关于兵工中小企业股份合作制改造的几个问题

关于兵工中小企业股份合作制改造的几个问题●习振中高玉英江泽民在十五大报告中强调指出：“公有制的实现形式可以而且应当多样化,一切反映社会生产规模的经营方式和组织形式都可以大胆利用,把国有企业改革同改组、改造、加强管理结合起来,要着眼搞好整个国有经济,抓...     

国防工业的投资战略初探

在市场经济的激烈竞争环境中,制定正确的投资战略对于国防工业的生存与发展具有重要的意义和作用。本文对国防工业进行投资活动是否需要制定投资战略、制定投资战略的依据和制定什么样的投资战略等问题进行了分析和研究,并提出了实施投资战略的几点建议。     

国防工业国有资产管理研究

从国有资产管理的基本概念着手,通过分析国防工业国有资产及其管理的现状,找出存在的主要问题及产生这些问题的原因,探求出既符合国家国有资产管理的改革方向,又紧密结合国防工业特点的改革构想,使国防工业国有资产管理适应社会主义市场经济发展的需要。     

试论兵总建立投资战略的必要性

试论兵总建立投资战略的必要性习振中,穆华伟在市场经济的激烈竞争中,要想求得自身的生存与发展,必须具有雄厚的经济实力和蓬勃的活力,而这种实力与活力的直接表现形式就是投资活动。为此,我们对兵总制定投资战略的必要性,制定什么样的投资战略等问题进行了探索。制...     

世界经济全球化对我国兵器工业发展将产生严重影响

世界经济全球化对我国兵器工业发展将产生严重影响侯正礼,习振中,孙殿文从现在起到２１世纪,世界经济全球化将不断推进。兵器工业总公司作为一个向跨国集团发展的总公司,在全球性的经济竞争市场中,需要采取相应对策,去迎接这一挑战。一、当前世界经济全球化的两大特...     

关于兵器总公司“九五”经营发展若干问题的思考

关于兵器总公司“九五”经营发展若干问题的思考张明兴,习振中,包华,张怡一、关于“九五”经营发展面临的问题与形势“八五”期间,总公司的调整、改革与军、民品发展都取得了一定的成绩。民品已基本形成“三大系列,车辆为主”的新格局。“八五”即将过去,“九五”如...     

学嘉陵经验 走以财务管理为中心之路

学嘉陵经验走以财务管理为中心之路习振中,高玉英嘉陵集团成功的经验告诉我们：嘉陵从一个只有３０００多万元固定资产的中型企业发展到一个拥有２０多亿元固定资产的大型企业集团,从一个曾经亏损的企业发展成为全国综合经济效益５００强第二的企业,财务管理工作在其中...     

国防工业资产经营若干问题探讨

文章在对国防资产经营的现有模式、存在的问题进行分析后认为,国防工业资产经营的模式应根据不同企业、不同资产的情况作出不同的选择。国有军工资产可采取国家独资经营、承包经营等方式;国有民用资产中的优势企业可采取公司制改造、企业集团化等方式;困难企业可采取兼并重组、出售重组、委托经营、破产重组等方式;介于以上两者之间的企业可采取股份制经营、联合经营等方式;国防工业行政、科研事业单位的非经营性资产可采取转为经营性资产进行管理,实行有偿使用的方式。