适应形势要求 加强专武干部队伍管理

专武干部是民兵工作的一线指挥员,肩负着组织领导基层民兵预备役工作和协调地方政府抓好经济建设的双重任务。新形势下。如何加强专武干部队伍建设,笔者认为必须“对症下药”。据调查,当前专武干部队伍建设中不同程度地存在落实制度不够严格、素质发展不平衡、赏罚不够严明等问题。因此．新形势下加强专武干部队伍建设,应从三个方面入手。     

浅析信息化后勤与全资产可视化管理

信息化战争已经向我们走来,为了打赢未来信息化战争,必须加速我军后勤信息化建设,而构建我军全资产可视化管理系统是实现后勤信息化的重要内容之一。借鉴外军经验,构建和启动我军全资产可视化管理系统,是实现我军后勤的“可控化”和“可视化”的必然选择,对提升我军信息化作战能力具有重要作用。     

贫困县奏响强兵曲

黑龙江省克东县位于黑龙江省中部,是全省的十大贫因县之一。自王乃巨同志任克东县县委书记以来,全县民兵国防后备力量建设实现了跨越式发展,不但较好地解决了训练经费和基础设施等长期困扰武装工作的难题,还使14年与先进无缘的县人武部在2004、2005年度连续两年被军分区评为先进人武部,2006年被省军区评为先进人武部、正规化管理先进单位,并被齐齐哈尔市评为军警民共建共育先进集体。[第一段]     

规范军队院校科研经费管理的思考

加强和规范军队院校科研经费管理,应当把握特点,找准管理上存在的问题;创新方法,不断提高规范化管理水平;加强监督,努力提升使用效益。     

医院全成本核算中应注意的问题

医院成本核算是指对医院一定时期内实际发生的各项成本费用进行完整、系统的记录、归集、计算和分配的一种经济管理活动。它是一个全方位、多层次的复杂系统工程,实际工作中应注意以下问题。一是要把事后成本核算与事前、事中的成本分析放在同等重要的位置。全成本核算是一个包括事前成本预测、     

科学理财应注重把握四个辩证关系

第一,需要与可能的关系。需要是指军队建设对经费的客观需求;可能是指国防费的有效供给。在当前经费供需矛盾突出的情况下,要正确处理好需要与可能的辩证关系。一是要发扬勤俭建军精神,树立过紧日子思想。按照     

为什么要把“确立劳动、资本、技术和管理等生产要素按贡献参与分配的原则”改为“健全劳动、资本、技术、管理等生产要素按贡献参与分配的制度”？

党的十七大报告指出,深化收入分配制度改革,要"健全劳动、资本、技术、管理等生产要素按贡献参与分配的制度"。这是在党的十六大报告提出的"确立劳动、资本、技术和管理等生产要素按贡献参与分配的原则"基础上的进一步发展。真正领会其中的深刻含义,对于我们从理论和实践的结合上正确把握深化收入分配制度改革的方向、自觉推动改革实践具有重要指导意义。     

加强基层后勤管理的几点理性思考

把后勤工作的重点转到管理上来,向管理要效益,要保障力,要战斗力,就要客观正确地认识当前基层后勤管理工作中存在的一些倾向问题,主动抓好基层后勤管理工作中存在的薄弱环节。1强化"减付"是增加效益的观念,着力在"减付"上做文章     

以科学发展观为指导 努力提高后勤管理水平

胡主席指出:"科学发展观是指导发展的世界观和方法论的集中体现,是我们推动经济社会发展必须长期坚持的重要指导思想,也是新世纪新阶段加强国防和军队建设的重要指导原则。"对后勤工作来讲,贯彻落实科学发展观,就是要按照科学发展观的要求,努力提高后勤科学管理水平,使后勤各项工作协调、健康、全面发展。     

中国电子科技集团公司第十三研究所：积极构建安全生产长效机制

科研企业肩负着国家战略性资源生产的重任,负有国家现代化建设和国民经济建设的双重使命。笔者从中国电子科技集团公司第十三研究所的实践中探讨科研企业安全生产管理长效机制的构建问题。