点油水都没有,我感觉很失落,每天都无精打采的。母亲发现了我的变化,询问原因,我垂头丧气地说:我现在的职     

抗美援朝空战的历史回顾——王秉璋访谈录

空中战场是抗美援朝战争史研究中难度较大的一个课题,它是中、朝、苏三国军队并肩作战的惟一战场,其复杂性在于苏军参战是秘密进行的,而且在战后几十年三国对这一史实秘而不宣。由于缺乏史料,给空中战场的研究带来了很大困难。苏联解体后,俄罗斯公开了部分档案,使这一史实露出了冰山一角,不过这也带来了新的问题——如何正确看待和使用俄罗斯档案？例如空战战绩就出现了争议。为了推动和促进对抗美援朝空战的学术研究,最近笔者对原空军第一副司令员兼参谋长王秉璋进行了五次专访。 　　魏碧海（以下简称魏）：您是空军首任参谋长,…     

进一步改进和创新领导方式及工作方法

江泽民同志强调指出，进一步改进领导方式和领导方法，实现领导方式和领导方法的创新，是当前加强党的建设、也是做好各项工作面临的一个重大课题。落实江泽民同志的这一重要指示，对领导机关来说，当前要在以下三个方面下功夫见成效。     

确山军事大考

毫无疑问,中原腹地无名小镇确山,由于十月中旬一场看似普通实则意义特殊军事演习的光临陡然引人注目。确山演习之所以引人注目,是因为它具有许多的“第一次”属性：解放军历史上第一次由总部机关对步兵师实行整建制实兵实弹检验性演习考核;首次由总部依托院校,科研机构、合同战术训练基地和部队的力量,运用“演习评估系统”实施军事演习科学评估;第一次变军事演习按预案推进为随机进行;中国军方首次通过媒体,无保留地披露了演习中出现和存在的问题……演习结束,硝烟散尽。但确山军演意犹未尽。作为参与确山军演报道的媒体之一。我们充分感受和领略了这场演习的开放和透明。如果说“确山军演”成为2006年媒体军事报道使用最频繁的词汇,我们认为原因不仅在于以上的那些第一次突破,而且还有它全方位、全过程的向媒体开放的姿态。这姿态让确山军演成了我军军事演习第一次真正意义上的公开亮相。这姿态是一种能力。这姿态让确山军事演习的里程碑意义有了更加深刻和丰富的内涵——它预示着中国军队更深层次的成熟——那是我们更加期待的承受能力。     

中国燃气涡轮研究院

中国燃气涡轮研究院始建于1965年4月,隶属于中国航空工业集团公司.是以航空动力技术预先研究、产品研制开发和整机鉴定试验为主业的航空科研事业单位;院产品研制开发主要涉及军机动力、民机动力、空天动力、燃机动力等叶     

积极推行竞争上岗 激发干部队伍活力

竞争上岗,体现了“公开、平等、竞争、择优”的原则．有利于提高干部工作的透明度．进一步落实党员和群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权．有利于广泛发现和择优选拔人才。2003年以来,农七师先后在政法机关及部分师直单位开展了中层领导干部竞争上岗工作,使众多优秀人才通过竞争走上了领导岗位,重点抓了以下几个环节的工作：     

机关工作质量与效率

对于一个单位来说,大单位有大机关,小单位有小机关,就是一个连队、一个自然村也有一个连部和村委会。机关的工作质量与办事效率直接反映出一个单位的形象,而这一形象的建立是由机关的每一位工作成员的素质决定的。就目前的表现形式来讲,影响机关工作质量与办事效率的因素有以下几种:1.上有什么部门,下就有什么机构,于是便出现了机构臃肿,人浮于事的现象。2.就机关的部分组成人员而言,是靠"关系"进来的,这部分人"优越"感强,不学无术,直气凌人,旁人还奈何不得。3.不能正确对待手中的权力,进而出现了门难进、脸难看、事难办的不良现象。4.得过且过,不思业务,不思进取,缺乏冲劲和闯劲,像算     

浅议建立完善机关人才队伍建设机制

正机关,被誉为首长决策与指挥的"外脑"和"智囊",机关人员的素质不仅决定着单位的工作效率,而且也直接影响部队战斗力的提高。因此,必须注重机关人才队伍建设。机关人才队伍建设需要做的工作很多,其中加快建立完善一整套科学合理的制度机制尤为紧迫。一要建立完善选拔机制。首先,要拓宽选拔渠道。打破过去只在本单位、本部门、本领域对口选拔机关人才的惯性思维,探索走开跨专业、跨领域交叉选拔的路子,广开进才之路,广纳贤人志士,特别要     

刊中报

机关工作怎么样,基层来考评。这是去年12月20日发生在四川省得荣县人武部的一件事。虽然最后考评的结果有喜有忧,但这种敢于让下面"揭短"、不怕"亮丑"的工作作风,却赢得了全县专武干部的拍手称赞。 人武部是当地政府的兵役机关,服务的对象是基层武装部和民兵营(连),但服务的质量如何?基层满不满意?符不符合"三个代表"要求?一直是这个人武部"一班人"考虑的问题。在年终总结时,他们决定:把人武部机关每个岗位按其工作职责细化量分,请专武干部给每个科室和每位机关干部逐个打分,来一次公开考评,由基层的打分决定机关的先进科室和先进个人。 12月20日上午集体打分结束,结果三个机关科室两个被评为优秀,8名机关干部中6名优秀,一名经常对基层"摆谱"、工作敷     

历史的跨越──写在中国实验快堆临界之际

<正>7月21日,对于中国核科技发展,对于中国核工业集团公司,对于中国原子能科学研究院(简称原子能院),对于中国实验快堆的见证者、参与者来说,是一个应该记住的不寻常的日子。这一天,是"跨越"核能新时代之日,也是中国快堆事业向新的高峰"冲顶"之日。     

心系航天创新路——哈尔滨工业大学与航天集团各研究院产学研合作侧记

十月楚天,碧空如洗。 长阳,鄂西山地的崇山峻岭间一个很少为人所知的土家族自治县,清幽秀丽的八百里清江静静地流过这片古老的土地。去年10月11日,哈尔滨工业大学与航天科技集团、航天科工集团两大集团一院、二院、三院、四院、五院、八院、十院的领导、代表济济一堂,哈工大与航天系统各研究院第五届产学研研讨会在隆重、热烈的气氛中拉开了帷幕。年高德邵的产学研合作的开创者,意气风发的产学研合作的接班人,共同回首哈工大与航天各院产学研合作之路,畅谈一年来产学研合作的心声,展望院校合作辉煌的未来。