俄新一轮军事改革态势评述

迄2010年初，俄新一轮军事改革第一阶段“向新面貌过渡”的总体目标已基本实现。此次改革着眼于打赢三场局部战争，确保核心地缘战略区绝对安全，突出对美军力配置的“非对称”优势，保留“先发制人”核打击权力。本文从推进措施和主要特点对俄新军事改革启动以来的具体动向进行归纳浅析。     

让战斗力在编组中生成——河北省唐山军分区推进民兵组织建设跨越式发展透视

十六大报告指出，军队建设必须努力完成机械化和信息化建设的双重任务，实现我军现代化的跨越式发展。民兵作为我国后备力量建设的重要组成部分，该如何迎接信息化战争的挑战，实现后备力量建设跨越式发展?唐山军分区从创新民兵组织建设入手，围绕组建什么样的民兵队伍来适应信息化战争需要，如何优化民兵组织结构来实现“打得赢”，谋求战斗力的最大生成。     

重视官兵外出私自上网问题

当前，网络技术作为人们通信、交流和获取信息的一种高科技手段，已经普及到社会政治、经济、军事和文化生活的各个方面。因其具有声音、文字、图像同时传输、互动性相结合的立体式特点以及高效、迅捷的传播速度，深受广大青年官兵的喜好。掌握一定的网络知识，适应中国特色军事变革的需求，促进军队信息化建设，高标准实现“两个确保”，是新一代官兵必须具备的素质本领。     

跟进时代改革步伐提升国防动员和后备力量建设质量

随着深化国防和军队改革不断向纵深推进,省军区系统职能定位更加清楚明晰,聚焦国防动员和后备力量建设已成为专司主营的重心.必须适应经济改革大势,坚持问题导向力求重点突破;落实创新驱动要求,改进方法手段提升质量效益;贯彻依法治国方略,严格依法行政推动科学发展;聚合履职内在动力,注重务实抓建促进工作落实.     

军队资产管理效益评价指标体系研究

军队资声管理效益评价指标体系,是通过建立军队资产价值、实物、比率、规范四套管理指标,系统分析和反映军队资产规模结构及使用效益,了解配置需求,预测发展趋势,用战斗力生成函数来计量军队资产使用效果(战斗力),在此基础上用效费比分析和评价不同区域、不同单位、不同类别军队资产管理效益的大小优劣,从而为军队资产管理和零基预算提供科学的量化依据。     

论预算编制改革后的工程建设经费管理

执行新的预算编制制度后,总部应尽快审批工程预算指标,各级部队要制定不按计划施工、不遵守工程预算的处罚规定,要加强财务部门的工程建设经费管理力量,增设战备工程预算机构。     

大力推进信息化条件下军队思想政治工作

随着现代科技、数字经济和军事变革的迅猛发展,信息化已成为时代发展的最显著特征、社会进步的最强劲动力和战争博弈的最核心要素。科学审视并有效应对信息化浪潮带来的深刻影响和机遇挑战，是贯彻胡主席“三个紧贴”要求、增强思想政治建设科学性的迫切需要和重大课题。     

江西省国防科工办机构改革工作日前全部落实到位

截止8月21日，江西省国防科工办机构改革“三定”方案全部落实到位。根据《中共江西省委、江西省人民政府关于印发（江西省人民政府机构改革实施方案）的通知》（赣发[2009]5号），保留江西省国防科学技术工业办公室为省人民政府直属机构，内设8个职能处室和国防工会、直属机关党委、纪检组（监察室）。     

挣脱前进的羁绊:军队生产经营改革探索与思考

长期的经营方针与短期经营的人一对鲜明的反差总后赵南起部长在最近召开的全军生产经营会议上明确指出:生产经营要有一个大的发展,就必须长远计议,统筹规划,在长久、规模经营上下功夫。而只顾眼前的小打小闹不行,萎缩不行,凑凑合合更不行。一句话,必须在抓具有长远发展前途、长期受益的项目和产品上求得大     

军队生产应实行军企分开规模经营

随着改革开放政策的不断深入,如何使部队生产经营保持良好的势头,使之在健康的轨道上稳步运行。根据军队高度集中统一的持点和有计划的商品经济的客观要求,有必要将现行生产经营管理体制向军企分开、规模经营的方向转变,使部队生产经营向专业化、科学化方向发展。