重点武器装备研制经费管理探讨

文章阐述了当前重点武器装备研制经费管理存在的问题,分析了研制经费升高的原因,提出了加强重点武器装备研制经费管理的建议,即科学论证决策,加强武器装备全寿命费用管理;引入竞争机制,培育武器装备价格竞争市场;加强经费预测,实现武器装备价格工作的前伸;建立健全法规,规范武器装备研制工作。     

浅析军队基本建设费超支原因及管理对策

当前军队基本建设费超支问题仍然存在,主要是由于建设项目经费安排不充分、预算编制不准确、费用控制不到位、决算编报不真实。要进一步提高基本建设费使用效益,必须合理安排建设项目经费,科学编制预算,有效控制项目费用,准确编报决算,加强组织审核工作和基本建设人才队伍建设。     

全寿命费用管理方法在军队装备经费管理中的应用研究

全寿命费用管理方法是切实控制装备费用增长的有效途径,我军装备经费引入全寿命费用管理是一种必然趋势。文章在分析装备经费实行全寿命费用管理的意义和现状的基础上,认为加强全寿命费用管理,必须提高人们对全寿命费用管理方法的认识,切实落实各级全寿命费用管理决策机构的责任,在满足既定作战性能要求的条件下,发展军事装备应以全寿命费用最小为目标,牢牢抓住降低全寿命费用的关键,提高装备的可靠性,不断加强全寿命费用管理研究,逐步完善全寿命费用管理的理论和方法。     

浅谈加强部队消耗性费用管理与控制

部队消耗性费用的管理与控制,说到底就是如何解决好引导和控制消耗的问题。强化消耗性费用的管理和控制,必须在科学合理地控制管理环节上下功夫,把握好以下三个方面:1.加强预算管理。各单位要充分重视做好预算宣传工作,引导各     

装备采办风险管理风险源分析

装备采办各个阶段都存在着不确定的因素,为加强风险管理,重点研究了在武器装备采办过程中可能出现的13个风险区域,并对各个风险区域可能出现的风险源进行了较为详细的分析。同时详细研究了辨识风险的4种方法,即基于工作分解结构的风险辨识方法、基于项目评审的风险辨识方法、基于费用分析的风险辨识方法和基于试验与评价的风险辨识方法。     

装备目标成本与实际成本差异原因及解决方法

装备目标成本与实际成本产生差异的原因主要是原材料的价格变化、外协配套件的价格变化、承制单位费用水平的变化、订购方需求以及设计方案的变化。减少和降低目标成本与实际成本差异,应制定更加科学合理的目标成本,加强对装备科研过程中的成本监控,并加强目标成本制定、审核理论研究与工作实践。     

论装备软件价格管理

完善装备软件价格管理工作必须从增强装备价值意识着手,加强装备软件价值估算研究,将装备软件费用作为专项费用独立核算;要加强软件费用模型的跟踪研究,引入现代项目管理思想,使装备软件的价值得到科学体现;要完善竞争机制,实现国防经费资源的合理优化配置。     

有效控制行政消耗性费用应念好“七字”诀

加强行政消耗性费用管控,是贯彻落实习主席关于加强作风建设重要指示、党中央《党政机关厉行节约反对浪费条例》和四总部《厉行节约严格经费管理规定》的重要举措。深入推进行政消耗性费用管控改革,应从“常、教、测、包、控、审、奖”七个字上使狠劲、求实效。     

全面推进效能监察工作

效能监察是企业管理的重要组成部分,是直接服务于企业生产经营管理工作的有效切入点,是企业加强内部管理,堵塞漏洞,降低成本,提高经济效益,避免造成经济损失的一种有效途径,也是企业加强党风廉政建设的重要举措。我公司效能监察工作从1996年起步,多年来始终坚持从企业实际出发,以生产经营、经济效益为中心,从企业管理中的薄弱环节和热点问题入手,广泛发动职工参与效能监察工作,从公司立项到各单位立项,普遍开展效能监察工作,重点对物资设备采购、工程建设项目、清产核资后续工作、材料管理、费用管理、安全管理等进行了效能监察,通过开展效能监察工作,加强和促进了企业管理,提高资产运营质量,降低成本,堵塞漏洞,为确保生产经营目标的实现,发挥了积极作用。     

遗传规划在机载电子设备费用估算中的应用

在对现有电子设备费用估算方法进行简要回顾的基础上,对遗传规划的原理与方法进行了分析和研究,提出了基于遗传规划的机载电子设备生产费用估算模型,并完成了算法设计和程序编制工作.以历史数据为学习样本,根据所建模型对不同型号的机载电子设备生产费用进行了估算.结果表明, 模型简单易行、精度较高,为机载电子设备费用估算提供了一条新途径.     

寿命周期费用技术在船舶海水管路选材中的应用

由于不同材料在价格、性能等方面的差异,由不同材料组成的船舶海水管路在购置费用、维修费用等方面存在较大差异,给船舶海水管路选材带来一定的困难,因此提出将寿命周期费用技术应用于船舶海水管路选材决策中.首先,分析了不同金属材料在海水中的腐蚀性能;其次,建立了海水管路寿命周期费用计算模型;再次,以某石油公司的多用途工作船为工程实例,估算出不同材料组成的海水管路寿命周期费用;最后,给出各方案下费用比较和海水管路选材建议.通过寿命周期费用技术在船舶海水管路选材中的应用,验证了寿命周期费用技术是一个有力的科学决策工具,值得推广和应用.     

重点型号装备价格审核的问题与对策——对某型导弹审价后的几点思考

解决当前重点型号装备审价存在的问题,应当采取审核图纸与拆分产品结构相结合、当审产品与同类产品成本比较相结合、生产过程耗费审核与研制成本分析相结合、具体产品审核与历史和社会数据分析相结合、成本项目审核与生产单位综合情况分析相结合等多种审价的方法,并要从装备价格决策途径、装备使用效能、限费用设计、过程技术分析、全寿命费用统筹等方面推进装备价格工作改革创新。     

GM(1,1)模型预测火炮研制费用的应用

随着科学技术的发展,寿命周期费用日益受到重视,尤其是寿命周期费用中研制阶段的费用对寿命周期费用起到决定作用.利用GM(1,1)灰色理论对自行火炮寿命周期费用中的研制费用进行分析,建立了基于GM(1,1)灰色理论的自行火炮研制费用分析通用时间序列模型,并以某自行火炮研制费用为实例,利用SPSS统计软件对文中建立的灰色预测模型进行了分析计算.其计算和检测的结果表明模型可靠、精度较高,为自行火炮研制费用分析提供新的理论分析方法.     

软件排错费用研究

软件可靠性费用包括避错费用、排错费用和容错费用．在研究了软件排错费用的概念及构成,并重点对软件测试费用进行了分析后,提出了软件测试时间及费用模型,并对软件测试费用投入进行了优化．     

寿命周期费用分析中的数据采集问题探讨

寿命周期费用数据采集是寿命周期费用分析的关键问题之一。简要介绍了寿命周期费用的概念,探讨了寿命周期费用数据采集的目的与要求、费用数据的来源、内容、采集形式,以及对费用数据的处理等与寿命周期费用数据采集有关的问题。目的在于为寿命周期费用的数据采集提供一般性指导方法。     

保障方案综合分析方法研究

在保障性分析过程中,大量的保障性分析工作都是围绕保障方案的逐步形成进行的。备选保障方案形成后,需要进行权衡分析,为权衡备选保障方案,从可行性和工程化的角度出发选择对装备有重大影响的保障费用和保障资源等因素作为评价目标,对装备备选保障方案进行了权衡分析方法探索。阐明了保障方案的内涵,提出了保障费用权衡和保障资源综合评价等权衡分析方法。对装备保障费用的估算提出了符合工程化要求的模型。并认为,装备保障方案的建立与优化是保障性分析工作的核心内容。对于备选保障方案的权衡有多种权衡准则和方法,评价者采用的评价准则和方法不同,最终得到的结果一般是不同的。     

装备再制造费用预测估算方法

在装备再制造周期及再制造费用基本概念的基础上,给出了再制造费用参数的相关内容,并阐述了工程估算法、专家判断估算法、参数估算法、类比估算法等4种装备再制造费用分析及预测估算的方法,构建了基于工程估算法的再制造费用分解结构,并对再制造费用分析流程进行了详细描述,可为形成正确的再制造设计方案提供费用决策依据。     

某型近程导航装备使用保障费用分析

使用保障费用的估算是寿命周期费用管理的重要组成部分.根据对使用保障费用类型的分析,建立了某型近程导航装备费用分解结构,描述了每类费用,并指出影响费用的因素.采用类比法详细分析了使用保障费用,依据敏感性分析的一般步骤,对费用进行敏感性分析,并给出了分析结果.该分析既指导该型装备年度使用保障费用的计划,又为降低费用提供途径,也为新装备费用的合理确立提供了参考方法.     

基于价值工程的装备体系建设费用结构优化方法研究

科学、合理地配置费用对于加强装备体系建设、提高军队战斗力具有重要的现实意义。文章介绍了价值工程的基本原理,建立了基于价值工程的装备体系建设费用结构优化模型,并引入强制确定(Forced Decision)法,通过实例讨论了优化方法的可行性和实用性。     

浅析卫星交通控制

随着外层空间轨道上卫星数量的日益增加,为避免卫星与卫星、卫星与空间碎片之间相互碰撞,必须加强对外层空间卫星的运行管理控制,即卫星交通控制。本文将对近几年在轨卫星分布状况、跟踪控制、碰撞概率及损失费用等方面进行分析,初步探讨有关卫星交通控制的政策。