预备役部队军事训练应实现“四个转变”

预备役部队是以现役军人为骨干、以预任预编人员为基础组建的,专业分类多、官兵素质参差不齐。要提高预备役部队的快速反应能力和遂行作战任务能力,必须着眼预备役部队的特点,有针对性地抓好训练落实。具体说,应尽快实现“四个转变”:一、在训练对象上,要由偏重于现役人员向注重预任预编人员转变。目前,预备役部队的主体是预任预编人员,现役人员所占的比例仅为百分之几,也就是说,在一定程度上,预任预编人员的素质如何,决定着预备役部队整体战斗力水平的高低。以往由于受人员难集中、经费难保障等因素的影响,致使出现抓现役人员训练较多的“…     

注重三个环节 夯实队伍基础——重庆陆军预备役某旅抓好预任政治军官队伍建设的做法

重庆陆军预备役某旅从预编、培训、激励三个环节入手,努力建设一支素质好、作风硬、懂业务,熟悉预备役部队政治工作的预任政治军官队伍,有力地促进了部队建设。他们的主要做法是: 一、把住预编关,选准配强预任政治军官。旅党     

浅议加强预任预编人员管理

加强预备役部队预任预编人员的管理,是不断提高调整改革后的预备役部队建设质量、提升部队“两个能力”、适应未来军事斗争准备需要的重要环节。结合当前的兵员管理情况,笔者认为应着力在以下两个方面下功夫。     

预备役部队营连创先争优活动应搞好“三个结合”

预备役营(连)是预备役部队全部工作和战斗力的基础,也是组织开展创先争优活动的关键。要针对预备役营连党组织和党员的特点,精心设计贴近基层中心任务、富有预备役基层特色、体现预任预编岗位要求的创先争优实践载体,推动预备役部队基层单位创先争优活动深入开展。从当前情况看,要注意搞好"三个结合"。     

切实编满配强预任官兵

预备役部队组织整顿是一项基础性、长期性的工作。预备役部队的预任干部和预编士兵是战斗力生成主要元素．编满配强预任官兵是预备役部队基层组织整顿的重中之重，切实在“二编一管”上做足文章。     

优化院校学员队管理干部“选、训、用”机制

正建设一支结构合理、能力突出、相对稳定的院校管理干部队伍,是军队院校质量建设的重要保证。提高管理干部的素质和能力,必须优化和完善"选、训、用"机制。一、优化院校管理干部选配机制,在"选"的环节上严把质量关。一是摸清底数,把好入队审查关。摸清预编底数,搞好入队审查,是提高院校管理干部质量的前提和保证。在工作实践中,应该注重走访专业系队,摸清管理干部应具备的专业水平;走访学员队,摸清管理干部应具备的管理能力;走访预审对     

破解三个不等式 走活基层一盘棋——河北某预备役后勤保障旅立足部队特点狠抓《纲要》落实

"军官预任担重任,支部预设不虚设",这是日前上级机关在河北某预备役后勤保障旅检查工作时,对该旅基层建设的充分肯定。新的《军队基层建设纲要》颁布以来,该旅着眼自身特点,充分发挥预任军官、预建支部和预编连队的作用,巧解"三个不等式",有效地破解基层建设难题,推动了预备役部队全面建设健康发展。     

重视抓好机关预备役军官训练

通过前段时间的预任军官集训，感到的预备役部队基层预备役军官的训练落实相对较好，但预编在领导机关的预任军官训练，则有不同程度的忽视，需要引起重视。     

广纳贤才谋打赢——发生在重庆预师二团预编整组中的一组故事

预备役部队的基础在预编,战斗力生成的关键在预任军官。因此,编出战斗力,既是预备役部队每年的必修课,也是加强预备役部队的重点、难点工作。如何把握这个重中之重?怎样才能使难点不难?重庆预师二团正确处理发生在预编中的问题,给了我们很大的启示。——编者的话     

增强公民法规意识 搞好预备役部队整组工作

驻四川省大竹县某预备役炮兵团在1996年度整组工作中,狠抓法规教育,增强三个意识,整组工作进展快,质量好。 今年2月初,这个团在调查摸底中发现,目前一些预任预编官兵和社会人士对预备役部队整组工作存在一些认识偏差:有的认为当预备役战士不吃皇粮不拿军饷,平时没待遇,训练待遇低,当预备役战士吃亏;有的认     

某预备役团严把预备役官兵入队关

正在今年整组中,广西某陆军预备役团采取四步流程深入调查摸底,严把预备役官兵入队关。"一掌握",通过兵役机关、预编单位了解情况,掌握编兵地区(单位)兵源情况。"二见面",与编兵地区(单位)预编对象及其家长见面,询问加入预备役的意向、目的以及亲属的支持态度。"三核实",核实拟编人员的身份证、退役证、毕业证等基本情况。"四查对",组织拟编人员到县级以上     

迎接挑战 赢得主动

上海预备役师最近一项调查显示:这个师的679个预编单位中,有31.9％的企业推行了股份制,其中336个国有企业早在前几年的现代企业制度改革试点中实行了股份制。去年全师预编官兵平均下岗占总数的7.3％。面对企业兼并重组、工人下岗带来的冲击,上海预备役师万余名预任官兵叫响这样一句口号——     

加强预备役部队民兵管理“五法”

社会主义市场经济体制的建立与发展,既给预备役部队建设提供了机遇,也对其管理工作带来了一些新情况和新问题。一是有的人员价值取向偏移,国防观念淡化,参加部队活动的积极性不高;二是现行编组形式不适应市场经济发展的需要;三是预任预编官兵呈流量大、流向广、流动快     

预备役之页·参建参治

进千家门,知千家情;送千家暖,解千家愁。这是四川省渠县预备役团开展预备役军人1000户大调查,“关心、了解、帮助”预任预编官兵的一项新举措。     

切实提高预备役官兵训练效率

长期以来,预备役部队“训练经费难筹措、人员难集中、时间难保证”的“三难”问题没有得到根本解决。因此,“如何提高预备役官兵训练效率”成为预备役部队军事建设中一个比较突出的需要研究解决的现实问题。首先,向科学的预任预编要训练效率。在预备役官兵的编配上要尽量增强科     

对组织应急保障旅训练的思考

应急保障旅训练具有对象高度分散、训练时间交叉重叠、训练的技术含量高、训练保障制约因素多等特点。为此,应急保障旅训练应把握好以下五个方面的问题:一是要与应急作战部队后勤训练相适应、相衔接;二是要与联勤分部训练分合有序;三是要在继承上打基础,在改革上求发展;四是要突出预编专业人员的专业技能训练;五是要妥善处理预编预任与训练周期的矛盾。     

试论加强现役部队预编预备役军官队伍建设

部队现役军官与预编预备役军官队伍建设是一个有机整体,同为我军干部工作的题中之意.新形势下,要着眼深化国防和军队改革、实现强军目标,切实抓好现役部队预编预备役军官队伍建设.一是科学选配,着力提高预编预备役军官队伍建设起点;二是培养开发,着力增强预编预备役军官队伍履职能力;三是集聚效能,着力发挥预编预备役军官队伍职能作用;四是健全机制,着力打造预编预备役军官队伍发展平台.     

开展“双争”活动 推进基层建设

贯彻落实军委张震副主席在济南战区考察时的指示,按照《军队基层建设纲要》的精神,在民兵、预备役部队中广泛开展争当先进基层武装部、民兵(预备役)连队,争当先进专武干部、预任干部、基干民兵和预编士兵活动,是新形势下加强民兵、预备役部队基层建设的有效途径。     

应加强预备役军人作训服管理

编辑同志: 当前,预备役部队对预任军官制式服装的管理已引起了重视。但是,对预编预备役人员的作训服则存在着重发放、轻管理的倾向,造成作训服穿着混乱、损坏和丢失现象严重。最近,某预备役部队点验了一个建制营和4个连队,着装整齐的仅占26.8％,     

预备役部队海训之浅见

海上训练(以下简称“海训”)是部队适应海洋环境,克服海洋对作战行动的影响,提高海上作战能力的根本途径,是做好军事斗争准备的重要内容。根据预备役部队开展海训的实践,笔者从以下四个方面,谈谈如何抓好预备役部队的海训。一、科学周密组训,提高海训质量海上训练,受海区自然条件影响大,保障要求高,训练组织复杂,需要遵循海训的特点和规律。考虑到预任预编官兵素质不一、异地驻训、保障难度大和缺乏组训经验等因素,需要结合实际,认真实践,深入研究,积极探索适合预备役部队特点的海训路子和方法。一是分步施训,循序渐进。要在综合分析部队任…