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相似文献
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1.
《兵团建设》2012,(6):47
据说,红军长征时一年开了532次会,硬是靠开会爬雪山、过草地,走完两万五千里长征,实现战略转移。开会到底有什么用?有人说解决问题。其实,开会解决不了具体问题,具体问题要到实践中去解决,开会是解决人在观念上、态度上的问题。开会不能当饭吃,也不能当枪使,但开会可以厘清使命、制订规划、统一认知、凝聚人心。毛泽东打败国民党,建立新中国,这套办法起了大作用。  相似文献   

2.
如今,在一些单位,基层干部见面,习惯问语不是“吃了吗?”而是“今天开啥会?”这恐怕跟会议太多开怕了不无关系,或多或少反映了基层干部的一种“恐会”心理。有的基层干部一说起开会,就把“会”与“海”联系起来,对身陷会海摇头叹息。有人把开会当成负担,认为它是浪费时间、搞形式,因而以迟到早退应付;有人把开会当成休息,闭目养神甚至鼾声大作者有之,交头接耳、接打手机者有之。要端正对待开会的态度,转变观念,从内心出发确确实实把开会当成一种待遇,把开会当作一次学习的好机会,切实改变开会不动脑、不动手、不动眼的错误观念。  相似文献   

3.
“文山”“会海”令人焦虑而反感,但今天笔者要说的是希望县、乡两级武装部重视并解决好基层民兵连会议少甚至不开会的现实问题。笔者在基层调查中发现,近些年,随着各地人口流动,农村外出务工者数量增多,导致一些街道和村级民兵组织很难开会。从笔者了解的3个省60多个县(市)情况看,一年开会达到3次  相似文献   

4.
会风体现政风、彰显作风,作风决定作为,作为关系发展。长期以来,会多成为机关作风建设中一个久治难愈的顽疾,对此,不仅群众表示不满,许多基层干部也叫苦不迭,"替开会、开会跑、开会睡"等现象时有发生。"材料大而空,会议多而长,检查评比耍花枪"是许多单位存在的问题。有些单位开会时,空话套话不少,看起来大家正襟危坐,其实都疲惫不堪。结果不是泡在会议里,就是埋在材料里,很少顾及实际工作。  相似文献   

5.
邹森 《政工学刊》2014,(12):73-73
会议是统一思想、研究问题、部署工作的重要手段,对于推动工作落实具有重要作用。当前,基层流行“一说开会就没劲,一到开会就犯困”的说法,有的官兵甚至戏称:“如果哪天你找不到我,不要问我在哪里,因为我不是在开会,就是在开会的路上。”由此可见,会议问题仍然值得深思。  相似文献   

6.
调查发现,有的基层单位各种会议开了不少,但问题也出了不少,存在着开会不管用的现象。(一)流于形式,质量不高。会议质量不高是当前基层开会一个普遍性的问题。有些基层单位领导认为会议开不开是个“硬”指标,开得怎么样是“软”指标,在实际操作中打折扣、走形式。班务会是基层部队常见的会议之一,在有些基层单位却不是被一些活动冲击替代,就是开成了吹牛皮会、发牢骚会。有的单位把不同性质的几个会合成一个会,组织、行政“一锅煮”,会议职责不清,为了迎接上级检查,再在各种会议记录上人为地分开,甚至出现没开会也有记录的现象。(二)内容空…  相似文献   

7.
一位伟人曾说:思维是人类开出的最绚丽的智慧之花.军事科学出版社新近出版的于汝波先生的新著《大思维--解读中国古典战略》一书,是迄今为止第一部系统总结中国古典战略思维的专著,亦是该领域近年来少有的佳作.  相似文献   

8.
去年5月。在六届人大开会期间,彭真委员长亲切地把修瑞娟和汪月霞叫到身旁,详细地询问了她们的工作和学习情况。说:“你们这两位女代表,一个是女科学家,一个是海岛女民兵,都是巾帼英雄,光荣啊!你们要在各自的岗位上继续努力工作。”  相似文献   

9.
刘丰 《政工学刊》2014,(8):80-81
工作生活中,常见这么一种现象:开会集合有的干部总是姗姗来迟,完成工作任务有的干部总要一催再催,落实规定要求有的干部总要靠敲打提醒,等等。这种"慢半拍",看上去是小事,一旦积年累月成为习惯,就会渗透到许多方面,甚至可能造成大的危害,须引起重视和克服。端正态度。有的干部自认能力强、资格老,  相似文献   

10.
7月10日上午,江苏六合县新篁乡23个订户分别看到了昨晚刚刚邮递到乡武装部的《中国民兵》,为何这么快呢?原来这是该乡实行专人负责投递的结果。 过去,这个乡《中国民兵》没有专人负责投递,要等开会时顺便发放,加上夏秋两季农村大忙开会较少,经常使《中国民兵》一放两三个月,造成刊物积压丢失现象。针对上述情况,乡党委书记赵聚谷、武装部长厉汉忠为充分发挥《中国民兵》的作用,结合整组工作,决定指定由乡  相似文献   

11.
多年来,山东省郯城县红花乡联伍村因地理条件限制.全村人畜饮水和庄稼灌溉一直是个大难题。旱季,村民吃水都成问题。  相似文献   

12.
基层声音     
田边开会好在改革开放的今天,开会也得有"创新"。有的单位除了冬天,其他时间的工作安排、政治学习、经验交流以及职工培训都是在田头进行的,这就很好。一是节省了大家的时间,长话短说;二是拉近了干群关系,大家围在一起,互相交流,共同商讨。三是能现场解决实际问题,领导能进行现场指导  相似文献   

13.
<正>1945年的中国为什么可以成为五常之一?联合国,可以说是二战最重要的产物。中国得以名列联合国五大常任理事国之一,也可以说是抗战八年最重要的外交成就。但这一成就的获得,并非一帆风顺。1943年10月份,美国、英国、苏联3个国家的代表在莫斯科开会,会议通过了由美国政府牵头起草,经过美、中、英、苏4个国家签字的《四国关于普遍安全的宣言》,目的是建立一个国际性的组织,无论国家大或是小,都可以加入,用来维持国际的安全和平,这也为联合国的成立打下了基础。  相似文献   

14.
江总书记指出:“现在,在工作作风方面存在的问题,群众反映最大的是两个问题,一是形式主义,二是官僚主义。这必须引起全党上下的高度重视,必须痛下决心,把这两股歪风煞住,越快越好,” 根据我的观察,我觉得现在人武系统也需要着重警惕如下几种形式主义:一是会议中的形式主义。不管是贯彻上级指示精神,还是推动各项工作任务,习惯的做法,就是开会,大会、小会,层层开会,整天沉湎于文山会海,一个会接着一个会,开完了,传达了,也就算完了。二是调研中的形式主义。领导下去带一帮,下级陪同跟一群,机关提前作准备接待单位忙于应酬,调查研究,走马观花,浮光掠影。下边糊弄应付,搞花架子,调研报告靠笔杆子,根本不解决实际问题。三是抓落实中的形式主义。如防事故,常用的方法是一出问题,就要上  相似文献   

15.
“数字高炮真是妙,瞄准射击点鼠标;电视电话是个宝,开会不再来回跑;网上银行真方便,结账支付不用钱;卫星定位实在高,车辆在哪全知道……”这是记者日前在贵州省军区信息化建设观摩研讨活动中看到的一幕。 贵州省地处我国内陆,属于经济欠发达地区。然而贵州省军区却不等、不靠,靠军地协同、艰苦创业,在贫瘠土地上成功地探索出一套信息化建设“建、训、用、管”一体互动的成功经验。 建:“借水行舟”建网络 作为经济欠发达的内陆省区,在信息化建设之初,贵州省军区面对双重难题:上级保障有限、地方经济落后带来的“囊中羞涩”;人才资源、基础设施方面的“先天不足”。要不要搞信息化、能不能搞信息化、敢不敢搞信息化,是对各级军事机关决心意志、智  相似文献   

16.
在破难题中求落实□张秀军《纲要》在基层的落实是通过克服一个个难题实现的。一些连队建设水平之所以长期在低层次徘徊,其主要原因是解决难题的能力比较弱。一是遇到难题绕着走。一些基层干部不敢正视连队建设中存在的难题,特别是对一些棘手问题,往往采取视而不见、拖...  相似文献   

17.
周月星 《国防》2013,(12):54-54
当前兵役制度面临的问题是多种矛盾积累叠加、多种因素共同影响的结果。解决这一难题,可考虑采取以下三个对策:一是缩短义务兵服役时间。目前,德国义务兵服役期为10个月,白俄罗斯义务兵服役期为18个月,芬兰义务兵服役期根据专业不同区分为6个月至12个月。在我国,缩短义务期的直接效果是让更多适龄青年参军入伍,从而提高公民履行兵役义务率;另一个效果是,由于服役期不长,尽义务对个人事业发展不会产生大的影响。  相似文献   

18.
“找点时间,找点空闲,常到‘人武部’回家看看……”这是区委书记郭庆之向全区干部群众发出的倡导,“我们都要把人武部当成自己的‘家’,扎扎实实为武装工作办实事、解难题。” 郭书记到人武部从不事先打招呼。一次,他走进区人武部,发现干部职工都到借用的某中专学校操场进行军事训练去了。他由此想到,人武部搞训练没训练场怎么行?他返回区委即召集武委会成员开会,研究为人武部兴建训练大楼事宜。会上,有的领导提出区财政困难,建大楼的事还是先搁一搁。郭书记当即  相似文献   

19.
军政主官的团结在实践中历来是个难题。解决这一难题,多数主官往往从道德、感情上求团结。其实不然,军政主官首先是协作关系,其次才是道德、感情关系。只有从协作人手,才能提高主官团结的质量和层次,从而提高战斗力。  相似文献   

20.
预备役部队是共和国改革浪潮中诞生的一支国防新军,伴随着改革开放的浪潮,已跨过十一个峥嵘岁月。从它诞生之日起,人们就把它与县(市、区)人武部喻为国防后备力量建设上的“两驾车”。“两驾车”能否走好一个“辙”?10多年来,固安县人武部、预备役团的党委成员们,带领两套班子的人马齐心协力固国防,并驾齐驱向前进。 1984年11月,刚组建的预备役团和县人武部挤在一个巴掌大的院子里,一个门面两块招牌。搞建设,缺少经费;抓训练,没有基地;团里开会、组织活动,连个地方都没有。团机关住的6间平房,白天是办公的场所,晚上是官兵的宿舍。  相似文献   

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