重点型号装备价格审核的问题与对策——对某型导弹审价后的几点思考

解决当前重点型号装备审价存在的问题,应当采取审核图纸与拆分产品结构相结合、当审产品与同类产品成本比较相结合、生产过程耗费审核与研制成本分析相结合、具体产品审核与历史和社会数据分析相结合、成本项目审核与生产单位综合情况分析相结合等多种审价的方法,并要从装备价格决策途径、装备使用效能、限费用设计、过程技术分析、全寿命费用统筹等方面推进装备价格工作改革创新。     

改革大型复杂武器系统审价方式的思考

大型复杂武器系统具有研制和生产周期长、内部结构复杂、生产耗费巨大等特点。文章分析了现行的大型复杂武器系统审价存在审价时机偏后、审价思想落伍、审价方式单一等问题,提出审价方式改革应当以全寿命费用管理思想、目标价格管理思想、激励创新思想为指导,对装备研制、生产过程采取事前预测、事中控制、事后跟踪相结合的审价方式。     

关于装备价格审核工作中的一些思考

装备审价工作是装备采购的重要组成部分，做好装备审价工作，保证装备价格合理，提高装备价格现代化管理能力和水平，提升装备建设质量和效益。本文分析了当前装备价格审核现状，指出装备价格审核工作中存在信息不对称报价虚高、定价不统一、数据库建设不完善、审价人才综合能力水平不高等实际问题，并提出有针对性的建议，对提高装备价格审核工作水平起到积极作用。     

装备价格工作的综合性评价指标体系和评价方法

<正>装备价格工作主要有三个方面的内容,一是报价,二是审价,三是评价,报审价工作可按制度和程序开展,而目前的评审工作一般依据《装备价格评审办法》进行,《装备价格评审办法》主要规定了评审的装备价格的管理组织、时机和主要内容进行笼统的规定,主要侧重于管理程序,而价格工作水平高低,并无定量的分析与研究,并没有对价格工作进行综合性评价。     

装备价格管理工作中应处理好的六种关系

为推进装备价格管理工作健康发展,必须正确处理集中统管和分工负责的关系、价格和装备质量性能的关系、定价和审价的关系、独立审价和联合审价的关系、计划调控和市场调节的关系,以及原则性和灵活性的关系。     

关于当前装备审价工作的几点思考

随着我军武器装备现代化步伐的加快,装备审价工作面临着各种新的机遇和挑战。军品的特殊性,带来了价格的特殊性。军队采购部门如何对新老装备进行合理审价,是当前需要解决的重要课题。笔者通过分析装备价格的主要特点,结合装备审价工作现状,谈几点自己粗浅的看法。     

装备目标成本与实际成本差异原因及解决方法

装备目标成本与实际成本产生差异的原因主要是原材料的价格变化、外协配套件的价格变化、承制单位费用水平的变化、订购方需求以及设计方案的变化。减少和降低目标成本与实际成本差异,应制定更加科学合理的目标成本,加强对装备科研过程中的成本监控,并加强目标成本制定、审核理论研究与工作实践。     

单一来源装备订货审价时机探讨

单一来源装备审价工作通常由军队装备订货部门根据装备采购计划确定审价时段,具体实施时又根据装备订货部门计划安排确定,一般是在研制任务完成,设计定型（或鉴定）会议之后,正式订货之前。然而,此时进行装备审价,不确定因素较多,主要是审价所依据图样和技术文件未固化,构成装备成本的多个项目存在变化因子。因此,合理选择审价定价时机,对于提高装备采购经费效率有着较大影响。     

单一来源同类装备价格形成机制存在的问题及对策

近年来,随着国防和军队全面深化改革的深入推进和装备建设的快速发展,装备价格管理工作的重要性不断提升,但军队目前承担的装备审价任务日趋繁重,存量不减、增量日增等新情况和新问题给装备价格管理工作带来了新挑战。本文以单一来源同类装备为研究对象,借鉴《军品定价议价规则(试行)》中竞争议价和征询议价不审价的原理,从单一来源同类装备价格的形成主体、装备审价任务量、装备价格的测算方法、装备价格的形成过程以及装备价格的影响因素等五个方面分析了价格形成机制存在的问题,并从主观因素和客观因素两方面探讨了存在问题的原因,提出应在明确价格形成主体的职能权限、科学确定价格的测算方法、完善价格法律法规、建设价格数据平台、加强价格人才队伍建设等方向优化单一来源同类装备价格形成机制的对策建议。     

提高装备价格审核工作质量浅探

提高装备价格审核工作质量必须紧紧围绕装备价格控制这个中心开展工作,提前介入,在规划论证确定技术状态时就重视价格问题,正确处理装备技术先进性和经济性的矛盾;完善装备价格管理法规制度,统一装备价格审核标准;改革现行的装备价格管理运行机制,发挥价格管理和监督部门的作用;加强审价队伍建设,提高审价工作水平。     

经验曲线理论在装备价格管理中的应用

经验曲线理论认为,企业成本将随着产量的增加而有规律地下降。在装备价格管理中可以运用该理论帮助确定产品价格、进行价格测算、辅助军品设计与生产安排、确定审价时机。     

现行军品价格存在的问题及改革对策

文章运用马克思的价格理论、市场经济条件下的价格形成和运动规律,对军品价格定价模式进行了分析,指出了现行军品价格的缺陷,阐述了军品价格改革的思路:完善《军品价格管理办法》,改军品价格中的个别成本为部门或行业平均成本,在军品价格构成中增加销售费用和税金项目,对不同军品采用不同的利润率,建立独立的军品价格审价机构。     

装备审价中信息不对称的原因及对策

保本微利的定价原则、定价成本范畴界定的欠缺、法律法规不完善等，是造成装备审价中信息不对称的原因所在。减少或在部分项目上避免信息不对称带来的负面影响需要创新装备定价方法，采用公平合理的定价原则；完善法律法规，构建和谐的价格法制环境；引入竞争机制，提高信息透明度；采用社会平均成本替代个别成本；搭建装备价格信息平台，实现信息共享。     

加强装备价格管理基础工作的主要途径

目前,装备价格管理基础工作尚存在不少问题。一是无章可循,职责不清。迄今为止尚未建立全军统一的装备价格管理基础工作制度或规范。有的单位制定了价格基础工作规范,也局限于本单位,涉及面比较窄,不具有权威性和严肃性,对加强装备价格基础工作缺乏刚性制约。因而目前装备价格基础工作基本处于无章可循、职责不清的状态。二是重视不够,被动应付。近年来新装备审价任务繁重,各级价格部门把主要精力集中在新装备审价定价方面,对于装备价格基础工作上级强调少、要求少、监督检查少,致使各级重视不够,力量不足,基础薄弱,装备价格工作处于被动应付的局面,等、靠情况比较普遍。     

从承制方报价中的问题谈装备审价

自“九五”以来,我军装备发展速度明显加快,一大批高新技术武器陆续通过设计定型,进入批生产阶段。在对这些新装备进行审价时发现,承制方为追求最大利润,想方设法在报价中提高成本,导致装备价格失真,给审价工作带来很大困难。一、承制方报价问题1.直接材料方面。承制方在直接材料报价上的问题主要有两处:一是增大材料消耗定额。主要采取供应定额、采购定额等代替工艺消耗定额,变相增大定额;以研制工艺(单件)计算材料工艺消耗定额,与批量生产的情况不符;有些企业提供的材料消耗定额、加工工艺等均为白图,与合理的工艺定额相差较大。二是提高…     

军队物资采购成本控制的系列方法

军队物资采购成本控制是军队物资采购控制的一种重要方法。实行军队物资采购成本控制,要扩大集中采购的范围和规模、严格规范招标采购、灵活运用价格谈判策略与技巧、善于把握市场价格变动时机、严格采购审价、注重对供应商的选择和管理、加快采购信息化的建设和强化采购日常费用管理。     

美军装备价格制约机制探析

正多年来,美军形成了较完善的武器装备价格制约机制,总体来看主要包括四方面:一是较完善的装备价格构成与估算机制;二是多种装备定价模式;三是装备价格审查机制;四是装备价格调整与上限机制。美军武器装备价格构成与估算目前,美军装备价格由成本和利润构成。成本主要包括直接人工、直接材料、间接费用、基础设施资本利息、管理费用等;利润主要包括履约风险利润、合同类型风险利润、流动资金风险利润、基础设施资本风险利润等。     

现行军品定价机制对装备费用的影响

现行军品价格定价机制,与装备采购制度改革和国防科技工业改革要求还不相适应,没有完全体现全寿命周期费用,没有真正反映价值规律和发挥经济杠杆作用。全面推进军品价格工作改革,应建立寿命周期价格机制、目标价格生成机制、过程成本监控机制和激励约束定价机制,通过实行集中统一管理,推进数据管理信息化,发挥军事代表作用,保护国防知识产权等措施,不断提高装备建设质量和效益。     

武器装备价格形成过程中存在的问题及对策

由于在武器装备型号发展过程中,经济性调控理论、方法及相应调控机制的研究和建立并没有引起足够的重视,导致武器装备价格调控以及研制概算和购置目标价格形成过程中出现了一些影响装备经费使用效益的现实问题。推进武器装备价格形成改革,应开展装备联合论证,采用全寿命周期费用分析和管理方法,建立适应多种采购方式的分类定价机制,强化购置目标价格论证,建立成本监控机制,修订相关军品价格法规。     

推进我军装备价格工作改革的思考

全面推进装备价格工作改革,应构建由＂总装备部集中统管,军兵种装备部分级负责,项目办公室具体实施,军代室全程监控＂的四级装备价格管理体制;建立五项常态化的工作机制,即目标价格论证与生成机制、过程成本监控与评审机制、激励约束定价与调价机制、成本数据获取与报告机制、价格信息管理与利用机制。同时,要加强装备价格人才队伍建设,科学测算人才培养总体需求,合理设计新型人才素质培养模式。