城区预备役部队要适时整组

在当前我国经济建设进一步发展,城市经济体制改革更加深入的情况下,一些大、中型企业的改革调整,给城区预备役部队人员编组增加了难度。 人员的频繁流动,也给城区预备役部队快速收拢集结带来了难度。有鉴于此,城区预备役部队要适时进行整组,尽量把那些效益好、领导重视的企事业单位的人员编入预备役部队。各级领导、机关要加强调查研究,及时掌握社会动态,多方面了解预编单位领导变动,人员招工下岗、经济效益等情况,适时提出整组意见。从一些城区发展情况看,近两年一些大中型企业的改革将进一步深化,情况不够稳定,可少编或不编,等情况稳定后再     

对预备役部队营(连)人员预编之浅见

军队的基础在基层,营(连)人员预编是预备役部队建设的基础工程.要树牢整组出战斗力的思想,认真抓好整组工作,切实把优秀人员编入预备役部队基层.着眼地域分布实际,灵活确定编组范围,优先向经济效益好、科技含量高、专业技术强的单位和行业扩展,向新兴企业延伸.在编组方法上,可采取独立编、抽调编、系统编等多种形式.对经济效益较好的国有、民营或其他所有制大中型企业,实行独立编组;对专业技术性强、人数较少的专业分队,从预编区域抽人编组;对邮电、医疗、交通、科研院所等单位,按行业系统编组.同时,积极探索和建立兵员征集、转业退伍、储备区建设与预备役部队编组相结合的模式,实现选、征、育、储、用"一条龙",形成良性循环.整组中,要突出编实配强"三支队伍".一是书记队伍.预建营(连)党委(支部)书记是基层建设的"龙头",要紧紧围绕"选准书记、配强班子、带好队伍、抓好建设"的要求,按照政治合格的条件、带兵打仗的标准、部队建设的需要,选准配强预建党委(支部)书记.     

预备役部队基层现役主官应力戒“官气”

预备役部队现役营连长是基层建设的主心骨、领头雁。扎实搞好预备役部队基层全面建设,现役营连长必须首先在端正自己的工作作风上下工夫。首先,要放下架子,与预编人员打成一片。作为基层干部,只有贴近战士,关心战士,才有感召力,才有凝聚力。因此,现役营连长首先要放下架子,与战士打成一片,主动与预备役官兵常走动,多交流,把工作做到每个编兵单位、每位预编人员。用自己的热心、真心、诚心赢得预备役官兵的理解、尊重和支持;以严谨的作风感召官兵、凝聚人心,用模范的行动带动大家、激励干劲。其次,要扑下身子,扎根基层建设。预备役部队基层营…     

学习讲话鼓士气 坚定信念守高原——青海某预备役旅多法并举学习胡总书记“七一”重要讲话

连日来,青海某预备役旅抓住外出务工的预备役官兵相继返回、预编地秋收结束后人员易集中的机会,组织"七一"讲话宣讲小分队深入农村、牧区和企事业的预编单位,广泛开展"进行一次宣讲、组织一次巡展、发放一本手     

海军南海舰队依托主战舰艇开展预编兵员训练

前不久,南海舰队某驱逐舰支队预编在广东、广西两省(自治区)6个地区、21个县的38名预备役士兵,在海军新型护卫舰"衡阳"舰上进行了一场多科目海上实兵演练。战位操演中,预编兵员与现役舰员协同作战,动作熟练、一丝不苟,很难区分出现役舰员和预编兵员;共同科目演练中,飞行甲板酷热难耐,作训服被汗水多次浸透,预编兵员依然精神饱满、斗志高昂,始终保持顽强作风,没有丝毫懈怠。此次演练是对该驱逐舰支队近年来退伍专业技术兵"原部队、原岗位"     

积极推动十八大精神学习贯彻向预备役官兵延伸拓展

总政治部《2013年民兵预备役政治工作要点》和《关于组织民兵预备役人员认真学习贯彻党的十八大精神的通知》,要求积极推动十八大精神学习贯彻向预备役官兵延伸拓展。预备役部队是以预备役官兵为基础、现役官兵为骨干组织起来的一支重要的后备力量。预任军官、预编士兵是预备役部队建设的主体,具有"散则为民、聚则为兵"的突出特点。     

调整优化服预备役退伍军人编组模式

人员编组是后备力量战斗力构成的第一要素,现役转服预备役退伍军人历来是民兵预备役部队兵员编组的重点对象,也为后备力量战斗力生成做出了重大贡献,无愧为"延伸的长城"这个荣誉称号。长期以来,除现役部队预编单位外,后备力量编组退伍军人的基本做法是,按照属地管理的原则将退伍军人与非退伍军人混编,以先编多编退伍军人等办法来体现退伍军人的重要性。这种做法对后备力量战斗力建设起到了"以老带新"的酵母作用和     

完善机制 加强预编士兵教育管理

预编士兵是预备役部队的主体,寓军于民的特性使预备役部队的管理工作呈现出了成分多元化、内容多样化、环境地方化等特点,必须破除“编在纸上、画在图上、挂在墙上”的陈旧做法,完善军地共管的运行机制,把正规化管理向预编单位拓展,向预编士兵延伸,切实提高预编士兵的平时在位率和应急出动率。     

河南某预备役团——探出在外务工官兵管理新途径

随着市场经济的发展,预编官兵外出打工、经商越来越普遍,给预备役部队建设带来了新的问题。如何有效管理好外出务工预编官兵?河南某预备役团与人武部和地方有关部门协调,共同研究出台了《民兵和预备役部队预编人员外出务工管理办法》,为外出务工兵员管理探出了新路子。 一是在营连部建立“外出务工兵     

黑龙江省军区组织民兵预备役部队开展“过百个连队、见万名官兵”集结点验活动

为进一步促进民兵预备役部队基层组织落实,着力解决"交叉编兵、重复编兵,有编无兵、纸上编兵,编非所训、编非所用"等突出矛盾和问题,全面提升民兵预备役部队应对多种安全威胁,完成多样化     

对军兵种部队专业技术预备役人员预编工作的几点思考

军兵种部队专业技术岗位预备役人员预编工作(以下简称‘军兵种部队动员预编工作”),是战时实施兵员快速动员的一项基础性工作,是军事斗争准备的重要内容。当前,要适应军事斗争准备的客观要求,加大军兵种部队专业技术岗位预备役人员预编工作的力度,认真抓好落实,以确保战时兵员动员的需要。 一、扎实打牢预编预备役人员的质且基础 动员预编工作质量建设,重点     

预备役部队建设必须处理好六个关系

预备役部队具有军地结合、双重领导,劳武结合、亦兵亦民,平战结合、预编预设等特点。预备役部队建设涉及的部门、单位和行业比较多,工作头绪繁杂,有许多矛盾需要处理和协调,是一个复杂的系统     

加速部队战斗力攀升

新年伊始,在四川预师训练场上发生了一系列新变化,创新配官编兵模式和与军队院校、作战部队开展挂钩联训等都是该师着眼未来高技术战争的需要,讲创新、求发展所取得的丰硕成果。 高效、快捷的动员是预备役部队战斗力生成的基础。为此,该师着眼世界新军事变革发展趋势,大胆创新配官编兵模式,增强预备役官兵中的信息技术含量。他们采取"大分散、小集中"的方式,突破地域、行业限制,坚持向"科技含量高、专业对口性强"的部门、行业拓展和延伸,把通过严格政审的电脑玩家、网络高手作为预编对象,     

预备役部队军事训练应实现“四个转变”

预备役部队是以现役军人为骨干、以预任预编人员为基础组建的,专业分类多、官兵素质参差不齐。要提高预备役部队的快速反应能力和遂行作战任务能力,必须着眼预备役部队的特点,有针对性地抓好训练落实。具体说,应尽快实现“四个转变”:一、在训练对象上,要由偏重于现役人员向注重预任预编人员转变。目前,预备役部队的主体是预任预编人员,现役人员所占的比例仅为百分之几,也就是说,在一定程度上,预任预编人员的素质如何,决定着预备役部队整体战斗力水平的高低。以往由于受人员难集中、经费难保障等因素的影响,致使出现抓现役人员训练较多的“…     

民兵预备役部队整组存在的问题与对策

整组是民兵、预备役部队组织建设的基础工程。新形势下,民兵、预备役部队整组普遍存在着这样一些问题:一是人员与组织分离。有的单位甚至完全停留在造花名册上,成了纸上编兵。二是出入转队数量过大。大多单位兵员出入转队率在40％左右,有些甚至达100％。三是冒名顶替现象比较普遍。一些单位组织点验时,临时抽集其他人员顶替,有的甚至把在校学生拉出来凑数。四是兵员质量不高。首先是对口专业分队人员的专业不对口,如有的单位在矿务局组建电子对抗分队,这显然不能很好地发挥民用装备和人才的作用;其次是编兵过于分散,有的县把100余人的     

扎实做好现役部队岗位 预编预备役人员复训工作

现役部队岗位预编预备役人员(以下简称预编人员)是战时直接对口补充到部队遂行作战任务的一支重要力量,是兵员动员的重点对象.     

提高预备役部队通信训练质量浅议

要提高预备役部队通信训练质量,必须克服好以下几个问题。一、完善法规制度,确保参训满员。确保通信训练"四落实",必须在争取地方党委、政府支持基础上,商请地方党委、政府,依据部队条令条例和地方有关规定,共同制定加强预任通信官兵训练的措施和办法,采取军地联合发文的形式加以规范和约束,建立健全科学的通信训练机制。在纳编通信兵员时,应按照"战时拉得出,平时抽得出"要求。既考虑预任官兵的自身素质,又考虑到集训时能否离得开、出得来。此外,还要注意加强与地方党政部门和编兵单位的协调,采取切实可行的措施,防止预任官兵大进大出。保持预备役通信人员的相对稳定。     

编兵不能“嫌贫爱富”

在预备役部队整组编兵时,笔者发现个别单位有“嫌贫爱富”的现象,往往对那些名气比较大、经济效益比较好的企事业单位比较看好,甚至没有调查这些企事业单位在军事训练时能不能出动兵就给编了进来,而时那些没有名气、经济效益一般,但编兵潜力大、专业又比较对口的企事业单位却并不怎么重视。这种现象在预备役军官的调查中也会出现。     

浅议加强预任预编人员管理

加强预备役部队预任预编人员的管理,是不断提高调整改革后的预备役部队建设质量、提升部队“两个能力”、适应未来军事斗争准备需要的重要环节。结合当前的兵员管理情况,笔者认为应着力在以下两个方面下功夫。     

提高预备役军官队伍素质

新形势下推动预备役部队建设又好又快发展,必须紧紧围绕怎么选、怎么训、怎么用等问题,在提升预备役军官素质上下功夫。一、在选人上重素质。严把人口关。一是搞好调查摸底,搞好入队审查。我们注审搞好三个走访,三个摸清,即:走访人武部和地方组织、人事部门,摸清本地区符合预编条件的转业退伍军人分布情况;走访预编依托单位,查阅档案,摸清预任对象的实绩表现;走访预任对象,摸清本人的基本情况,为优化