谈质量体系认证中的标准化工作

质量体系认证是现代企业管理中不可缺少的重要工作内容,是使整个社会不断向前发展的举措。在市场经济迅速发展的今天,企业为满足用户对质量越来越高的期望,使企业的产品更好地参与市场竞争,纷纷建立了以GJB/Z 9000系列标准、GB/T19000-ISO 9000系列标准为依据,以企业产品结构为基础,符合企业实际的质量保证体系,并争取通过国家授权的权威部门的审核、注册。然而质量体系认证是项复杂的、涉     

浅谈兵器试验基地建立质量体系的做法和体会

在我国经济体制正在实行两个转变的过程中,军工企业质量管理工作面临着新的形势。现代武器装备日趋复杂化,高新技术密集,设计生产周期长,费用高,涉及面广,品种变化多,而且要具有优良的综合效能和最佳的寿命周期,所以迫切需要企业强化质量管理并将其体系化。而强化质量管理的有效途径是以 GJB/Z 9000系列标准为基础,结合本企业生产性质,产品特点,建立适合自己特点而行之有效的质量体系。提高产品质量,实现企业的质量目标,对技术、管理和人员加以     

眼睛盯住市场 功夫下在厂内──论企业自身建立现代企业制度的基本功

眼睛盯住市场功夫下在厂内──论企业自身建立现代企业制度的基本功陈继熊建立现代企业制度,最基本的是两个方面,即对外要进入市场,勇于竞争;对内要狠抓管理,苦练内功。企业进入市场是建立现代企业制度的前提建立现代企业制度,要求企业转换经营机制,而进入市场又是...     

甘当配角天地宽

甘当配角天地宽胡建国在市场经济条件下,商品市场无时无刻不充满着优胜劣汰的激烈竞争气氛,促使广大兵工企业也开始冲破计划经济的思想禁锢,走上扩大生产外延,即企业与企业之间相互合作的发展道路,尤其是在建立现代企业制度,组建公司（集团）的大趋势下,不少企业结...     

试论我国军品市场的垄断竞争性特征

垄断与竞争的结合是现代市场结构的特征,军品市场就其特征来讲,既有垄断又有竞争,其目标市场应当是垄断竞争性市场。我国的军品市场发育还不完全,垄断不足与竞争不足并存。要建立与社会主义市场经济相适应的军品市场,就要加强垄断与竞争,具体措施包括塑造市场主体、完善合同制、建立相应的市场体系和市场机制、对企业进行兼并重组以及加强市场立法等。     

企业的必由之路——论企业贯彻系列标准,推进全面质量管理,开展质量认证的关系

GB/T 19000——ISO 9000《质量管理和质量保证系列标准》的贯彻,是企业取得质量认证的前提;开展全面质量管理,建立有效运转的质量体系,是取得合格认证的关键;通过质量认证,是企业获取信誉,开拓市埸的重要手段。这就是企业参于国内外市场竞争的必由之路。     

未来企业竞争十大焦点

理念竞争随着市场的规范化。企业将在公平的条件下获取社会资源,企业要想建立绝对的经营资源优势已十分困难。同样条件下,最终将取决于企业的经营观念及策略。企业竞争将从有形资源的竞争转变为无形资源即理念的竞争,打造企业自己的经营理论、理念将是未来竞争成功的关键。管理竞争过去,一个企业仅靠一个点子或创意,凭某一个方面的资源优势就有可能赢得市场,但未来已不太可能了。企业经营已从粗放型数量方式向集约型质量经营转换,微利时代的到来使企业要有效地配置资源,提高资源的综合利用率。时下,企业界流行一个口号：二次创业。…     

企业劳动定额管理应与市场同步

社会主义市场经济模式的逐步建立和完善,现代企业制度的推行,对加强企业基础管理工作提出了新的要求。搞好企业基础管理工作,加强劳动定额管理,节约劳动消耗,降低产品成本,适应市场竞争,提高经济效益应为具有远见卓识的企业家们所重视。然而在劳动定额工作的现实操作中,却仍然沿袭着计划经济条件下的管理模式,这无疑影响着企业作为产品生产单位参与市场的竞争,制约着企业经济效益的提高。如何完善劳动定额管理,与市场同步,适应市场竞争,使劳动定额管理工作真正为深化企业改革服务,是目前企业劳动定额工作面临的一个重要课题。     

企业在转换经营机制中如何发挥标准化作用

随着我国深化改革和对外开放的不断扩大,计划经济体制已逐步被市场经济体制所取代。企业为适应市场经济的发展,以及国际和国内市场的竞争,生产经营模式呈现出多元化格局。市场竞争主要表现在质量和     

民企转军 双向互动

中国和平利用军工技术协会充分发挥协会自身优势,尽快建立起军民资源动态信息库和信息互动的信息发布平台,积极推进军民技术的双向互动、互相融合、转移和共同发展,为民用企业进入军品市场参与竞争创造了良好的环境,促进其参与军品科研生产健康有序的发展。协会帮助军工企业,特别是会员单位建立了能军能民的产业基础。协会把做好军用技术的解密工作当成一件大事来抓,     

可竞争市场理论与装备采购市场竞争主体的培育

可竞争市场理论是研究探讨装备采购市场竞争主体培育问题的有效理论工具。这一理论指导我们在培育竞争主体时，应当清楚界定装备采购市场的竞争性领域与非竞争性领域，建立装备采购市场内部的信息交流机制、装备生产资源的流转机制、对潜在进入者储备生产技术和生产能力的补偿机制，做好法律援助工作、沟通协调工作和监督管理工作。     

新时代企业标准化工作如何加强

企业标准化工作是管理工作的基础,是企业组织生产、提高产品质量、改善经营管理、增强竞争能力的重要手段。目前,我国加入世贸组织已指日可待,在世界经济全球化、竞争更加激烈的时代,我们只有加强标准化工作,才能适应新时代标准化工作的要求,才能为企业创造更大的经济效益,才能使企业在激烈竞争的市场中占有一席之地,那么在     

“入世”后国际化企业的产品开发策略

对绝大多数产品来说,国际市场都是竞争异常激烈的买方市场,因此,建立在国际市场中的产品策略是十分必要的。 一、国际化企业的产品改进策略 1.产品改进策略的类型 (1)产品和信息传递标准化。对任何市场,均按同一产品(在国内成熟的产品)和同样的促销策略推出。这样可使产品的生产成本和经营成本降到最低水平。 (2)只改变信息,不改变产品。将国内生产的产品原封不     

试论军办企业对市场分析的基本原则

在市场经济条件下,军办企业要求生存、求发展,在激烈的竞争中占有并保持一定市场,除搞好转换生产、经营等机制,采取以变应变的策略外,还要及时地对市场进行静态和动态相结合的分析。 1 军办企业对市场进行静态分析和动态分析相结合的必要性     

浅谈如何提升企业创新能力

企业创新力就是企业在市场中将企业要素资源进行有效的内在变革,从而提高其内在素质、驱动企业获得更多的与其他竞争企业的差异性的能力,这种差异性最终表现为企业在市场上所能获得的竞争优势。     

企业标准化工作的三个有利于

标准与标准化工作可以为计划经济服务,也可以为市场经济服务。企业做为国民经济的实体,最根本的任务是生产市场和用户需要的产品。企业标准化工作在企业生产经营活动中起着保证和促进作用。因此在我国确定建立社会主义市场经济体制下,标准化工作是大有作     

睿智举措之三:“三同步”实现科技领先

<正>"技术地位决定市场地位,市场地位决定企业地位"。凌云的领导者们深深懂得这一点。他始终把科技创新和工艺进步视为企业的生命并不断追求,在汽车零部件领域科技创新和工艺革新等方面发挥了主导作用。为拓展汽车零部件产品系列和发展空间,抢占科技竞争的制高点,企业领导把科技创新置于优先发展的战略地位,积极构建科技创新体系。他们组织建立了多个国家级     

军需企业建设的历史性变革——三五○六工厂转轨变型调查

作为军事经济生产系统重要组成部份,与军队员额和消费水平关系极为密切的军需工业,面临着由国家指令性计划进行生产调节,转向部分由商品市场进行生产调节,与地方企业一样接受在激烈竞争中优胜劣汰客观规律检验的形势。如何适应这种形势,这无疑是我军军需企业建设的一次历史性变     

以市场为导向做好军品研制招标工作

经过20多年的改革开放,我国社会主义市场经济体制初步确立,从事武器装备研制生产单位的研制生产能力得到了较大发展,市场意识也日趋成熟。军工体制的改革,为军工研制生产创造了一个适度竞争的环境,也为其竞争招标提供了条件。发达国家对军品研制已广泛实行全面的竞争招标,且效果显著,为我国军品研制生产的竞争招标提供了借鉴。目前对一些项目进行的竞争招标工作试点又为我们提供了实际操作的经验。因此,无论是硬环境还是软环境,对军品研制进行全方位的竞争招标都是千载难逢的机遇。我们必须抓住机遇,以市场为导向,认真做好武器装备研制的招标工作。     

机制奠定胜局——从沪东中华造船(集团)公司的发展看军工企业转型中的机制建设

体制和机制是企业经济运行中的核心,是企业发展前进的基石。当前,世界经济和造船业的发展发生了深刻的变化。在面临日趋激烈的竞争中,有的企业沉沦淘汰,有的彷徨止步,有的逆流勇进。在这其中,企业领导机制和市场经营机制的应变能力是决定企业命运的关键因素。沪东中华造船(集团)有限公司发展的历史经验和生产经营活动的实践证明:建立和推进“团结、协调、制衡”的领导体制和民主、科学的经营决策及经济运行机制,善于把握市场经济运行的客观规律,并同企业的自身实际相结合,就能把握机遇,赢得发展,立于不败之地。