大方县人武部——专武干部大练兵

4月中旬,贵州省大方县人武部集中全县36个乡镇的70多名专武干部开展大练兵活动,有效地提高了他们的军政素质,为新时期民兵预备役工作的开展奠定了基础。长期以来,大方县人武部对专武干部的训练都是“小打小闹”,没有形成规模,致使有的专武干部综合素质不高。今年初,该部党委针对专武干部普遍存在的问题,从单个、班、排队列抓起,进行“五六式”冲锋枪、“五六式”半自动步枪,     

用“四个纳入”谋专武干部之“专”

近些年.专武干部队伍建设取得了较大的成绩,促进了基层武装部建设和民兵工作的发展。但在面对世界军事变革的挑战和市场经济的影响,仍暴露出一些问题,如干部进出渠道不畅、兼职与专职把握不准、学习与运用衔接不好等。笔者认为,要克服以上的问题,不妨用“四个纳入”之法,谋专武干部之“专”。     

专武干部缘何“专”不起来?——云南省昭通军分区着力解决专武干部不“专武”问题的一段经历

专武干部不“专”是新时期民兵预备役工作的一大“顽症”。云南省昭通军分区着力解决专武干部不“专”的问题,使长期困扰民兵预备役工作的难题迎刃而解。 专武干部不“专”令人忧虑 “专武干部不‘专’令人忧虑”——这是去年8月,该分区党委扩大会上所属11个县(市)人武部主官强烈反映的一个问题。     

专武干部须“钻武”

强调“专武干部专用”,至今无可厚非。但这与如今机构调整改革,人员精简后的基层现实不尽相符。笔者以为,要解决矛盾真正发挥好“专武干部专用”的作用,需要的不是工作范围单一的专武,而是体现职业素养和高效多能的“钻武”。专武干部,就是专职从事武装工作的干部。武装部长作为乡(镇、街道)和企业     

努力提高专武干部队伍建设水平

当前,加强专武干部队伍建设应坚持从制度建设入手,“育”、“选”、“管”、“激”相结合,努力建设一支政治强、业务精、作风正、纪律严的专武干部队伍。 一要完善教育培训机制,进一步提高专武干部的思想业务素质。要把干部培训工作纳入人武部的重要议事日程,周密制定学习计划,组织专武干部加强对现代军事、科技、经济等知识的学习,积极探索并逐步形成一整     

下功夫提升专武干部务军兴武能力

当前专武干部队伍建设总体形势是好的,但由于兼职过多、借用频繁等实际,不少专武干部在时间上、精力上无法做到“专武、兴武、精武”,武装工作挂空挡现象比较严重。提高专武干部务军兴武能力,推动国防后备力量建设科学发展,应从以下几个方面予以加强。     

专武干部不专并非坏事

所谓“专武干部不专”,无非是指专武干部兼职过多。在城市及厂矿企业,由于实行岗位责任制,专武干部一般都是干本职工作。而农村,专武干部兼职就往往五花八门。可以说,什么工作难做,什么“官”难当,就要武装部长出马。这究竟是好事还是坏事?我们说这是好事。经过调整和改革,     

专武干部为何不能“专武”?

当前,专武干部队伍普遍存在不“专武”的现象,根据问卷调查,重庆市黔江县62名专武干部中,热爱武装工作的仅有17人,占专武干部总人数的26.1％,安心武装工作的有38人,占总人数的61.3％,不安心专武工作的有7人,占总人数的12.6％,其中兼职的专武干部有58人,占总人数的93％。如此看来,专武干部不“专武”的现象是比较突出的。经过深入调查,分析其原因,     

专武干部要善过“四关”

由于种种原因,基层武装工作落实具有一定的难度。但如果专武干部善于开动脑筋,掌握科学方法,武装工作也完全可以开展得有声有色。笔者在实践中感到,专武干部要落实好武装工作,重点要攻好“四关”: 一是要善过“胆量关”。基层专武工作比较辛苦,基层专武工作人员的年龄相对     

走活专武干部交流一盘棋

人武部改归地方建制后,如何拓宽专武干部的流通渠道,搞好专武干部队伍建设?我们在几年的实践中体会到,县人武部努力做好专武干部的选拔、培养、推荐这三项工作很重要。在选拔专武干部时,应坚持三项行之有效的原则:重视文化程度,但不唯文凭,重在实际工作水平;在年龄结构上,强调年轻化,但不“一刀切”;     

专武干部队伍建设亟待加强

专武干部是民兵、预备役工作的一线组织者和实践者,是国防后备力量建设的骨干。这支队伍素质的高低,直接关系着民兵预备役工作的质量。最近,笔者先后3次带工作组到属于典型的“老、少、边、山、穷”地区的思南县,对该县专武干部队伍建设情况进行了蹲点调研,在调查中发现,思南县委、政府和人武部在近年来加强专武干部建设方面虽然取得了一定成效,但按“三个代表”要求,适应国防后备力量建设形势     

措施到位方能名副其实 平阴县着力解决专武干部“不专武”问题

专武干部是民兵预备役工怍的一线组织者和实施者,加强专武干部队伍建设,是民兵预备役政治工作的基础性工作。专武干部“难专武”“不专武”的现象,在一些地方还不同程度地存在,对基层武装工作的顺利开展和落实造成了一些不利影响。加强和改进新形势下民兵预备役政治工作,一定要配齐配强专武干部,顺畅专武干部进出渠道,确保专武干部以主要精力做好武装工作。     

调查归来话专武——来自基层专武干部的呼声

专武干部处在基层第一线,是民兵预备役工作的直接组织者和领导者,他们对基层武装工作感悟最深。在当前基层和企事业单位机构改革、农村费税改革的新形势下,专武干部都有些什么想法?带着这个问题,最近,我们到陕南、陕北和关中部分基层单位进行了调查。在与专武干部座谈中,一些专武干部向我们说出了他们一直想要说的话。 “基层武装工作如果离开党委、政府的支持比登天还难啊！” “基层武装工作如果离开党委、政府的支持……”这是调查中一些基层专武干部向笔者谈论最多的话题之一。一名     

怎样增强“专武”意识?

专武干部“不专武”,必将影响民兵、预备役部队建设的质量。没有处理好“专职”与“兼职”的关系,没有把主要时间和精力用在民兵预备役工作上,究其原因,专武干部素质不高,是造成专武干部不“专武”的重要因素之一。专武干部的整体素质如何,与人武部有直接的关系。人武部对专武干部要加强督促领导,采取跟踪考查、定期培     

淮阴县严格专武干部例会制度

去年5月到现在一年多时间内,江苏省淮阴县专武干部例会没有一个人无故缺席或迟到,这是该县人武部严格例会制度的结果。 淮阴县人武部为加强对专武干部的管理,及时了解基层人武部的工作情况,每逢单月的5号都召开专武干部例会,并把它定为“例会日”。但过去有一些专武干部不把“例会日”当回事。有一次开     

抓住“两头” 激励专武干部争先创优

江苏省灌云县人武部采取抓“两头”、带中间的做法,有效激励了广大专武干部争先创优。一头是抓先进典型,树标兵。对在武装工作中能够驾驭全局、工作成绩突出、人民群众拥护、公道正派廉洁的专武干部,及时予以表彰,并重点培养,积极向组织推荐,提拔任用到重要领导岗位。另一头是抓平庸,促进步。对不热爱本职工作、“专武不爱武”、绩效平平、无所作为的同志,通过思想教育、业务培训等方式,充分调动他们工作的积极性和主动性。对那些只说不干的“虚”字号专武干部,根据情况进行调整使用,建立和完善争先创优的竞争机制,能者上,庸者下。通过采取…     

专武干部不“专武”的原因及对策

最近,我们对池州市各县(区)基层武装部和专武干部队伍建设情况进行了一次调查了解,发现专武干部不“专武”的现象有一定普遍性。其主要原因有: 一是认识有偏差,不愿“专武”。受市场经济的负面影响,有的专武干部认为现在是以经济建设为中心,民兵预备役工作没有那么重要了;有的认为当专武干部发展受限制,没前途;有的认为在基层干武     

专武干部十二盼

一盼专武干部能专武。目前的专武干部是以抓中心工作为主,业务工作为辅。哪里有事派往那里,样样差事都派到头上,成为“公用”干部。否则,就要扣工资,受通报,年终工作考核受影响。 二盼收编建制。公安、法庭、司法、税务、银行等部门都早巳收编。县(市)人武部有条件、有能力收编乡镇武装部直接管理,人事权与使用权融为一体,提高工作效率。 三盼配枪。专武干部在完成急难险重任务时,配合公安部门抓治安捉罪犯,生命安全时常面,临危险,却     

专武干部不是“万金油”——湖南省洞口县人武部解决专武干部兼职问题的一段经历

专武干部兼职过多的现象十分普遍。1999年底,湖南省洞口县人武部曾专门围绕专武干部兼职问题作过一次调查,所属22个乡(镇)的35名专武干部中,有27名武装部长头上顶着如“管区主任”、“财税所长”、“片长”等官帽,最少的在武装工作之外兼有1职,最多的竟然身兼5职。专武干部反映被乡(镇)抽公差是家常便饭,大到收粮收税,小到调解家庭纠纷,动不动就会抽到专武干部头上来。专武干部一度成了“万金油”,什么活都干。     

专武干部不“专武”的原因及对策

专武干部不“专武”的问题,是新形势下出现的新问题,它直接制约着基层民兵预备役工作的顺利开展。要解决好这些问题,应着重抓好以下几个方面的工作。 一、发挥党管武装作用。要以多种形式经常性地开展国防教育活动,增强基层领导党管武装的意识,使其能正确地处理好“适应”与“服从”的关系,切实为军事斗争准备服务。