强化军办企业内部财务管理浅探

强化军办企业内部财务管理,必须建立健全规章制度,完善内部财务管理机制;强化财务基础管理工作,规范内部财务管理秩序;加强企业经营成果审计,杜绝盈亏不实的虚假行为;加强财务队伍建设,提高财务人员业务素质;充分发挥财务部门“参谋”作用,提高企业经营决策准确性;加强财务监督,提高企业内部财务管理水平。     

试论军队保留企业财务管理创新

军队保留企业要更好地履行保障性和福利性职能,必须改进和加强保留企业的财务管理,确立财务工作新思路,建立财务管理新体制,探索财务管理新举措。     

提高军队院校科研单位财务保障能力的探讨

针对军对院校科研单位财务管理的特点,分析了日常工作中存在的问题,并从加强制度管理和加强财务分析方面,探讨了提高财务保障能力的措施。     

论军队财务管理原则的调整

财务管理原则是军队财务“双轨制”体制的集中体现。由于现行财务管理原则的弊端,出现了财政多财力散、指头硬拳头软、自身富系统穷和财务归口实为缺口等问题。根据军委和总部的指示精神,结合近年来军队财务管理的实践,本文认为,可将现行财务管理原则修订为“党委统一领导,财务归口统一,部门分工负责”。修订后的财务管理原则,便于集中财力办大事,促进部队全面建设;便于加强财务保障与监督,提高经费使用效益;便于管钱管物有机结合,保证各项事业协调发展。     

浅谈如何加强人武部财务管理

怎样加强人武部财务管理,才能使有限的经费发挥更大的经济效益?下面笔者就如何加强人武部财务管理谈点粗浅的看法。 一、加强领导、坚持党委理财原则。党委在工作中心不变的前提下,要加强对财务工作的管理。一是党委要根据《财务法规》、《审计法规》等规定,结合本单位实际,     

军队房地产财务规范化管理对策

当前,军队房管工作受经济利益和社会环境影响,使财务管理工作容易诱发安全隐患,应完善财务法规制度体系,严格财务管理监督管控,加强培训教育,使军队房地产财务管理规范化、制度化,提高财务管理的效益。     

部队财务管理中存在的问题及对策

贯彻中央军委1991年《关于改进和加强军队财务管理的决定》和1992年《关于进一步加强军队财务管理的若干规定》以及总部《十项财务法规》以来,部队财务管理工作得到了不断加强。但是,也应该看到,当前在部队中还有相当部分人对财务管理工作的重要     

南海方向财务战备建设问题探析

加强南海方向财务战备建设,全面提升战时财务保障能力,应紧扣南海方向战时财务保障形势,更新战备观念,注重基础建设,健全保障机制;紧贴南海方向战时财务保障特点,统筹平战和军地关系,加强平时财务战备训练,提高财务人员组织协调能力;紧盯南海方向战时财务保障目标,抓好财务管理信息化建设、财务保障基地化建设和正规化建设。     

关于加强经费管理的若干问题

部队经费管理是财务管理的关键 ,加强宏观调控 ,严格抓制度落实 ,建立健全经费管理监督机制 ,提高财务人员综合素质 ,发挥财务管理职能 ,从而加强部队财务规范化管理 ,使经费投向合理 ,投量节约 ,发挥最大使用效益。     

提高财务干部素质的途径

军队财务干部是从事军队财务管理活动的主体,在整个财务管理活动中起着决定性的作用。军委提出把财务工作重点放在改进和加强管理上,而提高管理水平首要的是提高管理人员的思想和业务水平。在近期军费不可能有大的增加的情况下,提高财务干部素质,将成为“保障有力”的关键。因此,研究探讨提高财务干部素质的途径,对提高经费使用效益和保障能力,加强后勤质量建设有着重要意义。一、确立适应军事经济改革需要和发展的财务干部素质标准及相应的长期训练计划     

浅谈军队财务法制建设

加强军队财务法制建设,实现军队财务管理的法制化,是提高军队财务管理效益,推动军队财务跨越式发展的必然要求。一、军队财务法制建设的必要性1·提高军队财务管理效益的需要。在军队财务管理过程中,财力的流失和浪费是造成军队财务管理效益低下的重要方面。其主要原因是现行军队财务管理体制不够严密和规范,还存在许多漏洞。从经济学的角度来说,当前军队财务管理过程中存在寻租行为。续租活动是一种制度现象,避免寻租活动最好的办法是设立低租金或无租金的制度。因此,在军队财务管理过程中堵住财力流失的漏洞,解决好寻租问题,归根到底需要…     

谈建立新型财务运行机制

加强军事斗争准备中的财务保障工作,必须认真把握其特点和规律,大胆创新管理理论,用战斗力标准检验财务工作,实现财务管理的新突破。     

我军装备财务管理应积极借鉴美军做法

目前，我军装备财务管理仍存在预算执行“两张皮”、财务监督法律不完善、装备财务机构不健全等问题。借鉴美军在装备财务预算编制、会计工作、法规制定以及财务监督等方面的成功经验，我军应从预算管理、财务法规建设以及人才队伍建设等方面加强装备财务管理工作。     

浅谈新形势下的有偿服务财务管理

文章在分析有偿服务单位财务管理工作存在问题的基础上,提出了有偿服务财务管理的对策:建立健全财务管理制度,准确摊销成本费用,落实财务归口管理。事业部门和财务部门,应抓好财务监督工作和加强有偿服务单位财务人员素质教育。同时,要正确处理积极创收与遵纪守法、分工管理与财务归口、积累与使用、监督与服务的关系,以确保有偿服务工作健康有序地运行。     

加强信息化建设 拓展军队财务管理

随着计算机技术和网络技术的发展,信息已渗透社会的各个领域,信息的组织与分析已成了决定成败的因素。军队财务管理作为我军后勤管理的交织点,提高其管理效益,实现财务管理信息化势在必行。文章在分析军队财务信息化建设的主要形式、意义的基础上,提出加强军队财务信息化建设的建议。     

进一步加强财务监督之我见

财务监督是部队财务管理的有机组成部分,是保障部队内部财务活动健康发展的必要条件。当前,加强财务监督必须提高认识,加大宣传力度,完善财务法规和内部监控制度。     

加强基层财务管理的几点建议

基层财务是部队财务工作的基础,基层财务管理水平的高低直接关系到经费供应保障是否及时有力,直接关系到基层的全面建设能否协调发展。加强基层财务管理,对于提高部队的凝聚力和战斗力,具有十分重要的意义。一、当前基层财务管理存在的主要问题及原因 1.制度规定落实较差。不少基层(连队)经费计划管理制度落实不够,     

强化财务集中统管提高整体保障效能

加强财务集中统一管理的关键是理顺现行财务管理体制,重点是加大宏观调控力度。与此同时,还需要科学的管理手段作保证。     

浅谈加强军队基建财务监察工作

加强军队基建财务监察是发展社会主义市场经济的要求,是加强军队基建财务管理的要求,也是全面提高军队基建投资效益的要求。新形势下的军队基建财务监察应增强权力运行的透明度,健全监察制度,明确监察工作的各项任务,建立一支过硬的监察队伍。     

部队装备财务管理初探

本文针对部队装备财务管理中存在的吃装备经费、开支范围混乱、经费划拨环节多、时间晚和财务管理薄弱等问题,分析了成因,提出了一些切实可行的措施:加强思想教育,严格装备财务管理,健全装备财务审计制度和深化改革理顺关系。