建强专武干部队伍须严把“三关”

专武干部是基层民兵预备役工作的一线组织者、指挥者和实施者,也是带领广大民兵积极参加生产建设,完成急难险重任务的骨干力量.专武干部的素质好差、能力强弱,是决定基层武装工作水平的重要因素.当前,由于种种原因,专武干部工作存在着编配上不专职、素质上不专业、履职上不专心,以及管用脱节、训用脱节、责利脱节等诸多问题,亟待认真研究解决. (一)把好选拔关,配好专武干部.专武干部的选拔,实行上级军事机关和同级地方党委、政府的双重领导.军地有关部门要在落实编制、定人定位的基础上,严格把握好选拔标准、任免程序和责任追究等重要环节.     

理顺干部进出渠道

在乡镇机构改革中,四川威远县认真落实基层武装部机构设置,搞好专武干部的配备工作,使专武干部的配备达到了县委满意、人武部满意、基层满意的效果。 威远县委、人武部党委坚持专武干部的任免以人武部的意见为主;坚持从转业干部和优秀地方干部中选拔任用专武干部;坚     

选好“一线指挥员”

四川威远县不仅注重硬件设施建设,更重视对人才的培养,特别是对专武干部的选拔、任用更加严格。在机构改革中,坚持专武干部的任免以人武部的意见为主;坚持从转业干部和优秀地方干部中选拔任用专武干部;坚持由各基层党委推荐和在全县范围     

加强专武干部队伍建设的几点思考

专职武装干部是国防后备力量建设的一线指挥员,肩负着抓经济工作和民兵预备役建设的双重职能。社会主义市场经济的发展,给专武干部队伍建设带来一些新的思考课题,必须引起各级领导的高度重视。 一、注重素质选拔人才。专武干部的素质高低,决定着民兵预备役工作的质量建设。当前,由于专武干部的选拔渠道受限,给选拔高素质     

用“五联”机制强化专武干部队伍素质

专武干部是人民武装战线上的一线指挥员、协调员和战斗员,是民兵预备役工作的骨干和中坚力量。专武干部素质的高低,决定着民兵队伍建设的质量和水平。做好"联选"工作,改善专武干部队伍结构。协调地方党委政府参照公、检、法系统选拔公务员的方法程序,出台相应政策规定,明确专武干部的选拔由地方人事部门和军事部门共同实施,优先从人民武装学校毕业学员和军队转业干部中选配专武干部。做好"联训"工作,提高专武干     

加强专武干部队伍建设浅议

近年来,专武干部队伍建设虽有了较大的提高,但也存在一些不足,主要表现在:基层人武部人员编制太少,职级待遇仍然偏低,专业对口也不太多,少数单位专武干部有职无权;上级要求严格,任务艰巨,个别单位专武干部的工作得不到党委、政府的重视支持,工作展开困难;少数干部工作不安心。这些问题如若不及时解决,势必影响专武干部队伍建设。对此,笔者认为应采取以下对策:     

理顺关系 注重选拔 增强活力——理县人武部加强专武干部队伍建设的做法

四川理县人武部从加强领导、理顺关系、注重选拔、增强活力人手,狠抓专武干部队伍建设,取得了明显成效。 加强领导,确保专武干部队伍的稳定。县委、县政府和县人武部党委高度重视专武干部队伍建设。县委书记夏迦尔甲多次强调要切实把专武干部选拔好,配备好,各种待遇解决好。县长陈平安也多次要求把专武干部管好用好。人武部党委多次召开会议专题研究专武干部的     

社旗县人武部扎实抓好专武干部队伍建设

为努力提升专武干部能力素质,促进基层武装工作有效落实,今年以来,河南省社旗县人武部采取多种措施,扎实抓好专武干部队伍建设,收到了良好效果.一是完善相关政策制度.他们在认真调查研究的基础上,制定出台了《2016年度人武、专武干部教育管理规划》《2016年度基层武装工作规划》等规章制度,进一步细化了专武干部的选拔培养、日常管理、军事训练、国防教育等多项内容.     

专武干部要提高军事素质

最近,我们对辖区内的专武干部进行了一次军事素质调查,发现存在许多问题。为数不少的专武干部在军事训练中,一般的队列口令都下达不准确,枪械使用保养,军事地形学也没有接触过,战时兵员动员也不懂;基层专武干部不专武比较普遍。平时多忙于地方工作,本职的武装工作处于应付状态;部分专武干部老化,军训意识淡化,各项工作不太用心,或是力不从心;上级军事部门近年来有些冷落了基层专武干部的军事训练,军事机关很少或没有组织专武干部进行全面系统的培训。     

陕西省志丹县人武部 专武干部选拔任用擂台赛

一场别开生面的专武干部选拔任用擂台赛在陕西省志丹县人武部落下帷幕,3名参选者经过严格考核、层层筛选走上专武干部岗位。该县人武部政委梁文平介绍:"现在,我县选拔使用专武干部已经形成了一套严格完善的考核机制,过去那种谁有关系谁调入、     

新闻集锦

四川省西充县武装部在选拔专武干部中坚持原则,对各乡镇推荐的预任对象实施全面考察后,录用了一批素质较高、具有独立工作能力的专武干部。 前年换届选举以来,这个县有18名专武干部走上了乡镇领导岗位,十几个乡镇的专武干部缺编。为此,县武装部和县委组织部组成联合考察组,对缺编乡镇所推荐的56名侯选人员进行全面考察。在     

右玉县人武部选拔专武干部 拓宽选拔渠道 激发基层活力

右玉县人武部以畅通专武干部队伍选拔渠道为突破口,大力加强专武干部队伍建设,切实解决了基层专武干部年龄结构老化、工作岗位虚化、能力素质弱化、用人模式僵化等问题,走活了专武干部进出的路子,激发了专武干部干好本职工作的责任感和使命感。     

加强专武干部队伍建设应建立三个机制

专武干部作为国防后备力量建设的骨干,是民兵预备役工作的“一线指挥员”。不断加强专武干部队伍建设,是民兵预备役工作健康发展的根本保证。当前,大力加强专武干部队伍建设应该注重建立健全以下三个机制:一是合理的选配机制。选拔配备专武干部,应充分考虑武装工作的特点以及对专武干部素质的特殊要求,注重选择年纪轻、文化程度高、热爱人民武装事业、具有一定的军事素质和组织能力的干部。二是完善的培训机制。县(市、区)人武部应充分利用民兵训练基地,大力抓好专武干部的在职培训和业务学习,有条件的还可以充分利用局域网络进行学习和培训…     

专武干部队伍建设要防止“三重三轻”

专武干部是抓基层工作的一线指挥员,各地在落实中办发[1999]24号文件以来,配齐配强了专武干部,解决了政治、经济上的待遇,极大地调动了专武干部的积极性。但也应该清醒地看到,有的专武干部素质不高、动力不足的问题仍然存在。要解决这些问题,笔者认为应在以下三个方面下功夫:一要防止和克服重用人轻育人,在提高的素质上下功夫。有的人武部只注重使用专武干部,而忽视对专武干部的培养,造成有的专武干部不熟悉本职业务。一要加强教育,提高思想政治素质。要加强对专武干部敬业精神教育,牢固树立起对武装工作高度负责的思想和争先创一流的     

措施到位方能名副其实 平阴县着力解决专武干部“不专武”问题

专武干部是民兵预备役工怍的一线组织者和实施者,加强专武干部队伍建设,是民兵预备役政治工作的基础性工作。专武干部“难专武”“不专武”的现象,在一些地方还不同程度地存在,对基层武装工作的顺利开展和落实造成了一些不利影响。加强和改进新形势下民兵预备役政治工作,一定要配齐配强专武干部,顺畅专武干部进出渠道,确保专武干部以主要精力做好武装工作。     

办好“专武干部证”

现在走在大街上,很容易撞见身穿专武服装的人,但你不要以为他一定是专武干部,这是专武服装流入地方太多、太滥、管理混乱的缘故。专武干部在工作中有着装,佩戴专武干部专业符号,但没有工作证,给工作带来诸多     

拓宽思维看兼职——关于专武干部兼职问题的调查

实际工作中,一味强调专武干部不兼职的问题是不现实的,因为专武干部的管理和职级待遇的改善依赖于地方党委、政府,工作必须在乡镇党委、政府的领导下进行,而服从中心又是新时期人民武装系统的职能所在,这就决定了专武干部必须从单一的武装工作中承担兼职的任务,甚至担任一项或几项工作的组织者和领导者。专武干部的本职是从事民兵预备役工作,但他们不把思维局限在单一的业务工作上,而是自觉接受双重领导,把民兵预备役工作融入党委、政府的工作之中,表现了较     

怎样增强“专武”意识?

专武干部“不专武”,必将影响民兵、预备役部队建设的质量。没有处理好“专职”与“兼职”的关系,没有把主要时间和精力用在民兵预备役工作上,究其原因,专武干部素质不高,是造成专武干部不“专武”的重要因素之一。专武干部的整体素质如何,与人武部有直接的关系。人武部对专武干部要加强督促领导,采取跟踪考查、定期培     

管理权限不明确是“专武干部不抓武”的主要原因

当前,基层专武干部普遍反映,专武干部的任用、考勤、考绩与同级行政干部同等,党委、政府把专武干部推到了抓各项中心工作第一线,把中心任务分摊到人头与工资挂钩。假如集中精力去搞民兵预备役工作,完不成党委、政府分摊的任务,就只能领到三分之二或二分之一的工资,迫使专武干部不抓武。 最近,江西省吉水县针对“专武干部不抓武”出台《关于加强专职人民武装干部管理的办法》,其中明确规定专武干部的管理以县人武部为     

白城市洮北区——推行专武干部“资格认证”制度

近日,白城市洮北区在对全区专武干部考核中,对5名表现突出的专武干部进行提职,同时还对2名能力偏低、工作不尽心尽力的专武干部进行免职和调整。洮北区针对专武干部在管理上还缺乏有效的竞争和制约机制的实际,推行专武干部资格认证制度并形成正式文件。专武干部任职资格认证制度,