军办企业亏损的原因及对策

由于各种原因,目前军办企业大多不景气,经济效益下滑甚至亏损的现象比较严重。对此,作者在对部分企业的经营状况进行了调查的基础上,结合实际分析了企业内部的各种因素,提出了扭亏增盈的基本对策。     

解决现实问题顺利实现转换

市场经济体制的建立和发展,在给军队财务工作带来巨大活力的同时,也带来了一些消极影响。价值规律的充分作用,资源配置方式的改变,竞争机制的完善,资金市场的发展等等,给高度集中统一、计划性很强的军队财务管理以极大的冲击。要想走出困境,当前应采取以下对策:改进预算管理,立足标准经费搞好保障;严格资金管理,逐步形成高效运转的有偿使用机制;办好物资采购中心,发挥事业经费的最大效益;做好生产经营体制调整后的“开源”工作,增加辅助财力;加大调控力度,转变监督视角,提高人员素质。     

谈新形势下旅团部队财务工作

新形势下,旅团财务工作既存在“钱少事多、标准供应缺口大”的共性矛盾,又面临历年经济“包袱”沉重、自补能力不足、管理调控软弱等特殊因素的困扰。要解决上述矛盾,摆脱困扰,必须引导旅团客观看待供求矛盾,自觉进好紧日子;必须完善领导干部经济责任考评监控机制,规范经济决策行为;必须加强财务队伍建设,提高综合理财能力;必须建立正常的经费增长调节机制,从根本上缓解供求矛盾;必须进一步实施经费倾斜政策,协力解除旅团经济包袱。     

微分对策在动态评价舰艇作战能力中的应用

作战能力是表征战斗舰艇战术技术性能的一项重要指标,如何正确评价舰艇的作战能力一直是舰载武器系统配置研究的重点,也是军事系统工程的重要研究方向。该文应用微分对策理论提出了一种动态评价舰艇作战能力的思想,首次定量研究了舰艇机动性与舰炮武器系统毁伤概率之间的关系,为综合评价舰艇的作战能力提供了一条可行途径。     

军事工程高等教育要主动适应社会主义市场经济

本文分析了社会主义市场经济对军事工程高等教育的双重影响,阐述了前者同后者在性质、社会职责和遵循规律上的差异,及二者的内在联系.着重就军事工程高等教育主动适应社会主义市场经济问题,提出了五个方面的对策.     

对新时期军队财务工作几个主要问题的再思考

军队财务改革的不断深入,使军事财政关系进一步理顺,但也存在不足,主要源于主观认识的扭曲。要改变现状,除主观努力外,客观基础要加强,诸如量入为出、集中统一、保障重点、依法理财和谋求效益原则必须遵循。在此基础上,要强化管理。“管理”要从群众活动、协调过程和效益保证三方面去认识,要从战略、战役和战术三个层次上去操作。做到强化管理,还要解决集中与分散、原则性与灵活性等五对矛盾,并突出标准经费、基本建设经费和企业财务的管理重点。     

军队物资系统主渠道作用探析

市场经济条件下,物资供应渠道多元化、价格市场化,军队物资市场日趋萎缩;军队物资部门主渠道地位不稳,保障乏力,而且资金沉淀严重,是军队物资系统面临的亟待解决的问题。如何保持和继续发挥军队物资部门对部队物资供应主渠道的作用?文章提出以下对策:一是正确认识当前形势,重视主渠道的优势;二是改进工作作风,重塑主渠道的形象;三是推进统筹供应,增强服务保障效能;四是强化物资部门的权威性,规范物资供应关系。     

高技术条件下登陆战役后勤保障对策

登陆战役是一种极为复杂的诸兵种联合作战行动,给后勤保障带来许多新的问题。在组织高技术条件下联合登陆战役后勤保障时,应采取的主要对策是:整体筹划,向登陆作战重点方向聚集绝对优势的后勤保障能量;三军后勤实行联合保障,在战区范围内实施集中统一的后勤指挥;动静并存,在登陆战役全过程部署稳定与机动相结合的后勤力量;支点辐射,多维联运,建立多功能、立体式的运输保障网络;与登陆战役集团形成一体化、全方位的防卫作战体系,确保后方安全和不中断对部队的保障。     

适应武器装备发展 加快人才培养对策

通过分析在高技术战争条件下装甲兵装备发展特点及对人才的需求,结合对专业技术院校现有训练体制的研究思考,提出了加快人才培养的对策——在抓好培训教育的同时,注重抓好轮训教育,并结合教学改革的实践,提出抓好培训和轮训的相应措施.     

微分对策在舰艇规避中的应用

关于规避鱼雷 ,特别是声自导鱼雷的问题 ,现有方法大多是定性得出的 ,缺乏一定的定量分析。本文从动态的观点 ,把舰艇与鱼雷的对抗系统用微分方程加以描述 ,并从对策和最优控制角度建立了定量指标下的数学模型 ,得到了最优策略 ,从而引出了具有实际应用价值的定性结论。通过实例对模型的最优性进行了检验