自主择业军转干部管理之我见

一般来说,每年确定自主择业转业干部到他们离队报到都有一段较长的时间,如何加强在这段时间内对他们的管理,一直是军队各级组织不断研究的课题。调查发现,当前对自主择业转业干部离队报到前的管理,大多数单位采取的     

山东某预备役师转业干部离队报到率连续6年100%

日前,山东省军区转发了某预备役师抓好转业干部离队报到工作的经验做法。这个预备役师合编6年来。先后安排130多名干部转业,离队报到率连年保持100%,转业干部对安置岗位满意率也达到95%以上。在谈到这方面的工作体会时,师政治部主任宁良谋深有感触地说,这是师党委重视到位、教育管理到位、关心体贴到位的结果。     

做好转业干部离队前的工作

围绕如何做好转业干部离队前工作这一问题,对部分转业干部的思想、工作状况进行了调查。从调查了解情况看,当前转业干部离队前有以下几个问题应引起各级领导重视。（１）择业愿望与组织分配不相一致,很容易使部分转业干部产生一种悲观失望情绪。随着地方人事制度改革的...     

转业干部离队报到期间应注意的问题及对策

今年是部队体制编制调整改革的第二年,军转安置任务仍然很重,军地各级高度重视,采取有力措施,抓好政策落实,确保安置质量,目前已陆续发出分配通知。但从往年的情况看,在转业干部离队报到阶段,往往容易引发一些问题,造成转业干部不离队报到,影响军转安置任务的完成。对此,各级应当引起高度重视。 一是本人不想转业。在部队确定转业对象后,本人就一直没有做好“走”的思想准备。在整个移交安置过程中,都采取不配合的态度,有的甚至根本不与地方有关部门联系,也不参加报名考试。如今年济南市接收的1000余名计划分配的转业干部中,就有42名未参加市里的报名考试。     

妥善做好转业干部的移交安置工作

一、抓制度,形成做好转业工作的强势。转业工作成效如何,关键看各级领导是否重视、各项制度是否落实。无论单位党委班子如何调整形势任务如何变化,都要坚持把转业工作作为主官工程,摆上位置,保持制度落实的连续性。一是分工负责制度。年初,各级成立干部转业工作领导小组,明确领导分工,师团职干部由所在单位常委负责营以下干部由直接领导负责,主要是督促抓好转业干部的教育管理、手续办理离队报到等工作。年底,军级单位通报讲评各单位转业干部离队报到情况并把工作完成情况与单位评比先进     

黑龙江连续5年率先在东北三省 完成自主择业转业干部安置任务

8月底,黑龙江省接收安置的660名自主择业转业干部报到通知全部发出,这是该省连续5年在东北三省率先发出自主择业转业干部报到通知。 近年来,随着自主择业转业干部的逐年增多,每年都有部分自主择业转业干部需要办理出国或入学手续,有的经商办企业也需要及时办理相关手续。针对这种情况,省自主择业转业干部管理服务中心帮转业干部之所需,克服困难,及时将报到通知一次性发出,方便了转业干部。同时,以强化自主择业转业干部就业技能培训为牵引,扎实做好     

嘉峪关以人为本做好转业工作

近日,甘肃嘉峪关军分区6名转业干部高高兴兴地离开了部队,找到了理想的工作。这是该分区党委坚决贯彻落实从严治军方针,坚持以人为本不让一名转业干部带着遗憾和问题离队的要求化为具体行动的结果。针对近年来部队编制体制调整     

努力解决转业干部逾期不离队报到问题

近年来,逾期不报到的转业干部数量呈逐年增多趋势,不仅影响了军队干部转业计划的落实,而且增加了部队管理难度,也牵扯了各级党委领导的大量精力,是当前各级党委领导必须面对和亟待解决的问题之一,必须引起高度重视,采取有效措施加以解决.     

新疆 创新自主择业转业干部报到方法

2005年11月底,随着最后一名自主择业转业干部、某中心医院6级主任医师俞天生办完落户手续,新疆2005年自主择业军转干部报到工作顺利结束。这是新疆军区采取自主择业转业干部集中报到方法以来,连续三年提前完成报到工作,报到率上升到99．8％,为历年来最高。     

要重视同转业干部谈话

有少数转业干部反映,说他们从确定转业到办离队手续,没有领导同他们谈话,只在开始时让人给他们送来了一张表格要求填写。对此,他们感到很失望、很难过。据了解,这不是个别现象。应当明确,同每个确定转业的干部作一次恳切的谈话,倾听他们的意见,体现了组织对转业干部的关心。应该重视做好这项工作。干部退出现役转业地方工作是军队干部人生道路上的一大转折,各级组织要主动关心他们,给他们送温暖。工作要尽可能做得细一点,不应草率从事。有些转业干部,在部队奋斗了十几、二十几年,特别是那些长年在边防、海岛等边远艰苦的地区和在飞行、舰艇…     

转业未离队干部管理“三到位”

新一轮编制体制调整改革展开后,干部转业数量明显增大。一方面,待转业干部要长时间离队处理个人事务,与地方接触频繁,情况复杂难掌握;另一方面,由于远离部队,脱离组织,管理难度相应加大。事实表明,做好转业未离队干部的管理工作,对于保持部队稳定具有重要的促进作用,需要摆到重     

不可忽视退伍登记

近年来,部分退伍军人退伍后不按时到兵役机关报到,既影响了当地政府对退伍军人的安置工作,又使地方兵役机关难以进行预备役登记工作,无法准确地掌握退伍军人应服预备役的情况。怎样解决好这个问题?笔者认为: 一是加强离队前教育,提高依法服预备役的自觉性。二是严格档案管理。每逢退伍期间,做到严格交接档案,严禁退伍战士自带档案。三是仍然实行干部送兵制度。由干部送兵,虽然增加了部队的经济负担,但实质上有利于督促退伍战士按时到地方报到,既     

部队应对转业干部进行转服预备役专题教育

编辑同志: 按规定,转业干部到地方报到后,必须及时到人武部进行转眼预备役登记。但在实际工作中我们发现,主动到人武部进行转眼预备役登记的转业干部只占20％,大部分军转干部未能按规定及时到所在地区人武部进行登记,致使登记工作不能按时完成,有时只能抽调基层干部分片进行跟踪登记,这在一定程度上影响了兵员储备工作的正     

要健全完善军转干部 预备役登记管理机制

由军转干部转服的预备役军官是预备役军官队伍的主要组成部分,战时快速持续组(扩)建部队动员的重点对象,因而平时必须大力加强其登记、管理、教育、培训,为战时动员奠定基础。重点是完善四个机制。一是教育机制。针对部分军转干部退出现役后,国防意识容易淡化的特点,在转业干部离队时、在军转办报到时、在人武部进行预备役登记时,加强宣传教育,帮助他们强化国防意识,筑牢服预备役的思想基础。二是监督制约机制。军分区、人武部要会同地方组织、人事、军转部门完善登记制度,制定军转干部不进行预备役登记不予接转关系、用人单位不得接收等制…     

军转干部如何尽快缩短“适应期”

任何人对岗位的转换、角色的变化都有一个了解、熟悉、适应的过程,军队干部转业走上新的工作岗位,也不例外。研究如何使转型期顺利、适应期缩短,对军转安置工作和转业干部本人,都很有现实意义。 转业干部刚到地方工作所谓的“不适应”主要表现为三个方面:(一)心态上。很多转业干部刚走上岗位仍然眷恋着军旅生活,怀着一种失落感。有的感到,经过各种考试、考核、考察,费尽周折地分配到工作单位后,还没有安排到自己理想的岗位,脸上无光;还有一些同志期望值过高,到地     

做好转业待安置干部管理工作之我见

编辑同志:部队干部从确定转业到离队报到,时间跨度近一年。在这段时间,如何让转业待安置干部能够积极参加党组织生活、接受党的教育和监督,继续发挥党员的先锋模范作用,笔者认为,应从以下几个方面入手:一是严格落实各项制度,有针对性地做好思想教育工作。要经常组织转业待安置干部学习党的路线方针政策、国家的法律法规和部队的有关纪律规定,强化他们     

加强转业干部安置期内管理

认真搞好转业干部安置期内管理教育 ,是各级党委、政治机关加强对干部转业工作组织领导的一项重要内容 ,也是保证干部转业计划落实、圆满完成干部转业任务必须抓好的一个中心环节。然而 ,由于安置期跨年度、时间长、人员流动性大以及安置工作改革的复杂性等因素 ,使安置期内转业干部的管理教育存在难度大、人员散、效果差等问题 ,甚至出现“挂空挡”现象。有的干部一旦被确定转业后 ,在主观上降低了标准 ,放松了要求 ,认为现在已经是还军于民了 ,因而对组织的要求也有所听、有所不听 ,走留过于随便 ,使部队很难做到适时召回进行教育 ;一些单…     

择业:需要一个恰当的期望值

带着几分好奇和种种疑问,笔者对驻杭空军某部2004年底确定转业的团、营、连职,曾在部队担任多年飞行、机务、后勤工作的十多名干部进行调查采访。采访中了解到大多数待转业干部都能以适当的期望值去择业。但确实有小部分干部因种种原因不能找到适合自己的工作,主要表现在:一是不能正视现实,期望值过高。有的同志主观愿望是好的,想找一份更能适合自己发展,条件相对较好的工作,但未能从目前国家客观环境去考虑问题。现在地方政府精简机构,国有企事业减员增效,使得一些干部个人的愿望难以实现。比如,省直机关本身在精简,可是有的转业干部却千方百计往里进,结果自然不理想。有些不符合安置在驻地条件的干部,不愿再回到原籍,往大城市里挤,宁愿在大城市当一名普通职员,也不愿回小城镇当一名领导干部。二是不能正视自己特点,盲目择业。这些同志有的认为自己年富力强,在部队进过正规院     

山东军转干部安置任务基本完成

今年,山东省共接收安置军队转业干部3529名。其中,计划分配的2615名,自主择业的914名。计划分配的转业干部中,师职31名,团职603名。随调家属497名,随迁家属子女1163名。接收转业干部总数和随调家属居全国首位。截至9月底,除师职转业干部正在抓紧落实岗位以外,其他转业干部已经基本安置完毕并发出报到通知。     

战士“私自离队”问题的深层动因和基本对策

近年来,个别战士在服役期内私自离队的现象屡有发生,有的离队战士甚至长期不归。认真研究解决这一问题,是在发展市场经济条件下,加强部队管理教育的一个重要课题,它对保持部队稳定,增强部队凝聚力具有十分重要的意义。 一、战士“私自离队”的主要表现以及对部队建设的危害 为了有针对地性地研究解决战士私自离队问题,最近我们到一些基层部队进行了调查,了解到私自离队战士在数量上主要表现为“三多三少”:从兵龄看,新兵多,约占77％,第二年度以上兵少。从兵员籍贯看,来自内地的兵多,约占58％,从本地入伍的少。从兵员家庭经济状况看,来自城镇家庭经济富裕的多,约占88％,家庭经济状况差的少。 战士私自离队的直接原因有四种类型:一是过不惯部队紧张而艰苦的生活的,约占45％。二是感到部队无吸引力,个人发展无望,想到地方挣大钱的,约占25％。三是因家庭出现特殊变故,如父母离异、亲属优化组