积极推进征接兵方式改革

本文所讲征接兵方式改革的内涵,是指将现在由兵役机关和接兵部队共同组织征兵体检、政审、走访、定兵,改由兵役机关单独负责新兵征集的全部工作,新兵接收部队只派少数干部在新兵起运前3～5天,到征集地将新兵带回。征接兵方式改革好处很多。一是减少了部队人员派出。每年征兵期间,正好是部队年度工作转换期,训练、战备任务繁重,老兵退伍、年终总结等各项任务都要完成,这时抽调大量干部长时间外出接兵,势必影响部队日常工作。而实行征接兵方式改革后,新兵接收部队只需派出少数干部将新兵带回,提高了部队干部在位率,减少了部队工作的压力。二是…     

做好“三个纳入”加强接兵干部的管理

近年来，贵州省金沙县人武部始终保持同接兵部队的融洽关系，坚持做到“三个纳入”，切实加强接兵干部的管理，填补了接兵过程中的管理空白。一是将接兵干部纳入本单位日常行政管理。对接兵干部统一食宿地点、统一作息制度、统一派送家访，有效防止了个别接兵干部因环境和任务的变化而放松对自己的要求。     

对深化征接兵方式改革的分析与思考

按照《征兵工作条例》规定,交接新兵工作可以采取县、市派人送兵、新兵自行报到或部队派人接兵等办法进行。近年来,我区积极推行征接兵方式改革,逐步探索完善了“接兵部队少去、晚去,兵员质量由兵役机关负全责”的征接兵新模式。各级普遍反映,新的征接兵方式进一步明确了军地双方责任,规范了征接兵程序,减轻了部队负担,减少了不正之风的干扰,有利于提高新兵征集质量。这一办法受到总部的重视与肯定,2003年冬,国防部征兵办公室向全国推广了这一做法。但作为一种新的工作方式,也暴露出一些问题(本文以2003年的情况为例进行分析)。不合格新兵数…     

加强接兵中廉政建设应注意把握的问题

严格政策纪律、扎实抓好接兵工作中廉政建设,对于提高兵员质量、密切军地关系、净化部队风气,有着极其重要的现实意义.从实际情况看,加强接兵中廉政建设,应注意把握以下几个方面的问题.     

征接兵干部要注意强化三种观念

征接兵工作，是为国防力量补充新鲜血液，加强部队建设的重要工作。为确保兵员质量，征接兵干部要注重强化三种观念。一是强化政治观念．夯实思想基础。征接兵尽管是临时性、阶段性工作，但如果征接兵干部有临时观念，工作上只求过得去，不求过得硬，将不合格人员征入部队，     

为“长城”选好“砖”——记辽宁省北宁市赵屯镇武装部长吴民礼

坐落在“天下第一关”山海关附近,有个拥有2.7万人口的小镇——辽宁省北宁市赵屯镇。这里战斗着一位清正勤恳、不计名利的镇武装部长吴民礼,他为部队建设选送合格兵员、政治思想工作跟踪做到连队,被人们誉为长城的“守关人”。 筑长城,他守牢第一“关” 吴民礼作为共和国的同龄人,60年代是驾战鹰翱翔蓝天的海军飞行员,转业后,因工作需要放弃了令人向往的银行工作,当上赵屯镇武装部部长。从上任的第一天起,就给自己定     

高素质合格兵员分给谁?

一年一度的征兵工作又开始了,作为兵役机关来说,尽量多征集高素质合格兵员,为部队多辅送高素质合格兵员是份内之大事,麻烦事就在定兵阶段,若有几个接兵部队同在一个县(市、区)接兵,大家都争着接高素质合格兵员,你看分给谁好? 笔者曾连续三年参加过征兵,以往,多     

征接兵方式改革对征兵工作的影响及对策

近几年,随着征接兵方式改革力度不断加大,部分地区开展了新的征接兵办法试点,即由兵役机关对新兵质量负全责,接兵部队不再参与征兵工作全程,而是只派少量接兵联络员将新兵带回部队.从实践看,这项改革对部队建设影响深远,给征兵工作带来新的机遇和挑战.如何适应新形势,进一步推进征兵工作改革,是摆在我们面前的一项现实而紧迫的课题.     

组织新兵自行报到的做法和收获

几十年来,我军新兵入伍方式都以接兵为主,每年部队要派出大批干部到征集地区将新兵接回部队。曾经有一段时间,也在一些地区开展了送兵试点。但我们感到,无论接兵还是送兵,都存在一定弊端。为推进征接兵方式改革,2010年征兵中,我们对湖北省补入本省军区某旅的245名新兵进行了自行报到试点。通过试点,探索了路子,也有一些收获。     

积极稳妥地推进征接兵方式改革

笔者通过调查认为,现在由兵役机关和接兵部队共同组织征兵体检、政审、走访、定兵,可改由兵役机关单独负责新兵征集的全部工作,新兵接收部队只派干部在新兵起运前3至5天,到征集地将新兵带回。这种征接兵方式改革好处很多:     

给接兵干部提个醒

笔者针对近年来接兵出现的不良现象,在今冬征兵工作展开前,给接兵干部提个醒: 接兵动机要纯洁。部队的基础在于士兵,士兵的基础在于征兵。征兵工作是关系到国防建设的一项全局性、战略性的基础工程,绝不能敷衍了事,更不能以劣充优、以次充好,而且要一心一意、全力以赴地做好工作。只有这样,才称得上是“三个代表”的代表,接兵干部要彻底抛弃私心杂念,打消趁接兵之机“大捞一把”的     

改进工作方法 解决矛盾问题 不断推进征接兵方式改革健康发展

新兵交接是征兵工作重要环节之一。为推进这项工作改革,总部去年规定,除条件兵外,接兵人员不参加定兵,兵员质量由兵役机关＂负全责＂。这就进一步明确了征兵责任主体,对于降低征接兵成本、提高新兵质量、加强征兵廉政建设具有重要意义。兵役机关和接兵部队必须按照总部要求,深入研究新形势下征兵工作特点规律,转变观念,改进方法,狠抓落实,确保征接兵方式改革取得实效。     

对解决当前“退兵难”问题的三点思考

全面推行征接兵方式改革以来,新兵质量由兵役机关负全责,部队不参与征兵过程,这一举措既节约了接兵成本、减轻了部队负担,又明确了兵役机关责任、提高了征兵工作效率,受到普遍好评。但部队与兵役机关在不合格新兵退兵工作中时有龃龉,"退兵难"问题凸显。退兵工作涉及军地多个部门和青年本人及家庭,政策性强,社会关注度高,组织实施复杂。军地各级必须充分认清不合格新兵留营对部队建设带来的危害,认清退回合格兵对挫伤适龄青年参军积极性的不利影响,本着对国防和军队建设高度负责的态度,采取积极措施,妥善加以解决。     

改革征接兵方式探要

为积极探索征集高质量兵员的有效途径,克服征接兵工作中的不正之风,进一步理顺工作关系,去年冬季,我们在省内部分地区组织了征接兵方式的改革试点,探索了部队     

浅谈加强接兵干部队伍的管理

新兵的质量,直接关系到我军质量建设,而接兵干部则是把好新兵质量的至关重要的一环。因此,新形势下,如何加强接兵干部队伍管理已是不可忽视的重大问题。 近年来,大多数接兵干部严格按《国防法》、《兵役法》的有关规定,严格执行政治纪律、组织纪律和群众纪律,严把兵员质量关,为部队选拔和征集了大批高素     

工作动态

四川都江堰市去冬踊跃应征的10名大学生激动地穿上军装,随各部队接兵干部前往部队建功立业。 (钱文智)     

崔部长和他的“兵员企业”

1985年冬,刚刚走上河南省淮阳县人武部部长岗位的崔志诚,是个1968年入伍的老兵。他上任后,在欢送首批新兵启程的大会上,面对征兵、送兵、接兵三方人员动情地说:“人武部处于军队和地方的结合部,做好拥军优属、稳定部队的工作是我们应负的责任。我们要在‘长城’与‘山脉’之间积极主动地筑好‘路’架好‘桥’,为部队建设服务,为军人家属排忧解难。”他的话音刚落,顿时响起了接兵部队、地方党政领导和新兵家长们雷鸣般的掌声。 淮阳籍子弟兵有三多:献身军营的多,立功受奖的多,提干、考上军校、转志愿兵的多。据不完全统计,每年有200名左右的     

雷锋是我接的兵

当看到桌子上摆放的斑驳发黄的雷锋照片时,赵老语出惊人:"雷锋就是我接的兵!"赵鸿刚刚从部队转业后,除了上班就是到各中小学校、单位、工厂作报告,讲雷锋故事。听说他是从雷锋生前所在部队转业的,雷锋还是他接的兵,大家都争着请他讲雷锋当年的故事。连日来,河北省广平县党政机关、     

济宁直招士官近日自行赴部队报到

济宁市的37名普通高等学校毕业生近日被海军、空军、二炮、总参等部队直接招收为士官。37名直招士官凭市征兵办公室的介绍信,从8月3日至9日陆续自行赴部队报到。无人武干部送兵或接兵干部领兵、本人自行到部队报到,在济宁市士官招收和征兵工作历史上     

沧县人武部狠抓“共建共育”活动

为支持部队建设.促进战士成才,河北省沧县人武部努力探索军地家三方共教、共管、共育的新路子,收到良好效果。 在每年征兵时,沧县人武部与接兵部队签