浅谈新形势下的标准经费管理——四川遂宁军分区后勤部

搞好标准经费管理,真正实现“保障实力”,是我们当前急需解决的一个重大课题。 一、标准经费管理现状 一是标准经费有了大幅度地增加,个别单位盲目地把“紧日子”过成“富日子”;二是个别单位有钱就过“好日子”,没钱就过“紧日子”。     

对部队立足标准经费过好紧日子的剖析

文章通过对不同类型部队立足标准经费过好紧日子的剖析,强调指出,立足标准过好紧日子是新时期后勤工作讲政治最现实的主题;只要把标准经费管好用好,保障部队基本需要是完全可能的;立足标准过好紧日子的关键是各级领导要有很强的当家理财意识,而且务必要形成一个良性循环的经费管理运行机制。     

大力压缩社会集团购买力确保“过紧日子”

中央提出过几年紧日子的方针是根据我国的国情提出来的,这是当前国家经济建设的大局,军队应当进一步发扬我军艰苦奋斗,勤俭节约的优良传统,自觉地维护和服从国家经济建设大局。今年,我军后勤工作的指导思想是:“艰苦奋斗,勤俭建军,面向基层,加强管理,继续过好紧日子,积极有效地保障部队提高战斗力”。要想过好紧日子,一是开源增收,二是控制支出。由于社会集团购买力是财政支出的主流,所以,我们要严格控制社会集团购买力。     

提高标准经费使用效益浅见

过好紧日子,是部队财务工作当前和今后一个时期必须遵循的重要指导方针,而立足标准经费,提高使用效益,是过好紧日子的有效途径。一、落实各种制度,向管理要效益1.落实管理责任制,坚持主管领导在职与离职审计制度。各级部队党委和机关在经费的使用方面,要把管理责任同单位、部门领导具体管理的利益挂钩,凡不符合经济责任审计规     

坚持党委理财制度 确保财务管理规范化

为了贯彻中央军委关于部队要过好“紧日子”的指示,实现“保障有力”的总目标,当前部队还有许多工作要做,其中重要一条,就是必须坚持党委理财,狠抓制度落实。对此,本文结合部队实际谈几点看法。一、健全财务管理制度,规范党委理财行为建立健全制度是规范党委理财行为、保证党委理财机制运行的必要条件。近年来,某军分区党委坚持从制度入手,加强财务管理,取得了明显成效。     

加强预备役部队标准经费管理之我见

由于预备役部队经费来源、管理、使用有其特殊性,因此,加强预备役部队经费管理必须着重抓住以下几点。一、严格落实预算管理首先,要明确预算编制的指导思想。一要牢固树立勤俭过“紧日子”的思想,从严从紧编制预算。二要坚持量人为出的原则,坚持有多少钱办多少     

立足标准搞好管理 切实提高保障效益

立足标准抓好管理,注重效益搞好保障,是部队各级今年乃至今后一个时期的工作重点。落实这一要求,首先要从讲政治的高度,充分认识立足标准经费过好紧日子的重大意义,增强政治责任感。其次要规范财经工作秩序,突出保障重点,确保部队财经工作的健康运行。此外,要改进作风,讲求实效,狠抓制度落实。     

加强管理 提高效益

加强管理,提高效益,这是过好紧日子的重要措施。搞好供应,把经费物资送到部队,这是后勤的基本职责,但更重要的是通过管理,使这些经费物资在保障部队建设中充分发挥作用。应该看到,当前在一些部队,一方面经费物资供应不足,另一方面损     

论部队经费物资监控机制

在军事经济与市场经济有机接轨中,建立起力度大、覆盖面广、操作性强的监控机制,对于加强部队经费物资管理,提高供应保障效益,过好紧日子,实现“保障有力”具有重要意义。据此,文章对当前部队经费物资监控现状进行了分析,并重点就建立与市场经济体制相适应的部队经费物资监控机制进行了论述。认为,当前在监控机构和组织一定的情况下,关键要解决好机制自身监控力度不够的问题。一靠科学合理的标准制度提高监控力度。二靠强化经济手段提高监控力度。三靠严格的管理责任制提高监控力度。四靠形成全方位合力提高监控力度。五靠把握好重点提高监控力度。     

加强部队经费物资管理之我见

加强部队经费和物资管理,必须发挥党委统管和财务部门与事业部门的职能作用,集体理财,严格预算,全员管物,加强监管,落实责任制,努力提高新形势下标准经费和物资的使用效益,把紧日子过好,实现“保障有力”。一、党委统管,集体理财部队财务管理工作的好坏,经费使用是否合理,直接关系到部队的质量建设。各级党委必须把财务工作列入议事日程,对财务管理和经费使用的重大问题集体讨论决定,做到集体     

攥紧拳头花钱——济南军区立足标准经费过紧日子的调查与思考

立足标准经费过好紧日子,是我国军事经济工作必须长期坚持的一项重要指导方针。济南军区的实践表明,要使有限的经费获得较好的保障效益,必须叫响“标准加管理”的口号,并使部队各级达成思想认识上的一致;必须把好经费使用的“方向盘”,做到投向正确,投量合理;必须以计划管理为“龙头”,并紧紧抓住编制预算和执行预算两只“犄角”。     

立足标准 挖掘潜力 搞好保障

标准经费保障是部队经济工作的一项主要任务。如何充分挖掘标准经费保障潜力,优质、高效地保障部队需要,是部队经济工作者孜孜探索的问题。本文认为:只要牢固树立过好紧日子的思想,增强用标准经费搞好保障的信心和决心,并在标准经费运行全过程中,保证供足、管严、用活,标准经费的潜力将是巨大的,后勤依靠标准经费,也一定能完成保障任务,实现保障有力。     

确保部队经费收支平衡的对策

为了确保部队经费收支平衡,我认为,必须从以下几个方面着手: 1.“一班人”要真正树立主人翁思想。党委“一班人”要发扬艰苦奋斗精神,切合实际过好紧日子。一是讲政治、顾大局。要从讲政治的高度充分认识加强财务管理工作的重要性,把思想认识真正统一到军委和总部“立足标准经费     

必须准确领会全面落实“倾斜保障”

经中央军委批准,从今年起军费分配对建制团以下部队实行倾斜保障,即除按全军统一标准外,给建制旅、团和独立营增加了适当数量的经费,并纳入标准化管理,直接下拨。这是新时期我军供应保障的一项重要改革,也是在军费不足情况下过好紧日子、保障部队战斗力的有效措施,受到了各级后勤和部队的肯定和赞扬。但也要看到,这一政策的目的、意义并没有被所有的同志正确理解,还存在一些认识上的偏差,如不防止和克服,不仅倾     

切实推动武警院校教育向部队靠拢

为实现中国梦和强军梦,全军和武警部队正在掀起进一步推动部队训练向实战靠拢、院校教育向部队靠拢的热潮。对于武警院校来讲,就是要紧紧扭住“能打仗、打胜仗”这个强军之要,通过提高认识、创新指导理念、健全机制,切实推动院校向部队靠拢。     

武警机动部队后方防卫作战财务保障探析

武警机动部队是国家武装力量的重要组成部分,特别是重要方向和重点地区的武警机动部队,担负着配合解放军渡海登陆作战,遂行后方防卫战斗的光荣任务。如何搞好现代高技术条件下的后方防卫作战后勤财务保障,实现“拉得动、供得上、管得好、算得清”的目标,确保后方防卫作战的胜利,是武警机动部队适应军事变革,加强财务保障研究的一个重要问     

要实现宏观控制,微观落实,制度规范的有机结合——对后勤“三化”管理的回顾和反思

如何过好紧日子?总后勤部赵南起部长在全军后勤工作会议上强调指出: “要加强部队后勤管理。”这是因为,在军费紧缺与部队建设需求矛盾突出的情况下,加强管理,可以使有限的经费物资发挥应有的效益,甚至可以使现有的钱和物“增殖”,提高其使用效益。那么,在军队后勤管理上,怎样适应社会主义有计划的商品经济环境,探索科学的管理体系?我们沈阳军区后勤部在多年实践的基础上,去年初在全区推出一种新的管理方式——“重点工作目标化、业务     

过"紧日子"要处理好九个关系

总后勤部赵南起部长指出,搞好后勤工作必须解决好五个矛盾。特别是军费严重不足,已成为制约我军改革和建设的一个重要因素,需要下决心过几年紧日子。怎样解决五个矛盾,把紧日子过得好一些?就当前来讲,要正确认识和处理好以下九个关系。一、坚持忍耐与积极进取的关系搞好供应保障,加强部队建设,任何时候都要考虑两条:一条是事情的轻重缓急,一条是财力物力的可能。过紧日子不是什么事情也不办,而是要在现有条件下把事情办好,把日子过好。如果安贫守成。消极等待,     

强化标准经费管理再探

一、进一步提高对标准经费管理的认识1.更新理财观念,牢固树立“标准就是法规”的意识。管好标准经费是“依法理财”、“按章办事”的具体体现。立足标准搞保障,要坚持“标准意识”和“管理意识”,做到按标准作计划、按标准供应、按标准审核、按标准开支。只有不断深化对“标准”的理解和对“管理”的认识,才能实现标准经费的有所作为。2.树立艰苦奋斗,长期过“紧日子”思想。军委江主席指出,勤俭节约,艰苦奋斗很重要,部队要带头坚持。江主席的重要指示充分体现了毛泽东和邓小平同志关于艰苦奋斗、勤俭建军的一贯思想,是我军建设必须长期坚持的重要指导方针。尤其是当前,我国还处于社会主义初级阶段,国家经济实力有限,国家的中心工作是搞好经济建设,国家对军费的投     

立足标准经费 过好紧日子——自贡军分区加强标准经费管理的做法

四川自贡军分区立足标准经费,在管理上下功夫,过好紧日子,提高了标准经费的管理水平。 一、在理财观念上树立“标准意识”,努力实现从“标准加补助”到“标准加管理”的转变